南五联合站领导班子6组成中支部书记1名队长1名副队长2名技术员2名6名干部中4中员年龄结构均年龄37岁文化程度:学文化5专1性:男干部4女干部2
领导班子流特点
年五联全体班子成员围绕天新起点核心理念工作中继续发扬**精神铁精神觉提高工作标准严细认真求真务实五联项工作取较成绩2月份油田公司委书记姜万春5月份油田公司总理王**11月份油田公司总理王**集团公司总理蒋洁敏先五联慰问检查指导工作五联工作予高度肯定
根领导班子学工作思想廉政建设等方面表现分析领导班子流特点:
1班子整体思想政治素质较高班子够正确贯彻执行级路线方针带领全队员工安全优质低耗高效稳外输中心圆满完成级达项工作务取显著成绩创造保持全国集输系统连续安全生产高纪录输油岗获安全长效班组支部获油田公司先进组织先接厂油田公司省级检查20余次皆取较成绩生产理提高站容站貌较改观职工家建设取新进步
2班子实干精神强五联项工作中班子成员始终求真务实真抓实干站年初创油田公司先进站库契机组织员工进行型会战站低水进行全面整改班子整整改程中率先垂范员工起刷线擦玻璃整场舍家顾家加班加点搞整改站面貌彻底改观群众中树立较高**
3班子敢担闯劲五联年面机遇挑战前未厂领导五联工作高度重视情况提出高水建五联五联安全做法宣传出思路五联作28年没改造老站设备陈旧难度五联厚重文化底蕴需做量细致工作挖掘整理班子机遇面前没退缩遇困难退缩面矛盾回避善克难攻坚敢动真碰硬精力解难题干实事谋发展推动五联科学发展
4班子较强团队精神班子成员分工明确相互沟通协调较重问题决策奖金分配岗位员调整优先模评选应急资金误餐费等方面通支委会队委会职工会等讨决定严格执行重问题集体讨制度充分体现集体力量班子团结统
5班子具较强凝聚力始终坚持员工情绪视第信号愿作第需求困难视第事帮助群众解决生产生活中困难慰问困难员工退休工遗属劳模54次送慰问金29万元广员工真正感受组织企业温暖效激发员工积极性创造性真正广员工群众力量智慧引导凝聚持续稳产
6班子始终保持廉洁业班子身作严格求觉贯彻风廉政建设责制效防止腐败行发生口碑良口碑
安全优质高效稳外输工作中五联员工承担着重责巨压力带领家搞工作需班子成员断提高力做细致工作认真查找分析班子存制约五联发展问题
二干部队伍存问题
()干部存问题
1理学存薄弱环节缺乏积极性动性时紧时松现象集中学次数少员齐执行签补课检查等学制度够严格常二学方法够灵活数时间通读原文简单议采录音录专题讲座等形式少讨发言专题研讨够踊跃致学氛围浓厚体会深度够学效果佳三班子成员找写笔记现象四理联系实际差距方面缺少理性思维解放思想转变观念滞方面科学理指导五联发展实践位
2执行民集中制差距确定三重问题时问题沟通时会议议程没事先发通知仓促会二政领导注意发挥班子成员参决策积极性够没启发引导解释班子成员重问题讨时思想准备充分积极发言全面阐述观点意见没完全做集思广益讨决策问题够准确
3理创新意识够强班子成员工作中肯吃苦善传承五联老做法循规蹈矩会巧劲善开动脑筋突破理瓶颈五联理创新工作相工作说进展缓慢
(二)原分析:
班子全体志认真反复剖析思考感存问题原:
1理学极端重性认识足班子没理学作班子建设首务抓没升干部必修课高度认识认企业生产营单位纯机关专门研究单位简单学学掌握精神行着功夫认方针政策级制定贯彻执行着高理水素养认领导班子文化程度较高
5名学科生低专生理学基础扎实学容少基够观忽视学重意义感现形势发展较快许新情况新事物太清楚理解明白缺乏理武装敢闯敢试精神理联系实际方面脱节联系紧密
2民集中制重意义缺乏足够认识民集中制国家根组织领导制度领导企业关键问题重问题领导班子思想认识够尤分局发关讨决定三重问题规定精神重视够执行中必然出现问题外组织民集中制常学理解方面没做级关三重问题决策求知半解没完全办政领导集思广益方面做够副职充分发表意见方面积极胆家思想:简化点程序没啥集体讨讨问题观愿职工群众谅解等正确想法导致民集中制完全落实
3理创新理观念认识问题认识理创新作强动力够开拓创新时俱进新时期中央提出求班子成员工作存尖落少表扬想受批评想太太日子实际思进取心吸取新知识深入思考新问题思想固步封停滞前明哲保身患患失思想作怪缺乏开拓创新
(三)整改措施
1进步强化理学真正理学作班子必修课摆重中重位置活老学老变学学二严格坚持班子学制度坚持学结合起相互促进相益彰三制定发关加强干部理学规定规范班子学做忙时精学闲时系统学补学真正达学提高目四注重理联系实际学理指导工作实践搞五联安全生产
2进步搞民集中制建设组织开展常性民集中制知识容学理解提高民集中制重意义认识尤学关讨决定三重问题规定严格文件精神办事程序规范办事三创造轻松祥环境启发引导班子成员决策时充分负责发表意见集体智慧保证正确决策四加强例会制度建设征求听取干部岗长意见建议勾通信息时协商解决问题决策更民更科学更实效性五认真开年职工会引导职工出谋划策提合理化建议种途径渠道职工搞五联
3开拓创新功夫作干部率先垂范深入思考认清肩负责研究发展定位积极讨拓展视野研究发展措施领导班子解放思想中统思想提高认识围绕局深入实践
三班子成员体分析
根岗位员工班井长班子成员级领导等层面征求意见民生活会班子成员评议班子成员间批评批评结合贯表现班子成员体评议分析:
田**志正直工作积极动工作踏实工作严细认真标准高强烈事业心责感表率作发挥较尤年五联迎接4次公司级领导检查程中克服困难边搞五联安全文化建设方面配合队长搞安全生产五联工作受级认时刻员工关爱员工员工家里事时总前面员工感组织温暖善通开展丰富彩活动调动员工工作积极性
工作中存:现代科学技术业务知识掌握全面缺乏种锲舍勇钻研精神工作中缺乏超前意识创新意识做员工思想政治工作方式方法需改进提高
步努力方:
1进步加强理学业务学努力提高理水业务水胆创新勇实践高标准严格求适应企业发展需
2勤奋工作勇创新工作实际中善提出课题围绕课题进行研讨进步充实完善群工作创新着重保持产员先进性长效机制建立功夫
3思想政治工作抓员工理想信念教育**优良传统教育创建百年油田**目标结合起实现维护发展员工根利益作引导员工爱岗敬业工作重点真正思想政治工作贯穿南五联项活动全程渗透五联工作环节五联发展提供强精神动力
王文志工作积极动强烈事业心责感工作认真踏实肯干善分析总结工作中存问题够抓住事情矛盾解决问题理做工作高标准严求留死角处处时俱进职责勇争先队长
工作中存足时太忙工作忽视理知识学工作中创新角度尚需拓宽创新理基础夯实
步努力方:
1加强理知识路线方针政策学提高身政治素养
2兄弟单位参观学书学提高知识面拓宽理创新角度肯钻研觉加压争取理创新突破
冉庆军志作副队长够带领员工扎实工作时解决生产中难题进步提高外输油质量天盯岗位协助岗位员工摸索进行稳控制保证污水水质工作中结合生产实际相关岗位制定求首先保证水质量监督岗位员工加密做样时岗长反复摸索规律改变反洗周期提高反洗水罐液位控制加药量终水质指标达标准迎接全年公司水质检查中水质合格率达百分百五联次穿孔抢修工作中总身作率先垂范带领家分秒必争岗位生产搞
工作中存差距足:工作中时脾气急躁指导工作够耐心工作验足处理复杂问题时显吃力理考虑班时付出班考核力度轻岗位做碗水端
努力方:
1继续配合队长书记抓全队项生产工作确保全站安全生产做稳输油水质处理机泵维修保养等工作控制药剂杜绝水电气浪费
2抓全站输油水质处理工作保证岗位稳输油保证水质合格
3断加强学专业理知识理知识时充电克服种困难提升工作力素质
薛伟志工作讲方法肯动脑工作勤奋直爽抓安全理工作中通针性开展安全意识操作技培训组织生产岗位认真贯彻实施两卡书岗位操作卡应急预案卡HSE作业指导书学落实两卡书14001环境理体系搞安全隐患整治工作五联安全理水进步提高
工作中存足改进:
1作入积极份子政治学掌握较粗浅
2安全理宣传工作够全面理够严格出问题万事吉
3工作中放开手脚思路清晰着务走工作没计划性
努力方:
1方面加强政治理学学计划安排准备总结走场充实理知识说做锻炼语言表达力
2安全宣传工作做位员工心里员工发现违章现象时制止胆理真正工作做细环节放安全隐患确保安全生产五联份力真正做想五联事做五联铸五联魂
3胆理工作中量讲究方式方法五联安全工作更层楼
历英志作名技术员工作中认真负责高标准严求然业务理条理方面工作级认技术培训工作中方面做技鉴定整体安排时制定严格考核制度达求决手软提高员工整体素质站作业区技术赛中获团体第名成绩厂里输送优秀选手三资产理工作中作业区属单位协助率先五联推广TnPM方式方法完成油田公司南五联代表采油二厂检查获评面工艺A4库录入确保准确厂检查中集输系统准确率达98水系统准确率100受嘉奖200元日常工作中更换机泵种设备静态数实施3M节理法站节工作中收明显效果
存问题:
工作中存急躁情绪工作方法够成熟理够胆考核严
努力方:
工作中逐步克服急躁情绪学先进工作方法处事技巧根身作时时处处员标准严格求员工做出榜样理督促落实必竟考核种手段目
常爱玲志作名技术员够认真履行岗位职责严格技术理:化验工作中通搞化验工技术培训工作提高操作质量定期化验仪器进行检定保证提供符合化验求设备做抽查考核工作确保漏样漏报发现问题时整改进加强化验理力度提升化验水基础资料理中通加强员工仿宋字培训提高第手资料准确性加强检查考核力度误报漏报数搞数库传输工作做时准确进提高资料全准率员工操作理通加强员工操作标准运提高岗位质量理开展技术攻关保证外输油含水超标加强污水水质理保证污水水质达标做严格执行操作标准搞质量理
存问题:理够胆做事够雷厉风行应工作角度出发胆理二深入实际够解决实际问题少工作分工缘工作部分时间整理资料深入实际时间少特岗位流程研究少三需加强体力劳动工作技术员基础工作具样性时段性等手里工作做完家劳动干完做苦活累活前做名全面技术员四政治理学够积极动报新闻时间少政策方针理解够透彻没充裕时间全面具体学理知识
整改措施建议:
加强性修养加强政治理学坚持懈学领会马列义毛泽东思想邓理科学体系认真学章性质宗旨更深步解认识做名优秀产员
二努力钻研业务知识断学联合站工艺流程岗位业务知识尤提高处理突发事力
三扎实开展批评批评工作标准目光紧紧盯行业水工作目标锁定行业高标准通停找差距加担子进步提高责心更开展工作
四进步提高身理水虚心队长书记学快提高身素质协助队领导抓联合站项工作
南五联合站
2010年12月
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