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 数学第8单元20以内的进位加法ppt课件

1. 20以内的进位加法8+9人教版小学数学一年级上册 2. 一、直接说出得数9+5=9+4=9+8=问题:1. 你们怎么算的这么快,都是用什么方法算的? 1413177+7=7+8=14152. 用凑十法的时候应该注意些什么?

2019-01-18    2371    0
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 西师大版数学一上第2单元课件-10以内数的认识和加减法(二)(共345张)

1. 西师大版 数学 一年级 上册6~10各数的认识课前导入探究新知课堂小结课后作业10以内数的认识和加减法(二)课堂练习2 2. 课前导入看图说一说,数一数。6~10各数的认识 3. 探究新知1数一数,说一说。66~10各数的认识

2019-09-08    1152    0
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 西师大版数学一上第1单元课件-10以内数的认识和加减法(一)(共310张)

18. 课后作业1.从教材课后习题中选取; 2.从课时练中选取。数一数 19. 孩子们,你们真棒! 20. 西师大版 数学 一年级 上册比一比课前导入探究新知课堂小结课后作业上学了课堂练习 21. 课前导入可以一边用手指着物体

2019-09-08    1109    0
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 西师大版数学一上第5单元课件-20以内的进位加法(共180张)

1. 西师大版 数学 一年级 上册9加几课前导入探究新知课堂小结课后作业20以内的进位加法课堂练习5 2. 课前导入凑十歌。一九一九,好朋友; 二八二八,手拉手; 三七三七,真亲密; 四六四六,一起走,

2019-09-08    1258    0
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 人教版一年级数学下册20以内的退位减法课件(整理和复习)

1. 整理和复习 授课老师:人教版 数学 一年级 下册20以内的退位减法 2. 20以内的退位减法计算解决问题十几减9十几减8十几减7、6十几 减5、 4、3、2 3. 借助小棒,一根一根的减……还剩

2020-09-01    1289    0
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 人教版一年级数学下册20以内的退位减法课件(3课时)

1. 人教版 数学 一年级 下册20以内的退位减法第1课时 例1+练习授课老师: 2. 1.通过生活中的情境,激发他们对数学的兴趣,同时运用已有知识熟练计算十几减9的退位减法。 2.探索并掌握十几减9的计算方法

2020-09-01    926    0
P100

 西师大版数学一上第6单元课件-20以内的退位减法(共215张)

1. 西师大版 数学 一年级 上册11减几(1)课前导入探究新知课堂小结课后作业20以内的退位减法课堂练习6 2. 课前导入从情景图中你获取了哪些信息?11减几(一) 3. 探究新知还剩下多少只鹅?11只鹅

2019-09-08    1137    0
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 万以内数的估计

1. 万以内数的估计 回顾反思自主练习你问我说情境导入 2. 一、情境导入 3. 一、情境导入你能提出什么问题?这篇日记大约有多少个字?这张班报大约有多少个字? 4. 这篇日记大约有多少字? 圈10个

2020-04-28    952    0
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 第3课时 小数加减法混合运算ppt

(2)小林付给售货员20元,应找回多少钱?小林 20-6.45-8.3 20-(6.45+8.3)你是怎样列式的?你能脱式计算以上两题吗? 先独立完成,再与同桌交流。 8. 20-6.45-8.3 =13

2019-06-14    1307    0
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 大洋科技优惠券打印机商业计划书

themegallery.com大洋科技 优惠券打印机商业计划书北京大洋东创科技有限公司 2. www.themegallery.com大洋科技优惠券打印机商业计划书目 录 一、项目背景 二、项目概述 三、设备功能特点介绍

2011-09-18    9681    0
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 平衡计分

1. 关于平衡记分邢少卿 2. 绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程战略规划企业长期绩效要求的描述,为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或

2012-03-01    26893    0
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 平衡记分

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2010-09-26    23684    0
P30

 平衡計分

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-03-09    16706    0
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 绩效管理与平衡计分

绩效管理与平衡计分上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分建立以部门为单位的关键绩效指标体系

2009-05-14    1570    0
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 平衡计分简介

  企业战略实施之有效平台   --平衡计分介绍 2. 平衡计分简介 以平衡计分构建企业绩效目标之思路平衡计分介绍 3. 为什么要导入平衡计分百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工

2010-05-06    14222    0
P26

 平衡計分(附件一)

1. 平 衡 計 分 愿 景 和 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 和 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2010-08-13    24105    0
P96

 平衡积分教程

1. 第一部分 引入平衡记分的战略思考平衡记分 2. 一、平衡记分问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-07-25    18992    0
P96

 平衡积分讲义

1. 第一部分 引入平衡记分的战略思考平衡记分 2. 一、平衡记分问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-03-10    16727    0
P96

 平衡记分1

1. 第一部分 引入平衡记分的战略思考平衡记分 2. 一、平衡记分问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-04-16    3400    0
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 200407喷墨打印机媒体监测月度报告

1. 2004年7月喷墨打印机平面媒体广告监测 月度报告2004年8月编 号: SMD-MR-04-I-027-YB-04 日 期:2004-08-13 保密级别:保密SMD Research1 2.

2010-01-21    19292    0
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