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 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。华夏基石人力资源顾问有限公司 China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京)

2011-07-16    22973    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座)144页

1. 适合中国公司的 平衡计分卡 ---将策略转化为行动 和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?

2011-02-05    12272    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页

Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD

2012-01-09    16289    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统

2010-08-22    16668    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技

2011-01-25    20545    0
P66

 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构

2009-09-16    21021    0
P41

 罗兰贝格公司供应链培训资料

品类供应链品类供应链战略是以消费者为导向的战略 27. 品类供应链战略消费者的 需求最佳的 供应链方案供货 管理店内 流程商店 交货 频率零售商 分销 结构制造商和 分销商 分销结构需求需求需求需求消费者的需求是品类供应链设计的出发点

2010-01-17    20823    0
P49

 普华永道的绩效薪酬咨询方案

*绩效管理体系的作用绩效管理体系是确保公司更好地利用现有资源来实现战略目标的一套完整的制度和办法,促使公司及时调整及改善运作流程,从而确保战略实施的一致性和连贯性 绩效管理体系的核心是一套合理的关键业绩指标体系,从公司战略目标出

2010-10-11    29296    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-07-06    24898    0
P68

 银泰网-网络传播方案

1. 银泰网网络传播方案 2. 目录 3. 网络观察篇 4. 整体网络状况调研百度精准搜索关键词“银泰网”百度显示找到相关结果约3,910,000个,其中包括百度品牌推广,新闻爆料,团购优惠信息的分享

2010-05-20    2538    0
P75

 BMC_IT服务管理方案_介绍【企业广告传媒】

1. BMC IT服务管理解决方案 博思软件(中国)有限公司 2. 议程BMC公司及BSM简介 BMC IT服务管理解决方案 符合最佳实践的流程应用:BMC Remedy ITSM 实现CMS的最佳利器:BMC

2009-03-12    17180    0
P84

 某房地产公司发展战略规划报告PPT

的要求 近年房地产行业利润率高于社会平均利润,吸引了不少其它行业优秀公司加入竞争,行业竞争加剧 以万科、富力、碧桂园为代表的领先公司不断扩大市场份额,必将淘汰许多竞争力不强的房地产企业房地产行业竞争将

2020-03-25    1686    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11357    0
P51

 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-11-12    15150    0
P136

 红鹤沟通-2008-2009林肯公园公关传播方案-136PPT

1. 林肯公园08.12-09.03跨年公关传播方案发 展 商:和裕地产 公关传播:红鹤公关 提案日期:2008年12月9日 2. 对于亦庄而言 低密度、大House是约定俗成, 对于林肯公园而言 5

2009-08-14    12720    0
P120

 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告)

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-03-18    21601    0
P120

 電通的××集團年度市場戰略企劃方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-06-05    13726    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2010-05-07    2390    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2009-12-06    12319    0
P17

 税务行业联盟解决方案培训

税务行业联盟解决方案培训 2. 一、Why—联盟业务背景 二、What—联盟业务模式 三、How—联盟合作带来的优势互补 四、Case—中富证券项目分析 五、税务行业市场分析 六、税务行业联盟伙伴及方案介绍 提

2009-01-02    20155    0
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