罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据, 而人才培训管理贯穿两套体系2P
2009-08-18
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P96 P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据, 而人才培训管理贯穿两套体系2P
2011-12-10
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P50 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件
守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,才能从根本上增强拒腐防变的能力,做到一身正气、一尘不染。 10. 延迟符加强“官德”修养,首先要依靠自身努力1加强“官德”修养,要依靠组织引导和教育2加强“官德”修养
2020-07-28
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P58 易腐食品的运输与销售
、加工和包装）和消费者之间的重要纽带； 确保消费者购买到优质、安全的食品； 为满足消费者对其购买力以内食品的需求，保证食品销售及时高效； 食品安全事故发生时，进行召回食品。 7. 加拿大食品检验署条例
2009-03-13
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P43 金融工程学--现代金融领域最前沿最尖端的科学
-1048926 +1048926 9.785%第二讲 远 期 10. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 例：某银行按10%的年利率借入100万美元的资金，借期为30天；同
2012-01-17
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P34 文教与化学ppt课件
统称为墨水。为了满足书写或印刷到其它非纸基质的要求，人们逐渐发明或制造了适合其它用途的各种墨水。 10. （一）常用水写墨水 1.蓝黑墨水(即鞣酸铁墨水) 蓝黑墨水的主要成分是染料、单宁酸、没食子酸及
2019-02-26
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P9 2002年中国家电消费市场研究总体介绍
体状况，需要的最小样本量为15000个。其调查的误差控制在3%以内，调查精度在90%以上。 根据抽样理论计算，每城市调查误差控制在3%以内，调查精度在90%以上，需要的最小样本为200个。因此，我们确定每城市的基本样本量为200个。
2010-10-18
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P46 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告
转变为以内资投资者为主 八十年代中期 – 1992年1992年 – 1998年1998年以后市政府和企业单位直接投资 房地产开发公司共9家香港投资者为主的外资投资者 房地产开发公司共52家以内资投资者为主，特别是民营企业投资迅速增加
2011-01-14
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P43 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页
业务变化流程不顺…业务量不均衡岗位设计岗位设计起因 9. 岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量 10. 工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2提高效率理顺流程-分清流程节点
2009-04-26
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P26 用电安全知识幻灯片ppt
备、照明器具及其它电气设备的金属外壳都应予以接地。一般低压系统中，保护接电电阻值应小于4欧姆。2 10. 接地和接零保护接零 就是把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网的零线紧密地连接起来。应当
2018-11-17
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P33 第6章进口保护政策：非关税壁垒
府准备使用201保护条款，计划把1981、1982、1983年出口到美国的日本汽车限制在160万辆以内。日本政府在得知这一消息后主动宣布自动限制在美国市场上的汽车销售量，1981-1983限制在每年1
2011-11-09
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P43 【实例】联想-公司岗位责任体系
业务变化流程不顺…业务量不均衡岗位设计岗位设计起因 9. 岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量 10. 工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2提高效率理顺流程-分清流程节点
2012-03-01
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
80%，256万人 9. 优质媒体的涵盖范围悠易互通只选择iWebChoice垂直分类排名前20，Alexa排名2万以内的媒体进行合作； 截止目前，悠易互通已经与20大类垂直媒体，500家网站保持良好的合作关系，并以每月20%的速度扩充优质媒体资源。
2009-04-09
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P18 营销公司工作流程
合同执行情况 监督与检查程序1制造厂长事业部长1合同进展情况与计划不符协调不成功 营销公司、财务、事业部关于合同执行进程应以内部合同为依据。由产品经理据此程序进行协调； 营销人员要根据顾客实际施工状况，明确实际供货期； 项目
2009-05-04
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P65 现代企业薪酬知识讲座
经济性报酬（二）■ 间接的经济性报酬 公共福利； 保险计划； 退休计划； 培训； 无息贷款； 餐饮；等等 10. 经济性报酬（三） ■ 其他 带薪休假； 休息日（弹性工作时间）； 病、事假；等等 11. 非经济性报酬（一）■
2012-09-20
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P43 Lenovo：岗位责任和绩效考核培训
业务变化流程不顺…业务量不均衡岗位设计岗位设计起因 9. 岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量 10. 工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2提高效率理顺流程-分清流程节点
2011-03-11
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P49 铝合金门窗安装工程施工工艺ppt
铝合金门窗施工常见通病 铝门框下坎已变形 9. 铝窗表面划伤1.铝合金门窗施工常见通病 铝窗表面划伤 10. 1.铝合金门窗施工常见通病 铝门窗渗漏 11. 业主投诉主要分类比例 12. 渗漏投诉分类比例
2019-03-18
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P28 【课件】绩效管理－KPI指标考核-28页
力工作态度绩勤德能 9. 绩效考评的程序考评准备过程考核进行过程考核标准调整考核结果运用考核程序 10. 绩效考核的条件计划预算、工作计划、岗位职责、业绩跟踪、业绩评估、 绩效考核和薪酬之间的关系 11
2011-04-08
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P54 配送管理(PPT54)
③快递方式： 在较短时间内实现送达服务，但不明确送达时间。 适用情况：向社会广泛服务（企业、个人） 10. （2）定量配送：按事先协议规定的数量进行配送。 数量固定，比较简单，有利于科学管理，效率也较高。
2009-05-23
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P43 联想公司岗位责任体系
业务变化流程不顺…业务量不均衡岗位设计岗位设计起因 9. 岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量 10. 工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2提高效率理顺流程-分清流程节点
2012-06-01
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