6、财务报表分析方法论
况而言的,而不是适用于一切领域和一切情况的绝对标准。 在具体应用经验标准进行财务分析时,还必须结合一些更为具体的信息。例如,假设A公司的流动比率大于2:1,但其存在 大量被长期拖欠的应收帐款和许多积压
2010-09-14
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P53 P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
的优秀人才，努力培养内部的业务和管理骨干，并加强管理的规范化。但现状则是，虽然企业业绩斐然，为员工提供的待遇也很不错，但却始终无法强有力的吸引一流的人才。恰恰相反的是，人才流失的现象却越来越严重，企业
2018-09-21
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P82 038ISO9001条文释义-95页
範圍 1.1總則 本標準為有下列需求的組織規定了質量管理體系要求: a)需要證實其具有能力穩定地提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品 b)通過體系的有效運用, 包括體系持續改進的過程以及保證符合顧
2010-11-05
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P91 高效沟通
制造投契合拍的感觉 如何处理抗拒 说服的策略 3. 沟通是什么？ 换位思考 语言与非语言 如何配合对方以建立亲和关系 有效沟通的基础 语言使用原则 积极聆听 劝喻的风格、策略及技巧 关于客户投诉的处理 课程内容
2010-05-08
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P91 高效沟通-91页
制造投契合拍的感觉 如何处理抗拒 说服的策略 3. 沟通是什么？ 换位思考 语言与非语言 如何配合对方以建立亲和关系 有效沟通的基础 语言使用原则 积极聆听 劝喻的风格、策略及技巧 关于客户投诉的处理 课程内容
2009-03-22
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P45 关于21世纪教师核心素养的几点思考ppt
1. 关于21世纪教师核心素养的几点思考 2. 引言：未来已来，将至已至3R—>4C 盒马鲜生 人工智能 数字化学习 为未知而学，为未来而教 3. SIRI炒菜机器人欢迎来到人工智能时代 4. AlphaGo
2019-06-12
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P20 道德与法制八上第1-2单元
③网络为文化传播和科技创新搭建新平台。 3、为什么要警惕网络中的陷阱?P15①②P16③ ①网络信息良莠不齐，出现了一些虚假的、不良的信息。 ②沉迷于网络，影响学习、工作和生活 ③个人隐私容易被侵犯，会给被侵权人造成困扰和伤害，给社会带来恐慌和不安。
2020-02-16
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P30 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参考课件：中考作文构思技巧(共30张PPT)
-- 启发写作的内容 12. 如星星划过夜空 天津市中考语文卷同学们，回首你的初中生活，一定会有一些值得怀念的往事，难以忘却的身影，记忆犹新的画面，如同闪亮的星星，将你记忆的星空点缀的璀璨而美丽。那
2019-07-22
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P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
第五阶段：哀痛期 9. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形 10. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知图形一 11. 团 队 意 识 及
2009-04-10
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P43 团队意识及人际沟通
第五阶段：哀痛期 9. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形 10. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知图形一 11. 团 队 意 识 及
2009-08-16
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P43 《团队意识及人际沟通》
第五阶段：哀痛期 9. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形 10. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知图形一 11. 团 队 意 识 及
2010-01-09
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P51 和君创业业绩考核咨询报告
与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价 12. 5、各指标的内容和设置的意义 13. 5.1业绩类指标业绩类指标是一些可以量化的工作任务。 14. 5.1.1部门主管的业绩指标公司层的KPI分解指标 部门的重要职责指标（符合企业战略的部门KPI指标）。
2012-10-09
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P51 xx业绩考核咨询报告
与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价 12. 5、各指标的内容和设置的意义 13. 5.1业绩类指标业绩类指标是一些可以量化的工作任务。 14. 5.1.1部门主管的业绩指标公司层的KPI分解指标 部门的重要职责指标（符合企业战略的部门KPI指标）。
2011-08-17
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价 12. 5、各指标的内容和设置的意义 13. 5.1业绩类指标业绩类指标是一些可以量化的工作任务。 14. 5.1.1部门主管的业绩指标公司层的KPI分解指标 部门的重要职责指标（符合企业战略的部门KPI指标）。
2012-02-12
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P51 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告
与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价 12. 5、各指标的内容和设置的意义 13. 5.1业绩类指标业绩类指标是一些可以量化的工作任务。 14. 5.1.1部门主管的业绩指标公司层的KPI分解指标 部门的重要职责指标（符合企业战略的部门KPI指标）。
2009-05-04
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P51 业绩考核咨询报告
与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价 12. 5、各指标的内容和设置的意义 13. 5.1业绩类指标业绩类指标是一些可以量化的工作任务。 14. 5.1.1部门主管的业绩指标公司层的KPI分解指标 部门的重要职责指标（符合企业战略的部门KPI指标）。
2012-02-08
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P62 3G技术与规划高级培训班-3G业务和终端
Presence&IM业务 Streaming业务 Video Phone业务 5. 概 述3G 是一种网络承载技术，可以提供2G网络所有的语音和数据业务 3G业务演进 和3G网络演进对应，3G业务能力的演进也经历了 R99
2012-01-06
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P74 高效的培訓專家ppt
设施/材料/教具 学员 安排 地址和场所 学员人数 课间休息用茶点 房间号 学员背景 为教师和学员提供信息的设施 休息室 学员构成 复印设备 房间布置 午餐办法及用餐时间 教具要求 设备维修联系方法（电器、
2019-04-01
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P74 高效的培训专家
设施/材料/教具 学员 安排 地址和场所 学员人数 课间休息用茶点 房间号 学员背景 为教师和学员提供信息的设施 休息室 学员构成 复印设备 房间布置 午餐办法及用餐时间 教具要求 设备维修联系方法（电器、
2012-04-25
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P74 高效的培训专家-74页
设施/材料/教具 学员 安排 地址和场所 学员人数 课间休息用茶点 房间号 学员背景 为教师和学员提供信息的设施 休息室 学员构成 复印设备 房间布置 午餐办法及用餐时间 教具要求 设备维修联系方法（电器、
2011-11-18
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