29.2三视图(第三课时)课件
他先测得地面部分的影子长2.7米,又测得墙上的影高DE为1.2米,试问树有多高?典题精练 19. 【解析】方法一：如图,延长AD,BE相交于点C,则CE就是树影长的一部分, 即 ∴CE=1.08(m).
2020-03-04
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P26 P40 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2011-09-14
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P40 百威啤酒品牌战略概论
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2012-03-19
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2017-08-25
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P40 麦肯锡－百威做的咨询项目汇报资料
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2010-10-07
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P40 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2011-07-14
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
金威在消费者关键购买因素上相对国产品牌有优势，如品质、口味、新鲜、健康产品种类太多 产品管理不得当定价同比价格及边际利润在全国领先价格上缺乏系统性：如绿金威与老金威价位太接近，另一方面又缺低价位产品渠道对终端的管控及渠道的重
2011-03-15
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P38 【方法】职位评估与工资制度设计
职位评估与工资制度设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————
2011-12-07
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P78 红鹤沟通CLASS第三整合方案提案78P
（3）内文框架安排[第一册] 1、理念篇 内容：开发理念 / 总体规划 / 合作团队 / 案名、LOGO解析 2、文化篇 内容：阶层描述 / 阶层生活方式解读 （精装一对一、物业贴身服务 / GOLF文化与精神
2010-09-22
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P108 产品开发流程管理实务
(a)初期品質安定化管理 (b)透過初期之品質確認各部門之品質績效 (2)管理重點： (a)確認及解析市場品質狀況 (b)產品企劃品質檢討 (c)產品開發投資檢討 (d)廣告宣傳 (e)產品獲利性檢討故
2011-06-19
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P100 酒店公共关系概述课件ppt
应。 苏轼《题西林壁》 “横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。同一问题，从不同的角度看，会得出不同的答案。“公共关系”也是这样，美国哈罗博士收集472种，不同国家有不同解释。公共关系的含义 英国 美国
2019-01-21
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
部观念层面年度考核半年反馈季度考核月报日报周报总裁室合同本部合同事业部合同二级部合同岗位合同……制度层面操作层面总裁室激励本部激励事业部激励二级部激励岗位激励……方案研 发调研销售合同项目售 后业务 流程运控反馈支持帮助沟通指导协商指
2009-04-17
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
当前，华东地区巨大的用电缺口以及安徽在华东地区火电投资方面所占具的明显优势，使安徽及周边地区一跃成为全国电源建设的最大区域市场之一到2010年，安徽开工新建2000万千瓦，投产1260万千瓦；到2020年再建3500万千瓦。
2012-06-26
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P86 品牌分析与管理模型
17. 问题一：中国白酒行业最主要的经济特性是什么？1、市场规模 2、竞争角逐的范围 当地性、区域性、全国性、全球性 3、市场增长速度以及成长周期阶段 初期发展阶段、快速成长和起飞阶段、早期成熟阶段、饱和和停滞阶段、下降阶段
2012-07-11
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P144 绩效管理(PPT 144)
以专业顾问公司的调研为准 人员流失率 10% 8% 其中计划内流失占 25% 同类产品信誉排名 全国第5名 全国第3名 以行业协会的排名 为准 中层干部管理模式 硬汉型 综合型 企业文化的主要衡量标准 48
2010-01-01
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P144 【课件】绩效管理(PPT 144)
以专业顾问公司的调研为准 人员流失率 10% 8% 其中计划内流失占 25% 同类产品信誉排名 全国第5名 全国第3名 以行业协会的排名 为准 中层干部管理模式 硬汉型 综合型 企业文化的主要衡量标准 48
2011-07-17
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P39 《现代物流》专业资源库
元数据课件网络课程媒体素材文献资料案例常见问题解答资源目录索引试题库现代物流专业资源库 10. 现代物流 专业资源库资源类型媒体 素材试题库课件 案例 预计总容量文献 资料问题解答网络课程目录索引物流系统工程管理
2009-10-08
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P24 第四届119消防日学习PPT课件
第四届消防宣传月 119消防日生命至上关注消防 2. 119全国消防宣传日第四个消防宣传月消防安全的知识目录catalogue 3. 全国消防宣传日第一章节 4. 全国消防宣传日 1992年，公安部发出通知，将每年
2020-11-12
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P36 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt
干部任用条例》突出强调党管干部原则 21. 信念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁习近平总书记在全国组织工作会议提出“着力培养选拔党和人民需要的好干部”的要求，并明确了好干部的标准。 这二十字标准既
2019-04-27
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P92 大学生就业指导ppt
到其他就业市场择业或待业 。 ③区域性。一般是本地区的用人单位为本地区高校毕业生服务。 ④集中性。全国每年有几百万名高校毕业生第一次进入社会就业。 （2）大学生就业市场的特征 11. 2019/12/11就业指导课件112
2019-12-10
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