转变观念
护理垂直理措施实施初期组织全体护理员学新护理理理念包括理念护理文化建设重性理念等思想家认识护理垂直理重性家思想认识统起
二实施护理战略
护理部根职称学历工作年限等护理员进行分层级理岗位工作员需求护理员力护理员安排适合岗位中充分发挥护理力资源潜力
三建立护理员绩效津贴考评体系
护理部护理员进行包括工作绩效岗位风险工作技服务动性责感等方面考核合理分配护理员绩效津贴该体系建立极发挥护理员工作积极性创造性护理队伍整体素质提高
四建立护理激励奖惩体制
选择激励院真正力护理护理部垂直领导符合竞聘条件护士现护士长均参加护士长资格竞聘组织事部门考核评审择优录取护理部具备护士长资格员理科室进行统安排确保工作稳定进行适合医院发展护理员严格做警告惩罚甚解聘等断提高院护理队伍整体素质
五成立专科护理组
确保院护理技术更加规范更加完善提高护理专科发展目标护理部成立压疮护理组静脉护理组病历质控组等三专科护理组明确职责求31名专科护士均参加相应护理组培训
六加强理
强化护士长理意识明确护士长考评标准月现场检查护士长科室理业务理护士长四查房制度贯彻落实等情况查项检查记录整改措施护理部月组织护理质量全面检查周组织护士长夜查房次月发放次护理员服务态度服务质量问卷调查召开护士长会议反馈检查中存问题商讨解决方案科护士长周组织护理质量检查月组织业务考核时整改护理部定期抽查督导
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