绩效管理研讨
8、规划未来 管理要素 13. *绩效管理的用途用 途工作成果的认定 工作表现的回馈 人力潜能的开发 人事调整的参考 薪资奖惩的标准 企业规划的依据 塑造企业文化 14. *Management By Objective
2009-10-24
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P115 P39 员工培训GOOD
以解决，这种情况被定义为管理需要 10. 员工技能缺乏的原因变化科学技术在不断发展 工作要求在不断调整 员工合作加强 返回 11. 培训什么？最经常使用的培训新员工培训（92%） 绩效评估（79%） 计算机培训（78%）
2011-03-13
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2011-05-05
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P37 学习2019年中央一号文件精神PPT
谋划了今明两年“三农”工作。围绕全面建成小康社会总目标，中央提出了一系列到2020年必须完成的农村改革发展目标，比如，打赢脱贫攻坚战，完成农村人居环境整治三年行动任务，实现农民人均可支配收入比2010
2019-05-08
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P57 财政学
的规模，反映了财政分配的真实规模。 二、财政支出的增长趋势 三、中国财政支出规模的分析 1、政策性调整 2、管理水平有待提高 3、管理体制上的原因 4、统计原因 13. 第三节 财政支出的原则 一、量入为出的原则
2012-11-19
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
13. 2003年：绩效管理体系建设年理念更新制度健全长效激励 管理提升 才能发展 战略规划 组织结构调整 14. 绩效管理的重要理念（一）观念一： 每一位部门经理首先是人力资源经理。 观念二： 企业管理的核心是针对目标的绩效管理。
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
13. 2003年：绩效管理体系建设年理念更新制度健全长效激励 管理提升 才能发展 战略规划 组织结构调整 14. 绩效管理的重要理念（一）观念一： 每一位部门经理首先是人力资源经理。 观念二： 企业管理的核心是针对目标的绩效管理。
2010-11-19
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P102 培训管理
评估结果 8. Training 培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向
2012-06-23
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
评估结果 8. Training 培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向
2011-04-17
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P20 11中国网通
顺利完成++北方10省四省注资南方21省 截至05年底，与原吉通公司、原网通（控股）公司的人员、资产、网络、业务融合全部到位 2005年10月，完成山西、黑龙江、吉林、内蒙古4省（区）公司注资工作，至此中国网通
2012-07-20
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与各项管理制度的关系：各项管理制度是对内控规范的具体落实，各单位可通过完善管理制度来实施内控。 4. （三）行政事业单位内控规范的组织架构 内部控制规范（
2019-04-22
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P77 产品推广与促销
产品推广概要提问：你公司推广人员占全公司的 比例是多少？ 9. (本页无文本内容) 10. 你有没有让公司的非业务人员接受产品培训? 你公司后勤人员对公司业务目标了解吗? 产品推广初期你有没有先在公司内部进行一次推广? 推广意识公司的
2010-05-05
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P77 产品推广经验交流
产品推广概要提问：你公司推广人员占全公司的 比例是多少？ 9. (本页无文本内容) 10. 你有没有让公司的非业务人员接受产品培训? 你公司后勤人员对公司业务目标了解吗? 产品推广初期你有没有先在公司内部进行一次推广? 推广意识公司的
2010-06-14
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P25 共青团团委年终工作总结可编辑修改
终总结 2. 前言导读坚持以党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话和团的十七大精神为指导，紧密地围绕在公司党委的周围，努力拼搏、奋发进取，充分发挥团组织的自身优势，切实抓好自身建设和新型
2023-08-12
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P150 毛付根-全面预算管理
0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具； 全面预算管理体系； 全面预算管理的积极作用； 预算管理应注意的问题。 3. *一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构
2011-05-10
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P69 客户经理与企业文化建设
行客户经理是指银行负责对外联系、立足银行传统业务、积极推行新型业务、协调银行与客户之间相互联系、为客户提供存、贷、汇等一体化金融服务，开发客户新的市场的业务营销人员。客户经理作为银行对外服务的窗口，代
2010-08-16
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P33 中国网通公共传播项目策划
共享辉煌 迪思创新市场顾问有限公司 2001年 4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书*我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com
2010-07-02
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P33 103中国网通公共传播项目策划
共享辉煌 迪思创新市场顾问有限公司 2001年 4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书*Confidencial 2. 目录项目背景 实施方案 入境外籍人士研究方案 国内信用卡用户研究方案
2010-11-13
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
1企业合理化的基本概念 企业合理化的主要功能是：优化资源配置，寻求企业价值最大化；实现企业再造，延续企业生命周期；再造业务流程，充分挖掘资源潜能；全面改进管理，提升企业综合实力。 企业合理化的理念是：企业追求无止境，改进
2010-09-12
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P27 全面预算管理解决方案
集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 4. 预测规划预算实际分析 控制 多层次计划预算 对业务活动进行预算控制 全面计划预算体系网络环境下为企业提供全面的预算体系
2010-06-06
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