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 礼仪培训ppt

1. 礼仪培训 2. 关于礼仪礼――则指礼貌,礼节 (荀子)人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。 仪――则指的是仪容、仪表、仪态;尺度、方式。 3. 仪容仪表仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质

2019-09-19    2645    0
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 绩效考核培训

第一章、绩效考核的作用一、绩效考核的定义 二、绩效考核的目的与意义 6. 一、绩效考核的定义 定义:对被评估者完成岗位(或某项)工作的结果进行考量与评价。 98%以上的跨国公司有做绩效考核。 中国72.2%的企业建立了定期人员绩效考核制度。

2009-04-19    24264    0
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 年终工作总结、培训PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 前言本次培训旨在通过讲述如何创建一个优秀的团队,及在创建团队过程中管理者和员工应该如何正确定位自己,以促进团队的健康发展。如何做到“上下同欲者胜”。 3. 目 录如何创建优秀团队责

2012-10-17    25246    0
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 执行力培训教程

1. 中国管理培训网 香港国际管理培训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 训 教 程培 训 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6470    0
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 质量理念培训

AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 质量理念培训 2. 目 录 汽车零部件企业面临的挑战 什么是质量 四种质量管理等级 全球性长期研究得出的结论 汽车零部件企业的核心流程

2010-10-02    28398    0
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 有效的演讲及培训技能

1. [有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问 希望您能以轻松的心态,聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。 2. 第一单元

2009-10-02    14533    0
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 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

1. 加 强 党 风 廉 政 建 设全面落实党的十九大全面从严治党战略部署XXX党校 演讲人:XX 2. 前 言QIAN YAN新思想引领新时代,新时代呼唤新作为,十九大报告指出,我们坚持全面从严治党

2019-03-25    3091    0
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 人力资源培训

1. 人力资源咨询培训 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具

2009-10-15    25725    0
P141

 高级生产培训

1. Advanced Manufacturing Training高级生产培训 2. Cycle Time, Inc. 3. Introductions 自我介绍Name 姓名 Company Product

2010-01-22    6760    0
P40

 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的做事方式 原来 ─→ 现在 “做”工作 ─→ 不确定的”监督”工作 运用技能 ─→ 注重人和管理技能 运用熟知的技能 ─→ 学习新技能 别人把任务委派给你

2010-12-02    28441    0
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 首期培训教案-会议

价。 17. 招待和宴会 18. 人员配置(1) 主管(1位)。 负责计划、组织、推动、指导及协调工作;负责监督项目人员的活动,器材和设施,批准开销和签订的协议。 (2) 设施主持人(若干)。 受主管

2012-04-07    24987    0
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 KA管理培训课程

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-03-09    21169    0
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 向上管理培训课件ppt

一、向上管理的定义指管理与上司的工作关系的一种工作方式,其目的是为了员工、上级、组织取得优异成绩,而有意识地配合上级一起工作的过程。 5. 二、向上管理的必要性工作更有效、更轻松获取资源支持巨大的贡献上级更乐于接受

2019-05-19    2461    0
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 112知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2010-07-17    11048    0
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 知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2012-06-21    24213    0
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 员工培训课程

一些经典的激励理论X理论: 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰, 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的 3. 一些经典的激励理论Y理论: 喜欢工作 工作同娱乐一样 被赏识,自我实现与金钱同等重要

2010-07-04    18451    0
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 服务意识培训

空软 4. 我们在工作中遇到的问题????? 5. 员工工作中遇到的问题?◎每天在服务区接触大量顾客,在与 不同顾客沟通过程中有时候掌握不好 分寸和火候,有没有可能总结出一套 6. 员工工作中遇到的问题?◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度

2012-11-13    9895    0
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 06应收培训

3. 概 览 4. 软件 AR提供了三个完整工作台: 1. 事务处理工作台--处理发票 2. 收款工作台--执行与收款相关的大多数任务; 3. 收帐工作台--复核客户帐户和执行收帐活动,如进行帐龄分析

2010-07-01    6609    0
P60

 内部讲师培训

吸收知識但不去應用 15. 成人學習的特性注意力集中不易維持長時間 想要參與討論與互動 期望學習有助於工作應用 希望得到尊重與肯定 問題導向並期望得到答案 16. 學習之窗(Window of Learning)無意識的無知

2011-10-05    1995    0
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 投标培训0226

1、由投标人或者其推选的代表检查投标文 件的密封情况,也可以由招标人委托的 公证机构检查并公证。 2、经确认无误的投标文件,由工作人员当 众拆封。 3、宣读投标人名称、投标价格和投标文件 的其他主要内容。 4、招标人在招标文件要求提交投标文件的

2012-12-11    3590    0
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