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 ××房地产公司管理体系最终报告B

为客户办理手续,及时处理客户投诉,态度良好比较迅速的为客户办理手续和处理客户投诉,态度良好正常完成客户手续和投诉处理工作客户手续和客户投诉处理有拖拉现象客户手续和客户投诉处理拖拉,态度恶劣10%总经理

2010-07-09    7106    0
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 梦幻淡雅花朵通用PPT封面封底PPT素材

1.  2018工作总结报告WORK SUMMARY REPORTRAPPORTEUR:KYMUY 2. 这里写您的标题文字,这里写您的文字内容这里写您的标题文字,这里写您的文字内容这里写您的标题文字

2018-08-03    3282    0
P150

 ISO9000族标准培训教材

顾客沟通的有效安排: a) 产品信息; b) 问询、合同或订单的处理,包括对其的修改; c) 顾客反馈,包括顾客投诉。第二章 质量管理体系要求及理解 110. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)7

2011-06-20    23964    0
P39

 组织结构设计研讨会

提出各部门质量考核指标,作为各部门和总经理制定与质量管理相关的奖惩制度的参考, 监督其执行情况 组织质量事故或客户投诉的调查与处理,分析相关原因,并会同相关部门予以解决 定期牵头进行客户质量满意度调查,配合营销部实施

2010-07-07    4664    0
P100

 地产景观提升产品价值(下)PPT

①万科集团满意度调查 7. 1.概述 ②客户投诉没有运动就等于没有生命! 客户最不满意:配置少;不便捷活动设施不够,我们需要篮球场!! 资料来源:集团客户投诉怀念四季花城…健身游泳池等活动设施投入很多心

2019-05-06    1326    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

库存统计和 管理 制定要货计划促销策划 促销执行 卖场管理 促销员培训 营销信息收集 促销方案制定 预算制定维修 投诉处理 维备件管理 售后政策执行及调整建议 网点管理和技术支持 售后结算处理 公关协调文档管理 文案处理

2012-07-21    15595    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

及 建立销售业务报告系统 设计客户(包括代理商)资料卡片 每月销售报告 竞争对手信息收集系统 每月投诉报告 每月维修报告 每月理赔报告 每月客户咨询及客户需求分析报告 销售队伍管理销售队伍的 组织形式销售队伍的

2011-06-12    17588    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

要增加更多的人员;生产中心的经理抱怨生产线工作量太大,无法满足客户及时交货的要求,导致客户对交货的投诉增多…… 人力资源经理觉得很无奈,我们要控制人工成本,不是说部门想要多少人就能给多少人。 假如您是

2010-08-16    22854    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

库存统计和 管理 制定要货计划促销策划 促销执行 卖场管理 促销员培训 营销信息收集 促销方案制定 预算制定维修 投诉处理 维备件管理 售后政策执行及调整建议 网点管理和技术支持 售后结算处理 公关协调文档管理 文案处理

2011-03-13    11545    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

及 建立销售业务报告系统 设计客户(包括代理商)资料卡片 每月销售报告 竞争对手信息收集系统 每月投诉报告 每月维修报告 每月理赔报告 每月客户咨询及客户需求分析报告 销售队伍管理销售队伍的 组织形式销售队伍的

2010-04-23    8112    0
P24

 年度工作汇报总结PPT模板

1. 2018清新工作总结PPT模板|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general summary PPT template | is suitable

2019-04-24    2799    0
P30

 6SIGMA項目選擇原則

(海量营销管理培训资料下载) *顾客之声续获取“顾客之声”的方法 正式的会谈 非正式的会谈 审核 服务部门的报告 顾客投诉 市场调查 业务拓展状况 竞争对手调查 顾客满意度调查 22. http://www.原链接已经失效或不安全

2010-07-15    19532    0
P39

 绩效管理与面谈p39

关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2.说明讨论的目的,步骤和时间

2009-05-25    5196    0
P16

 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新

身微博被关注度是否高,他转发的裂变效应是否强精准度到达度活跃度细碎小事中的品牌建设 面对顾客发来的投诉,即使再小的事情,就像这个一元钱事件,最终由我们的官方微博解决。看似小事,背后却是对待客户的真心,这样,也就很快能够积累到客户粘性。

2011-02-26    29384    0
P36

 管理推行细则

由于种种原因,卖场经常会有滞销品、残次品、过期品产生,既占据正常品的陈列空间、增加库存,又会引起顾客投诉,影响卖场形象,而且不能产生任何业绩 营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖场,既占据了地方又

2009-10-22    2482    0
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 绩效管理沟通技巧

本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么? 你如何鼓励员工参与这次讨论?

2012-02-06    12327    0
P32

 商业融资计划书ppt模板

!工作太忙,没时间做饭!快递没人收!想吃日式料理,附近却没有!现在的食品安全让人不放心!对不良商家投诉无门!现实 需求 15. 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明分项内容言简意赅

2020-02-05    1138    0
P39

 中国邮政物流现状分析

生产作业电子汇兑机要业务国际业务邮运生产指挥调度中心局生产作业声讯服务电话银行电话交易业务受理用户投诉业务咨询信息查询其它服务绿卡电话 7. *中国邮政物流现状分析*网络优势全国邮政金融 业务处理中心

2010-04-04    10871    0
P33

 【课件】工作分析介绍1

协调工作关系常见管理问题有:高人员流失率、机构膨胀、员工满意度低、缺勤率升高、生产率低、事故多、质量下降、投诉增加…… 30. 5 – 选择工作分析方法/系统影响因素: 工作的结构性 产业的类型 工作的结果和过程特征

2011-02-01    26567    0
P25

 中铁员工招聘管理培训

除了针对不同工作的考核部分有较大的变化外,回答范本及其逻辑都非常相似 节省时间 减少可能在面试中产生的就业歧视投诉,及以此给公司带来的危险 要求经理把预期业绩以书面形式记录下来,这个过程能使经理发现应加以核对的不一致和模棱两可之处Date16

2012-04-06    16597    0
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