香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14253个资源

P33

 安全生产模拟练习ppt

《中华人民共和国安全生产法》 C.《安全生产许可证条例》 D.《安全生产许可证实施细则》 2、安全生产许可制度管理的核心内容是____。(单选题) A、安全生产管理 B 、安全管理制度 C、安全管理人员 D 、安全生产条件

2019-03-13    6275    0
P150

 ISO9000族标准培训教材

采用过程模式,注意过程间的联系和相互作用 文件化要求适度 突出有效性要求,不重形式而重结果 强调了持续改进 术语准确,语言精练第一章 2000版ISO9000族标准概论 6. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 第一章

2011-06-20    23956    0
P55

 人员吸收—员工招聘

,而是两者的有效结合。 5. 招募决策的三个领域所有的公司都必须在以下三个招募领域作出决策: 一是人事政策,这影响到企业将向求职者提供的工作的类型; 二是用来获取求职者的招募来源,这将会影响到应聘者的类型;

2010-07-09    20340    0
P43

 计算机在会计中的应用

帐簿、进行成本计算、编制会计报表等以实现会计数据处理电算化)会计管理电算化(内容包括:利用会计核算提供的数据和其他经济数据,借助计算机会计管理软件,帮助会计人员合理地筹措资金、运用资金、控制成本费用开

2010-08-26    8780    0
P65

 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

(a)社会工作者必须具备适当的知识和技能以提供督导或咨询,但应仅限于自己知识与能力范围内提供督导与咨询。  (b)社会工作者在提供督导或咨询时,有责任设定一个清楚的、适当的和具文化敏感度的工作界限。  (c)社会工作者不应该

2019-05-13    1712    0
P111

 059飞利浦高级经理内部培训资料

二、向下管理~上集 三、向下管理~下集 四、向上管理 3. 管理高尔夫实战训练前言 在阅读下面的说明之前,你应该考虑一些有效的督导原理(Principles of Effective Supervision): 1、没

2012-11-22    8719    0
P93

 企业国际化经营战略

调费用、对本地文化的不熟悉、以及对宿主国家的政治风险了解有限。 企业采用国际化经营战略的目的不外乎以下几个方面:转移核心竞争力,获得区位经济效益,形成最佳经验曲线。 5. 51.核心竞争力 核心竞争力

2018-08-08    3952    0
P150

 百安居的职员发展训练课程

*在交流里应该...符合对方的 感官需求 43. *思想的偏向 44. *分析 (A) 结构 (B) 人性 (C) 整体 (D)思想的偏向 4 种类型 45. *思想的偏向ABCD分析结构人性整体 46. *沟 通

2012-12-13    27391    0
P150

 百安居职员发展训练课程-156页

*在交流里应该...符合对方的 感官需求 43. *思想的偏向 44. *分析 (A) 结构 (B) 人性 (C) 整体 (D)思想的偏向 4 种类型 45. *思想的偏向ABCD分析结构人性整体 46. *沟 通

2012-03-21    2147    0
P150

 ISO9001-2000内审员培训教材

的目的致力于制定质量 目标并规定必要的 运行过程和相关 资源以实现 质量目标致力于 满足 质量要求致力于 提供质量 要求会得到 满足的信任致力于 增强 满足质量 要求的能力 16. 管理体系 建立方针和目标并实现这些目标的体系

2009-08-04    5573    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用 B.准备一次交流 C.准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一) 1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的

2012-07-23    13375    0
P45

 麦肯锡培训3

3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用 B.准备一次交流 C.准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一) 1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的

2009-10-11    1829    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用 B.准备一次交流 C.准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一) 1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的

2012-08-23    26202    0
P67

 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧

商业活动中最重要的人。并因为给予我们服务的机会,而有恩于我们。 客户-使用我们的服务并付费的人 用户-使用我们提供产品或服务但不付费的人 比如:儿童玩具的用户是小孩子,而客户是小孩的父母。 戴尔公司成功秘诀:了解客户、研究客户、满足客户

2011-06-17    7525    0
P34

 工作分析的原理与操作071502

M(Manual Dexterity) E(Eye-hand-foot Coordination) C(Color Dissemination)工作说明书的常用缩略语(二) 17. 工作分析的常用方法访谈法

2009-08-02    17721    0
P34

 【课件】工作分析的原理与操作

M(Manual Dexterity) E(Eye-hand-foot Coordination) C(Color Dissemination)工作说明书的常用缩略语(二) 17. 工作分析的常用方法访谈法

2011-01-08    13757    0
P150

 Iso14001内审教材1

,发出“人类只有一个地球”的警告。 8. 第一章 标准的起源各类环境的产生及日趋严重 主要表现在以下六个方面: 温室效应与气候变化 臭氧层被破坏 有毒有害化学物质污染与越境转移 海洋污染和海洋保护问题

2010-03-11    13511    0
P40

 跨国公司会计问题

3、进入90年代以来,在生产跨国化、贸易投资自由化、商品世界化、资本国际化和市场全球化的大趋势下,跨国公司的发展出现了一些新特点: (1)跨国公司的投资主要来自世界上的三大投资中心:美国、欧盟和日本 (2)跨国公司投资的产业分布加速向第三产业发展

2011-02-03    18309    0
P61

 IBM电子商务

电子商务的分类按电子商务应用领域 (1)B2C,即企业与消费者之间(约占不到1/3) (2)B2B,即企业与企业之间(约占2/3以上) (3)B2G,即企业与政府之间(量较少) (4)C2C,个人到个人 25. 电子商务的分类

2009-09-02    17546    0
P148

 绩效管理教材

工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议

2010-10-15    6707    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50