香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 472380个资源

P3

 项目评审费用管理办法

项目评审费用管理办法 第一章 总则 第一条 为实现对中心项目的顺利实施,规范项目评审过程中所发生的各项费用支出标准,参照《**市财政局关于印发 < **市市值机关会议费管理办法>的通知》(长财行【2

2017-10-16    8103    0
P4

 实验小学作业管理办法

实验小学作业管理办法 为全面规范办学行为,促进学生全面健康发展,提升教育教学质量,特制定本实施细则。 一、指导思想 全面贯彻“以生为本”的教育理念,准确把握作业的性质和功能,提高学校作业管理能力,

2021-09-18    861    0
P6

 2021年动火作业管理办法

2021年动火作业管理办法 第一条为规范公司动火作业管理,提高低风险动火作业的时效性,加强对动火作业过程的管控,确保动火作业安全,结合公司《消防安全管理制度》,制定本办法。 第二条本办法适用于公司各

2021-11-23    587    0
P8

 工业园区管理办法

工业园区管理办法  第一章  总  则   第一条 为深入实施“工业强县”战略,加快推进新型工业化进程,规范**边境贸易工业园区管理,提升工业园区的建设水平,促进全县工业经济和社会各项事业协调发展,根据《中共云南省委

2012-12-21    12573    0
P1

 员工出勤管理办法

员工出勤管理办法 第一条 本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤,特制定本办法。 第二条 本公司员工除下列人员外,均应按规定于上下班时间打卡。 (一)经总经理核准免予打卡者。 (二)因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。

2017-05-07    14041    0
P6

 研发项目管理办法

研发项目管理办法 1.      目的 规范研发项目从立项到完成研发整个过程的管理 2.      适用范围    适用于本公司所有研发项目 3. 管理责任 3.1研发部门---负责申请立项,并负责项目研发

2014-02-11    11064    0
P4

 薪资管理办法

朗诗德电气有限公司 薪资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费

2013-03-13    532    0
P14

 电力公司预算管理办法

电力公司预算管理办法   第一章总则   第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制,规范资金运作,防范财务风险,保证既定经营目标全面完成,实现集团化运作、集约化发展、精益化管理,提高企业经

2012-03-13    666    0
P7

 *公司文控中心管理办法

*公司文控中心管理办法   第一章 总 则   一、为规范公司资料管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护和利用资料,为公司各项工作服务,增强公司资料的实用性和有效性,结合公司的实际,制定本办法。

2013-11-02    686    0
P4

 运行部内部管理办法

  运行部内部管理办法(试行) 总则 为了规范运行管理工作,提高工作效率,改进工作作风,加强运行管理水平,根据运行部工作实际,特制定本办法。 第一条 未严格执行上、下班制度,迟到、早退30分钟以内每

2014-10-17    8058    0
P16

 XXXX公司合规管理办法

XXXX公司合规管理办法 第一章总则 第一条为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,深化法治国企建设,推动集团公司加强合规管理,切实防控风险,有力保障深化改革与高质量发展,根据《中华人民

2023-09-05    408    0
P2

 市场部合同管理办法

市场部合同填写暂定办法 目的:为规范公司合同填写、节约填写时间、减少填写错误,特实行此办法。 1、      合同由综合部统一按号打印,并盖章,后由市场部领取后妥善保管,在合同用尽之前提前打印下一批,其他人等不得随意接触、使用合同(财务部暂时保管公章,不得擅自用印)。—— 市场部自己领,自己对,没有人监管了,一旦出现“隐患”(如客户手中有合同,公司无合同,但是客户合同还盖有公章),将给公司带

2013-01-09    11746    0
P4

 软件控制管理办法

数控程序:数控设备所使用的,根据产品编制的加工程序或检测程序。 3.3 编程:负责数控程序的编制人员;也可以线长等制造部人员兼任。 4.0 职责 4.1 编程负责数控程序的编制、修改、发放和有效版本控制。 4.2 制造部负责数控程序的验证。

2021-03-30    822    0
P10

 薪资管理办法

第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事、营业、资深营业、收银、保安、助理等基层工作人员。 二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。

2009-06-12    8909    0
P3

 ×厂部门工作绩效管理办法

×厂部门工作绩效管理办法 1.目的: 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。          2.适应范围: 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

2013-03-04    516    0
P6

 《招投标管理办法

招投标管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范政府采购当事人的采购行为,加强对政府采购货物和服务招标投标活动的监督管理,维护社会公共利益和政府采购招标投标活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国政

2022-03-04    1017    0
P2

 公司表格管理办法

公司表格管理办法   为了使公司各类表格规范化、合理化,达到合理使用的目的,特制订本制度。   1、公司各部门使用的所有表格,由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购负责统一安排印制,采购科长负责管理、发放。

2014-10-18    556    0
P8

 质量成本管理办法

 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第一章 总则 第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合,动员全厂各个部门、车间

2014-12-22    19577    0
P7

 水资源管理办法

**西县节约用水管理办法 (试行) 第一章   总则 第一条  为了加强节约用水管理,保护和合理利用水资源,保障经济社会的可持续发展,依据《中华人民共和国水法》等有关法律、法规结合我县实际,特制定本办法。

2017-04-13    3027    0
P2

 员工培训管理办法

员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是

2015-03-12    602    0
1 ... 46 47 48 49 50