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在国产名牌之列 99年关税减低，进口品牌的价格下降，对国产名牌造成压力 国产名牌之间，由于产品同质化程度高，也存在激烈竞争 8. 彩电供过于求，消费者需求放缓竞争激烈严峻的形势下，要提升市场份额康佳比其他国产名牌好在哪里？

苗事业的发展。 党的十八大报告提出了“五位一体”的战略布局，把生态文明建设作为中国特色社会主义现代化的重要组成部分。标志着中国进入生态文明的时代，生态文明从“无位”到“有位”，从“副位”到“主位”；从

Strategic结构化 Structured航班选择生产调度选址半结构化 SemiStructured招生工作房地产开发区域发展规划非结构化 Unstructured系统修复委派局长结构化程度管理层次 7

高科技、高素质、高效率的服务标准 国际化、人性化、本地化的服务宗旨 舒心、放心、安心的服务原则我们的服务理念 8. 现代化的管理理念：让业主的每分钱都值； 标准化的管理方式：严格按照ISO9002质量体系进行日常管理； 网络化的管理

期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长

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提升特優案例。 3. 演講大綱: ★ 競爭趨勢推向以人為經營核心 ★ 由管理趨勢看人力資源管理的變化 ★ 七個成功人力資源管理的重要趨勢 ★ 建立企業新伙伴關係 4. (本页无文本内容) 5. 3C競爭白熱化成功法

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1. 第1章   电子政务概述一、电子政务的概念 1、电子政务就是政府应用现代化信息和通信技术，将管理和服务通网络技术进行集成，在互联网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组、超越时间、空间和部门分

，由农、林业学院、科学研究所和行业龙头企业自发组成的专业化、国际化、开放性强的非盈利性“引资引智”新平台，致力与服务农业绿色、科技、智慧、现代化发展需要，打造农业全产业链综合服务平台。联盟由云南省绿色

10. 看春兰扩张世界的经营决策…高科技、多元化、国际化检索春兰理念 11. 春兰企业的企业文化价值体系…它集成了以下企业的理念要素与企业文化特质…. 全球国际化的春兰经营目标 揭示失去市场则失去存在理由这一春兰生存哲学

一、体改总体目标    通过深化改革，力争在3到5年内，建立基本满足国家需求、功能先进、结构优化的多轨道、集约化、研究型、开放式业务技术体制，增强气象业务和服务能力，提升气象科技水平。 4. 新业务技术体制框架—归纳新业务技术体制主要特点：

10. 看春兰扩张世界的经营决策…高科技、多元化、国际化检索春兰理念 11. 春兰企业的企业文化价值体系…它集成了以下企业的理念要素与企业文化特质…. 全球国际化的春兰经营目标 揭示失去市场则失去存在理由这一春兰生存哲学

李光金*战略类型总体战略 增长型战略 稳定型战略 无变化 维持利润 暂停 谨慎 收缩型战略分战略 加强型战略 一体化战略 多元化战略 防御型战略 3. *四川大学工商管理学院 李光金*加强——市场开发定义：将现有产品/服务打入新的地区市场、新的顾客群。

实现或超过预期目标，使双方的成本最小化 悲哀的现实 无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作 客户和我们都不满意，双败结局较多 解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识，减少异议 规范化实施工作的阶段，及其核心工作任务、重点工作文档

(1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化 品质的独特个性 产品寿命周期的变化 战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性

实现或超过预期目标，使双方的成本最小化 悲哀的现实 无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作 客户和我们都不满意，双败结局较多 解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识，减少异议 规范化实施工作的阶段，及其核心工作任务、重点工作文档

(1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 3. 一、ABC的背景(2)产品特征 需求的多元化 品质的独特个性 产品寿命周期的变化 战略管理思想的引入 FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性

15. 业务统筹的基础模型系统化作业管理专业化的广告运作15 16. 作业（三）客户部市调部媒介部策划部行政管理部创意部制作部电脑部16 17. 专业化的广告运作客户部策划部创意部媒介部市调部广告创

弹性雇佣的概念90年代中期以来，劳动领域发生的最大变化，是非正规劳动者急剧增加和由此导致的劳动力市场和雇佣的弹性化 弹性雇佣（Flexible Employment），也称非正规雇佣（Informal Employ