作工程部名员工工作容负责施工现场沟通理协调执行传达公司决策指导思想反馈施工队伍思想动态意见公司施工队伍间起纽带作
公司领导带领单位事密切配合圆满完成年生产务年工作中身素质工作技理力充分锻炼定提高然满足公司断壮发展需会接厉断学努力充实早日成长成名符合公司发展需优秀员工
年工作忙碌充实工作中学东西时发现身存缺点问题:
1 理力理水足施工现场施工队伍进行理掌控
2 语言表达力足尺度进行沟通语言表达导致工作中进行沟通协调
3 思想狭隘考虑事情周全缺乏局观遇事情进行全方面分析考虑
4 团队意识较差相关职部门配合默契程度位造成必矛盾突严重影响工作利进行
5 控制力差遇事缺乏周全考虑容易动造成必麻烦损失
6 工作积极意识足常出现工作拖拉现象
7 身素质思想觉悟提高
外工作实践中总结建议请领导审视:
1 责推脱现象严重工作中出现错误时候首先想解决责属问题摆脱责
建议:工作中相关员捆绑成整体组成团队荣辱实行明确奖罚制度
2 施工材料浪费现象然较严重现场施工控制严谨技术料严谨材料生产严谨均导致材料浪费
建议:制定严厉奖罚制度工程实行程控制
3 成控制成效较法根控制究原公司配套产品部健全:施工中檩条占定份额工程款项外采购公司法批量全规格行生产导致定效益份额外流增加工程费成
建议:条件允许情况引进相应配套产品生产线满足身工程需求条件外销售降低工程费成时增加项效益途径
4 板材生产线更新较慢板材种类较少条件行业竞争中缺乏优势板材型号需外加工定程度增加工程费成
建议:条件允许情况引进新型生产线进行外板材销售增加效益
5 员工工程验提高增长验途径较少施工中进行摸索
建议:增加增长验途径:条件情况组织参观学行间形成战略合作相互交流工程部公司外企业名片外界认识解公司直接方式会断努力提高整体水素质热情饱满精神面貌守公司形象门
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