康河郦景推广策略
核心传播概念 市场分析策略分析开盘推广整合传播架构 /创意呈现 / 执行规划 3. 成都房市呈现增量型发展态势 成都市商品房开发规模大，但空置积压也相当严重。去年全市住宅竣工面积829.06万平方米，商品房销售380
2012-12-01
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P46 P35 销售培训资料(曹玉玢)
三、了解客户的购买模式一、自我判定型（理智型） 较固执，一旦做出决定后不会轻易改变。不喜欢被强迫推销，应使用具有商量性的语言，客观地来介绍产品。二、外界判定型（感性型) 容易受别人意见影响。客户见证
2010-12-06
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P92 客户营销与管理
A、视觉型 44. NLP神经程序的三种类型的人 B、听觉型 45. NLP神经程序的三种类型的人 C、感觉型 46. 四种气质类型的人： A、胆汁质型 47. 四种气质类型的人： B、多血质型 48.
2009-04-20
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P33 《国际商务谈判》第三章：国际商务谈判前的准备
发扬团队精神谈判人员的基本知识（T型结构横向）涉外经济方针政策、法律和法规 商品的生产、市场状况 产品的技术要求和价格变化 国际贸易和国际惯例知识 各国的风俗习惯 （T型机构纵向）商品知识 谈判经验和能力
2019-07-15
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P18 分块训练与传统训练模式对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响
Periodization）传统训练模式以及BP（Block Periodization）分块训练模式。BP与TP最本质的区别就是BP模型中会集中训练一种能力（有氧能力，力量，力量耐力，篮球专有有氧能力）。 之前的研究比较了TP和BP的对
2019-04-29
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P41 08物料清单培训bom概念培训
物料清单的种类 计划/模型/选项/标准模型计划选项类是是子装配否一模型的一组选项否是否否产品族选项的模型否可定单可制造例如标准 15. 定义物料清单选项类1 （OPTION CLASS）模型2（MODEL）标
2011-01-19
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
内心自然持续而强烈的想法 或偏好，它将驱动、引导和 决定人的外在行动知识 技能 潜能 行为 冰山图 5. 资质洋葱模型Skills 技能Self-Image 自我形象Knowledge 知识Attitude 态度 Value
2011-11-01
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P24 人力资源管理与企业经营
。企业再造 6. 企业再造的指导思想顾客至上 以人为本 彻底改造企业再造 7. 企业建立“优质服务型”竞争优势的七个步骤由上至下改进服务：优质服务的思想必须贯彻在企业文化之中，并且要由领导以身作则付诸实践。
2009-03-21
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P24 生产管理（5）
1. 一、影响布置的因素及典型布置形式第五章 生产和服务设施布置 三、布置设计的定量分析二、车间布置和库房布置方式 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。
2009-03-25
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P20 财务战略3
银行透支/商业应付款/收账代理融资和账单折现/汇票融资/经营租赁取得设备 短期融资策略 保守型：所有固定资产、永久性流动资产和一部分浮动性流动资产用长期资金支持 激进型：浮动性流动资产和一部分永久性流动资产用短期融资支持 适中型：
2010-10-02
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P27 主要组织相容性复合体
定位：第6号染色体短臂（6p21,3） 分成三类基因区： Ⅰ类基因：经典：B、C、A位点 非典型：E、F、G位点等 Ⅱ类基因：经典：DP、DQ、DR位点 非典型：DN、DM、DO位点等 Ⅲ类基因： C4、C2、B因子、TNF、HSP70等
2011-04-09
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P92 客户营销与管理
A、视觉型 44. NLP神经程序的三种类型的人 B、听觉型 45. NLP神经程序的三种类型的人 C、感觉型 46. 四种气质类型的人： A、胆汁质型 47. 四种气质类型的人： B、多血质型 48.
2012-04-06
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P110 freesky-mckinsey-电信市场调研报告
市场细分在价值创造过程中的作用 选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心 沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性3 5. 一个典型市场细分的工作流程召开领导小组研讨会 对已有消费者资料简报的初步分析 对竞争对手的初步分析召开定性消
2010-08-01
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P45 企业组织结构再造
面 临 的 挑 战 企 业 组 织 结 构 再 造 英 国 石 油 公 司 案 例 建 立 学 习 型 组 织 德 勤 的 组 织 结 构 咨 询 服 务 2 3. 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 所
2012-08-10
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P73 光纤通信
12. 二、 光纤的分类 1. 按照折射率分布不同来分 通常采用的是阶跃型光纤和渐变型光纤两种。 (1) 阶跃型光纤 (2) 渐变型光纤 13. 2.按照传输的总模数来分 所谓模式，实质
2010-11-11
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P56 经盛国际人力资源项目建议书
CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控 品牌管理
2012-09-22
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计
2009-01-04
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计
2010-09-08
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计
2009-07-04
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P57 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页
3)人生愿景人生目标设计的四大准则 16. 择业误区 人生失败求全求好求稳 17. 转轨定位 复合型人才推销自荐包装衣装充实充电 18. 个人定位的五大陷阱 “专业”的陷阱 “八面玲珑”的陷阱 “延长线”的陷阱
2010-04-10
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