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 PMP（项目管理资格认证）介绍 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）

PMP培训学习心得 　　section 1学习篇 　　pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。 　　两个月时间内，平均

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概述 1、项目是一系列——的活动和任务。 A、具有特定目标。 B、具有明确开始和终止日期。 C、资金有限（如果可用）。 D、消耗资源。 E、以上皆是。 2、成功的项目管理可以被定义为——达到了项目管理目标。

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项目管理练习题 1. 授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了： A. 拥有和归宿感 B. 详细的项目计划 C. 指挥和领导 D. 共同的目标 2. 项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交

项目管理师模拟试卷 1、 单项选择题： （1） 确定项目范围的工具是：（C） A. PROJECT 2000； B. CPM； C. WBS； D. PERT； （2） 在项目管理过程中，自制-外购分析应用于哪种场合？（C）

PMP学习笔记－沟通管理 沟通管理沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时间（75％－90％）

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企业级项目管理体系建设中PMP的局限性 随着项目管理在国内的迅速普及,具有PMP资格的人数在迅速增长,许多企业中都或多或少有了一些PMP.这些PMP在推动项目管理水平提高方面,确实起到了非常积极的作用

PMP学习心得 　　我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。 　　01. 提前报名，课前通读一遍。