香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 28个资源

P8

 社区安全分委会上半年HSSE工作报告

社区安全分委会上半年HSSE工作报告 2018年上半年,社区安全分委会认真贯彻落实局、分公司和中心HSSE工作要求,全面分解落实安全主体责任,牢固树立“底线思维、红线意识”和“绿色低碳”理念,全面开

2018-09-26    3162    0
P4

 **石油分公司2季度HSSE检查工作实施方案

**石油分公司2季度HSSE检查 工作实施方案 加服中心、网络发展部、各县公司、三雷油库: 根据区公司《关于开展加油站密闭式操作井油气浓度检测工作的紧急通知》要求及**公司近期工作实际,2季度开展下列工作事项:

2019-04-28    949    0
P5

 2014年上半年HSE工作总结

  XX年上半年hse工作总结    XX年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了

2014-11-22    551    0
P7

 2021年上半年HSE工作总结

期:___________ 2021年上半年HSE工作总结 __年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了

2021-09-16    188    0
P95

 化工线线路隐患治理工程施工组织设计

....................................... 85 11.1 HSSE 管理体系与保证措施......................................

2019-08-23    1830    0
P2

 以企业长治久安践行“两个维护”

懂、必须做到、应该做到的要求,优化库站员工风险控制卡、岗位操作卡、应急处置卡三张卡标准。持续推进HSSE三标建设,实现员工会做、班组长会说、基层负责任人会管的管理模式,推进全员自觉规范、自我管理。 防

2022-04-23    404    0
P3

 安全工作汇报:以企业长治久安践行“两个维护”

懂、必须做到、应该做到的要求,优化库站员工风险控制卡、岗位操作卡、应急处置卡三张卡标准。持续推进HSSE三标建设,实现员工会做、班组长会说、基层负责任人会管的管理模式,推进全员自觉规范、自我管理。 防

2022-06-20    429    0
P2

 防恐安全培训心得体会

训的要求,国际事业部每年定期组织出国人员按期参加海外项目施工人员防恐培训和HSSE安全培训,进一步提高出国员工的防恐和HSSE意识,确保工程部在海外业务的顺利开展和拓展。   防恐培训过程中,我们都是

2019-04-03    2557    0
P7

 石油公司2018年半年工作总结

拓进取,较好的完成了半年各项经营指标。      一、半年各项目标任务完成情况。      1、HSSE目标:无较大及以上责任事故发生;从业人员事故死亡、重伤人数为零。      2、经营目标:机出零售量19396吨,其中

2019-11-11    1791    1
P3

 公司上半年五查五严工作开展情况汇报

导干部风险承包,对承包区域进行细化约定,督促承包干部定期开展承包区域HSSE观察,并定期组织开展相关制度标准学习,提升现场HSSE观察质量。 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2022-11-19    272    0
P5

 钻井工作总结

季度修理时间只有19.5小时。是与大家的责任心,良好的敬业精神,是分不开的。 四、HSSE管理方面 全面推行HSSE管理理念。严格执行反违章六条禁令。坚决杜绝文章作业,违章指挥。避免交叉作业。每次安全

2019-04-23    1646    0
P2

 项目部安全工作汇报材料

■安全活动情况:本月质安部组织各分包单位的安全员对施工现场安全检查4次;组织各分包单位安全员召开HSSE会议4次;下发安全整改通知单共计2份;均已验证整改完毕2份。 二、安全管理体系运行及管理人员配备情况:

2012-12-10    12450    0
P2

 XXX集团公司安全工作汇报

懂、必须做到、应该做到的要求,优化库站员工风险控制卡、岗位操作卡、应急处置卡三张卡标准。持续推进HSSE三标建设,实现员工会做、班组长会说、基层负责任人会管的管理模式,推进全员自觉规范、自我管理。 防

2022-04-23    490    0
P3

 高处作业专项检查情况汇报

,为了进一步加强施工单位对施工现场高处作业的安全管理,有效遏制高处坠落事故的发生,炼油改造项目部HSSE部现场督察组针对现阶段施工情况,于9月11日组织了一次高处作业专项安全大检查。此次高处作业专项检

2013-09-16    16208    0
P13

 安全员个人工作计划与总结3篇供借鉴

顺北项目部管理规定要求施工单位对进场人员进行安全教育,要求施工前如实填写上报进场人员安全教育史,HSSE监理工程师多次参加施工单位重要工序作业前安全技术培训交底工作,施工单位都按照文明施工标准在主要路

2022-07-12    286    0
P5

 上半年公司工作总结

,加大安全检查力度,提高员工参与安全生产的热情以及自我保护意识,使安全管理上一个新的台阶,为整体HSSE业绩的提高贡献一份力量。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2019-04-24    1323    0
P7

 在学习党史、新中国史交流会上的发言

革成果激发员工活力,以薪酬激励激发效率提升。三是要树立依法合规经营的理念。安全方面要抓紧时间推进HSSE体系建设,要抓好施工项目现场安全监管和承包商管理,严格落实“一票否决”,破除制度执行“层层减弱”

2019-08-30    5410    0
P5

 EPCIC外部协调管理

主动为业主解决技术等问题,减少工程造价。 1.5 满足业主关于人力、机具方面的要求,响应业主关于HSSE、质量等方面管理制度。 1.6 自觉接受业主、监理的监督、指导,对项目管理或现场施工过程中业主提

2021-11-21    635    0
P5

 XX同志在学习党史、新中国史交流会上的发言材料

革成果激发员工活力,以薪酬激励激发效率提升。三是要树立依法合规经营的理念。安全方面要抓紧时间推进HSSE体系建设,要抓好施工项目现场安全监管和承包商管理,严格落实“一票否决”,破除制度执行“层层减弱”

2019-09-26    10456    0
P6

 输油站管道管理工作汇报材料

守红线 全力确保管道安全平稳运行 ---输油站管道管理工作汇报材料 2019年,输油站严格贯彻落实HSSE管理体系相关要求,秉承“严细恒实”的工作作风,以推进管道土地确权、加强高后果区管理、提升巡护有效

2019-12-04    1174    0
1 2