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备“爱心雨伞”。 情景二：班级里有学生生病在家，不能上课，同学、老师打电话关心问候，并帮助该同学 复习功课。 讨论：当同学拿到“爱心雨伞”后；当该同学得到同学、老师的关心时，心里会是什么感 受？ 提示

回顾：上节课我们认识了我 们一天的食物，知道我们吃了很 多的食物，而且我们对这些食物 进行了分类。 倾听，复习上 节课所学内容 回 顾 上 节课内容， 构成前后联 系 二 、 聚焦 出示图片：丰富的饮食 问题：每天我们都会食用种

备“爱心雨伞”。 情景二：班级里有学生生病在家，不能上课，同学，老师打电话关心问候， 并帮助该同学复习功课。 讨论：当同学拿到爱心雨伞后，当同学老师关心你是，心里是什么感受？ 　　 提示：在这样的集体中会被感动，会感觉到温暖。

(三)选择合适的词语,填在句中的括号里。 (4 分) 严峻 严格 严厉 严肃 李老师对同学们的要求非常( )。期末复习时,他 ( )地对我们说:“这次期末考试是对大家的一次 ( )的考验,希望大家能慎重对待。同时,我也要对那些

心，因为我是一个非 常值得信赖的人。事实上，在我的上一份工作中，我从没有迟到过，并且总是提前完成工作计划的。” 他没有正面回答孩子和家庭计划的任何问题，却准确地捕捉到了雇主所关心的问题——他能否承诺完

CSCEC1B2—CM—B010103 4 工程含量统计表 CSCEC1B2—CM—B010104 5 投标工作计划表 CSCEC1B2—CM—B010105 6 投标成本测算表 CSCEC1B2—CM—B010106

整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。 4、施工现场管理 （1）每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕； （2）加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽 量减少不必要的返工，节省施工时间；

多、研究不深，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，该管的没管住，该放 的没放开；不能将业务工作与党建年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重 大工作相融合；对党组安排的阶段性主题实践活动，不能根据本单位的工作实际，

过损失？ ◎应该把关税(对钢铁进口征税)或进口限额(钢铁进口的限制)作为新贸易政策的一部分吗？ 在复习了他们熟悉的教科书上的(当然，是这一本书)上的供给与需求之后，艾索兰德国的经济学家小 组开始了它的分析。

除陌生感，初步形成相互信任、相互依赖。因此群 体形成阶段管理工作的重点主要是确定目标和实现目标的工作计划；明确群体内部的责权关系，分工设 岗；创造群体成员相互熟悉和接近的机会；初步建立基本的规章制度和信息沟通网络。

管理部门、车间、班组），逐级签订安全生产目标责 任书； 2.企业及各个管理部门、车间应制定切实可行的年度 安全生产工作计划； 3.应定期考核安全生产目标完成情况。 《国家安全监管总局关于印发危险化学品 从业单位安全生产标准化评审标准的通

素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 第二章 施工组织结构、施工管理人员配备 第一节 施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和 实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划（如上表所示），为

年即可完成，但是我用了三十年，主要的原因是懒。翻译之所以完成，主要的是 因为活得相当长久，十分惊险。翻译完成之后，虽然仍有工作计划，但体力渐衰， 有力不从心之感。假使年轻的时候鞭cè_____自己，如今当有较好较多的表现。 然而悔之晚矣。

坛全体会议上说，他希望欧亚经济联盟与中 国的“一带一路”倡议能够成功对接。普京 表示，“我们有非常具体的共同工作计划，它 们完全适合我们。我相信我们会成功地沿着 这个方向前进”。普京指出，与“一带一路” 倡议有关的几个具体项目已开始实施，包括

积极的工作文化可以在短时间内建立起来。 [答案]F 四、写作（共 20 分） 31.根根据所给信息求，完成工作计划。 Make an action plan based on the following hints

部、职工的积极性，从组织上 管理制度上来确保工程进度按计划完成。 ⑵ 工期保证措施 制定前期准备工作计划,编制合理的施工组织设计、施工技术措施等，分工明确， 各尽其责，确保具备合同要求的开工基本条件。

工作需工人加班的，加班工资应为正常工资的150%，在夜间或每周休息 日加班的，加班工资为正常工资的200%。工作计划需进行轮班的，正常 情况下企业仅可安排两班（早班和下午班），夜间工作须按照上述加班工 资标准支付

除陌生感，初步形成相互信任、相互依赖。因此群体 形成阶段管理工作的重点主要是确定目标和实现目标的工作计划；明确群体内部的责权关系，分工设岗； 创造群体成员相互熟悉和接近的机会；初步建立基本的规章制度和信息沟通网络。

经常需要协助部门主管制定计划，并协助进行工作的组织安排 30 4. 工作中经常牵涉较多，需要经常性地做部门工作计划，并且进行组织协调 100 5. 经常进行全局性的计划工作，并对整体工作进行组织推动 150 6

司控股子公司根据项目内容需要xxxx 有限公司财务制度手册 - 104 - 派人参加；并制订项目工作计划及资金预算报公司审批。 7.4.2 公司总经理或董事会认为必要时，由公司聘请外部专家或中介机构协