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1. 胜任素质（Competency）简介胜任能力模型 （Competency Model）简介 2. 胜任素质（Competency）简介你可以教会一只火鸡爬上树，但最好是找来一只松鼠。教谁爬树？

多元非线性回归 2. 9.1 回归预测概述（1）回归预测以因果关系为前提，应用统计方法寻找一个适当的回归模型，对未来市场的变化进行预测。 回归分析具有比较严密的理论基础和成熟的计算分析方法；回归预测是回归分析在预测中的具体运用。

面积20—30m2/人、人与实验分开、各种染毒设备、 各种分析设备 3．仪器设备的购置、调试、校检、实验记录、操作规程 4．动物房——达到二级动物房标准（《规范》第5条第四 款） 37. 5．管理 建立健全质量管理体系

LOGOBrand name story护理工作的科学性，要求护理工作必须以医学科学理论为指导，严格执行操作规程，严格执行医嘱； 32. 护理职业道德的基本内容护理职业价值的正确认识： 对道德理论的认知，形成

6、可供选择的保护措施. 7、现场监督及纠正违章，及时消除坠落风险。五、高空坠落事故的预防 53. 高空作业安全操作规程 （1）凡是进行高处作业施工的，应使用脚手架、平台、梯子、防护围栏、挡脚板、安全带和安全网等。作

车辆驾驶、登高架设作业、电梯驾驶作业、制冷与空调作业等。 11. 4.严格遵守安全生产规章制度和操作规程“五必须” 必须遵守厂纪厂规 必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作业 必须了解本岗位的危险危害因素

工减料，确保装饰装修工程质量。 第十一条 装饰装修企业从事住宅室内装饰装修活动，应当遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业，保证作业人员和周围住房及财产的安全。

根据工作任务确定小组成员 JSA小组要具备的能力： 应熟悉JSA方法; 了解工作任务、区域环境和设备; 熟悉相关的操作规程。 24. 24JSA的管理流程JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

安全（SECURITY）:人、机、料、法、周围均处于安全状态下，有消灭一切安全事故隐患的机制. ①遵守安全操作规程，严禁违规操作 ②保持安全通道、安全设施畅通无阻，消防器材齐全有效，随时保证使用状态 ③有安全隐患的地方应有安全预防措施

应电。工作区杂散电流大于30A和可能产生静电或感应电流时宜采用非电起爆。 19. 5、装药工安全操作规程 （1）装药前检查炮孔深度、位置与方向是否符合要求，检查结果要向爆破手或现场工程师报告； （2）

做到整齐有序，不应有杂乱建立配线、配管、易燃、易爆品、酸、碱及消防器材的巡检制度遵守作业指导书（操作规程），不违章操作，不违章作业在所有危险区域配有紧急解救措施不得在消防栓、配电柜（箱）前放置物品不得在通道上放置物品

不要擅自修理施工现场的七大伤害及预防 15. 机械伤害预防措施机械工、信号工持证上岗 不乱动不懂的设备 严格执行操作规程 搅拌机清理要断电， 锁好闸箱，专人看管 严禁违章指挥施工现场的七大伤害及预防 16. 火灾伤害预防措施消防设施配备齐全

(3)材料——包括原材料、半成品、外协件的质量及其适用性； (4)工艺——包括工艺方法及规范、操作规程的合理性； (5)测具——测量方法及测量精度的适应性； (6)环境——生产环境及劳动条件的适应性。

通开发确保员工能受到公平对待的程序并对一线经理进行培训，使他们掌握这一程序 分析工作，以制定安全操作规程并就机械防护装置等安全设备的设计提出建议 发生事故时，迅速实施调查、分析原因、就事故预防提出意见

进指南 ISO19011：2000质量和环境审核指南 7. 5SSOP 作业文件SSOP卫生标准操作规程GMPISOHACCP 全 面 质 量 管理TQM 8. 质量手册控制程序文件作业类、管理类程序文件记录(书信、备忘录和简报…)

ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型 人力资源规划程序图 潜能评价系统赫茨伯格的双因素理论

弥补。 年龄与工作满意度的关系：专业技能组, 年龄与满意度正相关，非专业技能组, 年龄与满意度呈U型曲线。 3. 二、性别 三、婚姻状况性别与工作绩效无明显关系。 性别与流动率关系不明显。 性别与缺勤

4. 培训师的品牌打造“专家型”“学者型”“企业家型”“实务型” 5. 专家型把自己包装成一个专家 以专家的面目出现。 6. 专家是怎样包装出来的？学历物以类聚 7. 学者型这是培训师比较喜欢的一种 也容易获得大家认同

尽早发现问题，改正错误。 26. 1.4 软件开发过程模型一、瀑布模型 典型瀑布模型具有顺序性和依赖性 27. 1.4 软件开发过程模型瀑布模型的特征 从上一项活动中接受该项活动的工作对象，作为输入。

2-1基础统计学原理 2-2风险管理模型 2-3量化管理模型 2-4量化管理模型分类 第三章：量化管理的基本步骤 3-1问题的界定 3-2评估问题的标准 3-3模型的建立 3-4数据标准化 3-5数据采集方法