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2010-03-03
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P20 P30 电子商务案例
电子商务发展前景看好美国零售业的电子商务销售在沃尔玛等大型连锁集团的领军之下继续扩展市场空间。 美国零售业的电子商务销售额 1999年第四季度：54.8亿美元 2002年第二季度：102亿美元 电子商务的发展魅力Date28Alcampo
2012-05-01
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P138 医院开发与药品销售技巧
不注意倾听及应答 6.在不熟悉产品的情况下给医生介绍 7.诋毁竞争对手的产品 8.不能勇于承认错误 5. 优秀MR四要素 1.以自己的公司为荣 2.以自己的工作为荣 3.对公司的产品充满信心 4.对自己充满信心 6
2009-05-11
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P46 年终工作汇报红色ppt年终总结
1. LOGO201X工作总结/年终汇报PPT模板 2. 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利
2018-12-18
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
・计划项目小组的最高决策 ・决定计划项目的方向 ・选定计划项目的负责人 ・批准完成的成果，向人事委员会汇报 ＣＦＴ办公室 ・制定计划 ・对进展情况、课题进行管理 ・向最高执行委员会汇报部门KPI项目小组 ・项目调查 ・协助不同职能部门KPI研讨小组
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
・计划项目小组的最高决策 ・决定计划项目的方向 ・选定计划项目的负责人 ・批准完成的成果，向人事委员会汇报 ＣＦＴ办公室 ・制定计划 ・对进展情况、课题进行管理 ・向最高执行委员会汇报部门KPI项目小组 ・项目调查 ・协助不同职能部门KPI研讨小组
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
・计划项目小组的最高决策 ・决定计划项目的方向 ・选定计划项目的负责人 ・批准完成的成果，向人事委员会汇报 ＣＦＴ办公室 ・制定计划 ・对进展情况、课题进行管理 ・向最高执行委员会汇报部门KPI项目小组 ・项目调查 ・协助不同职能部门KPI研讨小组
2010-11-26
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P24 3. 专题三 冠词
________ university there. 易错题 —There is ________ Mr. Wilson waiting at the door. —Tell him I＇m in ________
2020-04-02
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P25 八下英语四单元第二课时
offer talk about 8. Do you agree or disagree with Mr. Hunt’s advice? Why?1. I agree with his advice. Because
2020-04-20
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P23 2012-PPT入门进阶图书TOP10精选-@红策划
按照数据分析工作的完整流程来讲解 形式活泼，内容丰富而且充实 读者完全可以把这本书当小说来阅读 跟随主人公小白 在Mr.林的指点下轻松掌握数据分析技能 提升职场竞争能力 11. 玩转PowerPoint正确的技能 创造出更好的东西CreateWisdom
2009-01-20
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P23 PPT入门进阶图书TOP10
按照数据分析工作的完整流程来讲解 形式活泼，内容丰富而且充实 读者完全可以把这本书当小说来阅读 跟随主人公小白 在Mr.林的指点下轻松掌握数据分析技能 提升职场竞争能力 11. 玩转PowerPoint正确的技能 创造出更好的东西CreateWisdom
2012-01-24
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P27 在经济全球化中加快中国制造业发展
1. ××电子集团有限公司 总裁：李安建 Mr. Li Anjian President Panda Electronics Group Co.,Ltd 在经济全球化中加快中国制造业发展 In Economic
2012-06-05
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P34 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件
二、我也来分享比得兔的第一个故事，名为：《比得兔的故事》故事当中，比得兔不听从妈妈的指示，溜进了麦奎格先生（Mr. McGregor）的菜园，顽皮的比得兔拼命地偷吃麦奎格所种的蔬菜。糟糕的是，比得兔被发现了，所
2019-04-01
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P37 金融财务通用PPT模板
plan summary of a business plan PPT |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 2. 01点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击
2018-08-21
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
制定内容： 根据市场状况对战略行动计划进行修订 业务计划 制定单位： 公司各部室和分支机构 制定时间： 第三季度末、第四季度初 制定内容： 根据公司总体战略规划制定自己部门的次年度工作计划确定年度战略规划及业务计划（示例）
2011-08-01
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P51 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍
制定内容： 根据市场状况对战略行动计划进行修订 业务计划 制定单位： 公司各部室和分支机构 制定时间： 第三季度末、第四季度初 制定内容： 根据公司总体战略规划制定自己部门的次年度工作计划确定年度战略规划及业务计划（示例）
2012-01-11
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P34 【课件】绩效管理体系-34页
0户/公里员工指标员工满意度80分员工适岗率70％人均营业收入30万/人第一季度第二季度第三季度第四季度………………………………………………………………………………………………………………………………分解分解
2010-09-12
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
* 2、行为评价 30. *四、评价形式 1、评价周期 （1）KPI考核：前三季度按季度考核，第四季度考核全年KPI整体达成情况。 （2）EVA考核：按年度考核 （3）行为评价：按年度评价 31. *2、评价项目及评价者
2011-09-24
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P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
*三、工作进度安排表 工作进度大致安排： 时间 内容2003年第三季度2003年第四季度2004年第一季度2004年第二季度2004年第三季度2004年第四季度对现有劳动力的分析做“挖角”方案、相关制度创新 统一集团管理
2009-01-03
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P40 038_石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书(ppt40)
网下拍卖活动。 范围 时间 规划内容2006年度（以季度作为规划单位） 第一季度第二季度第三季度第四季度123456789101112石家庄市高校市场调研组建大学生电子商务协会开展公关活动网站宣传推广
2010-11-25
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