1层层分解营指标调动员工积极性结合黄金周节假日销售认真分析利素薄弱环节仔细进行测算根品牌季节特性销售指标季月层层落实柜组品牌考核
2配合业务部做品牌调整卖场货区进行调整清退销售较差罗宾汉伊韵黑骑纯柏仙格代维科海厨等品牌引进梦洁家纺童装品牌:阿迪达斯耐克巴布豆法米尼迪士尼宝宝休闲品牌levi’s佐丹奴等家电品牌科沃斯吸尘器美浴霸热水器东菱洁仕宝等
3抓项促销活动积极厂方沟通争取厂方支持配合门店统活动做部门间协作工作
4做竞争手市调工作确保门店商品品种满足率价格优势
5加强员工培训工作员工够熟悉工作流程公司项规章制度员工岗位知识技素质等明显提高
6做家电旧换**家电乡宣传工作抓家电销售工作时做家电进销存盘点工作
7做员工安全工作提高员工安全意识
8配合公司职部门做项工作
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档