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行千里，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物，让它吸取日月之精化，天地之灵气，无用无为，还得以享尽天年，教化它，让它懂得礼法，反而害了它的生命。 人何尝不是如此

三季有花。 在前期栽植乔木时，离楼栋外墙或低层的业主的窗户及阳台太近，影响业主生活及室内采光。 绿化带与小区人行道路转角处斑秃。乔木下方草坪死亡率较高。 花草树木品种多一些，休闲设施能够丰富一些，小桥流水多点、园区四季常绿、园艺色彩丰富。

OEC管理法实施OEC管理的效果 实现了基础管理的精细化和规范化 实现了基础管理的科学化和标准化 实现了基础管理的目标化和效率化 实现了基础管理的效益化和经济化 13. OEC管理法OEC管理法的特点 经营以市场为中心，管理以人为中心

经理人职业化咨询师管理的三个层面 5. 六项技术与解决方法决策管理规范化技术与方法 组织架构设计运行规范化技术与方法 激励机制建设规范化技术与方法 流程管理规范化技术与方法 文化建设规范化技术与方法 员工发展管理规范化技术与方法

经理人职业化咨询师管理的三个层面 5. 六项技术与解决方法决策管理规范化技术与方法 组织架构设计运行规范化技术与方法 激励机制建设规范化技术与方法 流程管理规范化技术与方法 文化建设规范化技术与方法 员工发展管理规范化技术与方法

红磷在氧气中燃烧 8. 氢气+氧气点燃水磷 +氧气五氧化二磷点燃硫 + 氧气点燃二氧化硫SO2SO2 9. 2、氧气与铁丝反应铁 + 氧气 四氧化三铁 Fe O2 Fe3O4点燃铁丝在空气中燃烧 　木

(2)選定理由。 (3)改善目標 (4)要因分析 (5)改善案提出 (6)改善案實施 (7)改善成果 (8)標準化 5. (九)方針管理與展開體系1.創業宗旨 2.基本方針 3.經營方針 4.經營理念 5.目標訂定

小康社会的特征 7. 一、全面建设小康社会增强发展协调性，努力实现经济又快又好发展。 基本实现工业化，使社会主义市场经济更加完善、更具活力、更加开放，自主创新能力提高，科技进步对经济增长的贡献率大幅上升，进入创新型国家行列。

实施追踪－运用行动计划表落实行动进度 效果确认－调查、统计以评估结果的有效性 再发防止－以标准化、模式化、防呆化思考方案 11. *解决问题的八步骤问题定义 问题分析 原因分析 对策拟定 决策分析 实施追踪

中国企业文化理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话，而要科学化. 克服浮躁、尊重科学，尊重管理、尊重资源，尊重人.这才是真正的尊重文化! “以人为本”，是企业文化品牌的核心

退出主菜单> 5. *讨论一下大趋势与我们的管理创新需要？退出主菜单> < 不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战 您的战略方向在调整吗？ 您的公司“组织结构还合理吗” ？ 您的公司在调整“核心竞争力”吗？

Insight，复华资产全球分工+经济发展阶段=贸易环境恶化，技术壁垒凸显 3. 一、人口结构：老龄化3历史原因：计划生育+现实因素：生活成本抬升=出生率下行，人口结构老龄化加剧2010年国内人口金字塔结构2020年国内人口金字塔结构

學校行政的原則一、專業化原則---接受專業訓練，具有專業的智能 與素養 二、科學化原則---化繁為簡，提高績效 三、學術化原則---隨時進修與研究，掌握教育動態 與訊息 四、民主化原則---群策群力，集思廣益

…………誰是適當的人 8. 兵不厭詐 - 假借學校或公信單位名義 借辦活動邀請相關人員 , 趁機收集資料 借贈送信息化相關資料 , 趁機收集資料 單刀直入 - 自報姓名、公司名稱及目的 誰是適當的人找不到拜訪對象時怎麼辦

第一原理：处于第一位置的微妙事件 蜂王原理：领导者力量的影响 刺猬原理：直线而简单的结果 点线原理：连点成线的一体化 渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈4 5. 短板原理：非28原则的100-1= 0 Ⅰ 执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何

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二、总体财务战略及其选择 三、案例 1 2. 一、企业目标与财务目标企业目标形成一般分析 企业目标的职能化与财务目标在其中的地位 财务目标的确立 分项财务目标2 3. （一）企业目标形成一般分析决定企业目标形成的基本因素：资本+人。

校、地区特色资源 4. 优秀地区和学校教育资源建设的意义以数字化资源的形态记录和动态展现地区和学校的教学过程与教育管理特点。 形成社会化的庞大动态资源库群，积累我国的基础教育资源。 为更多的学校和地区

經理 中華民國八十九年十二月五日 2. 大 綱電子商務簡介與應用方向 電子商務在物流的應用 物流效率化 供應鏈物流再造 新物流事業 電子商務物流的未來發展 結論與建議 3. 什麼是電子商務? 今日特別是網際網路