1、2012年度总经理工作报告


    2012年度三会材料四
     
    ×××××公司2012年度
    总理工作报告
    (审议稿)
     
    ×××
    2013年×月×日
     
    尊敬董事长位董事:
    受理班子委托会议报告公司2012年度工作2013年工作计划请予审议(报告分三部分)
     
    第部分 2012年工作回顾
     
    2012年×××公司围绕年度工作目标坚持安全生产体系建设统领牢牢抓住安全建井中心紧紧围绕3204首采面安装调试生产系统形成时调整矿井建设规划超前谋划统筹安排严抓细矿土安三类工程齐头进矿井建设日新月异尤井质条件发生较变化情况公司外委施工单位干群气馁懈怠放弃转变思路舟济攻坚克难项工作取显著成效建成240万吨矿井坚实基础实现建井周期短工程投资省安全效果目标
    抓住关键突出重点安全基础断巩固安全生产体系建设统领学神华活动契机健全安全理机制推进安全生产体系建设重点实施
    12345工作法实现五体系建设项工作效接融合严格执行干部带班值班制度强化关键部位薄弱环节监切实做安全生产坚持天召开隐患分析会发五定表限期整改踪落实实现安全隐患零搁置推行干部带指标抓三违挂牌制度三违员采取军训帮教井口屏曝光等举措遏制三违现象发生坚持切工作位瓦斯治理严格执行 先抽采监测监控风定产 瓦斯治理方针做通风抽采达标监控效理位实行防突循环掘进严禁超掘保证3204机风巷等重点工程安全进尺时公司成立安全质量达标领导组坚持旬月质量验收严格标准奖罚兑现安全质量标准化水稳步提高全年杜绝轻伤身事实现安全年
    二统筹协调攻坚克难矿井建设日新月异公司矿井建设目标中心坚持定期召开矿土安三类工程协调会科学安排统筹协调抓节点工程建设矿建工程围绕3204首采面形成生产接续调整优化设计方案强化质量理确保3204首采面提前五天安全贯通全年掘进进尺126万米形成北翼32采区东翼31采区外段两生产系统提前做34采区开工准备安装工程加强设计院沟通协调积极配合工程设计审图缩短招投标时间合理安排施工工序加快安装进度年圆满完成3204首采面3231采区变电风井装备原煤仓面瓦斯泵站等十项安装工程土建工程轻重缓急合理安排加强协调发挥服务保障职积极解决施工现场存问题保证重点工程期完成
    三建章立制严格控制营理成效显著结合公司实际先修订发薪酬理绩效考核理办法绩效考核更加细化更加注重营效果制定出台物资回收复理暂行办法等文件坚持月召开营分析会强推网络化结算规范物资计划申请审批营工程理坚持工程合结算 严格考核施工质量严禁发生计划外工程加现场监严物资投入回收复等关键环节浪费行时采取措施效降低成投入针外委单位材料设备租赁理规范出台×××公司收费理暂行办法规范理合理收费公司挽回济损失600余万元坚持集团公司提供价格基准深入部分厂家走访周边市场加强材料设备价格调研掌握市场第手材料规范合签订程序保证物资供应质量**畅前提降低采购成
    四敢先勇创新科技建井效果明显公司建设快投资省效果高标准目标技术先进功实价格合理运行维修方便标准科学选择装备确保设备选型性生产先进性投资合理性:井首次利DTCPWM技术推广应高压变频等节电装备实现提升机全数字交—直—交变频控制3204首采面电牵引采煤机铸焊封底式刮板运输机超前液压支架液压卷带装置槽皮带等先进设备实现机械化动化超前支护仅节省力投入提高回采效率工作面快速推进提供保障套综采装备装机功率运输力强科技含量高目前**矿业首屈指时时研究解决建设程中存技术难题加强高等院校开展科研合作解决3204首采面切眼断面施工
    31采区变电压较等问题二针3204首采面3334采区设计开展安全技术济体证简化优化施工方案取显著济效益:利31采区系统直接回采34采区方案仅节省3条岩巷施工节省投资3000万元工作面准备工期提前14月缩短矿井建设周期
    五措举真抓实干建工作扎实推进围绕公司安全生产类工程建设群部门未雨绸缪超前谋划创新思路开展形式样形势教育题实践活动力推动公司项工作利开展建工作明显增强搭建11221理学台坚持开展委中心组理学执行集体决策议事制度实行民决策民理健全建工作机制举行史知识征答支部书记坛等活动扎实开展创星台阶争星先锋保持纯洁性题教育实践等活动较发挥支部堡垒员模范作组织员干部学廉政法规典型案例赴**第三监狱接受警示教育开展廉政约谈发廉政短信筑牢思想防线新提拔科级员实行前公示测评推行公推公选聘3名副总工程师干部进步公开公正透明形势教育声色公司成立形势政策务宣讲团坚持基层宣讲时开展思想调研解职工思想动态牢牢握舆导提高思想政治工作针性围绕安全生产体系建设邹庄干?等题开展思想讨开展攻坚保增长建功促发展合理化建议征集矿井快速建设提供智力支持队伍建设初显成效根矿井建设需求合理配置员员工引进坚持三引进原做宁缺毋滥全年引进优秀技23 名聘高校毕业生12技型员工396时举办九工种极绳绞车司机等类培训24期2692次参训积极开展师带徒技术武岗位练兵活动职工业务技提升
    文化活动序开展矿井建设初期文化娱乐设施场匮乏情况公司新建职工篮球羽毛球等场基层添置象棋篮球等文体品力举办女工演讲赛元宵节联欢晚会等文体娱乐活动职工活动中陶冶情操愉悦身心激发干劲民生工程温暖心困难职工实行动态理时实施扶贫解困全年组织慰问176户困难职工考高校职工子弟发放助学金职工工资全部调时12户困难职工实行足额发放工资特殊政策公司领导建立帮扶发捐款慰问全力帮助渡难关时建成职教楼工业广场道路硬化绿化亮化工程3#4#职工宿舍楼职工食堂投入职工工作生活环境改善
    六深入反思查摆问题正视面存困难×××公司建井施工项目时间紧务重赶工期进度矿井项工作欠账较基础相薄弱安全理方面质量标准化创建效果差距安全生产长效机制尚未形成安全行物安全状态存制度建设方面涉安全生产营考核等工作缺少制度约束理严细手脚浪费现象然存职工素质干部作风建设建成流矿井目标存定差距时受质条件瓦斯赋存状况等预知素影响理带诸困难制约矿井建设发展障碍
     
    第二部分 2013年总体求目标
     
    2013年总体求:十八精神科学发展观指导科技创新动力
    实现矿井科学转型中心夯实安全理部市场化理基础突出抓制度建设队伍建设班子建设努力安全发展生产接续营理企业文化等方面实现新突破确保完成全年项指标建**全高效谐流现代化矿井奠定坚实基础
    二2013年目标:
    1安全:杜绝重伤身事重非身事重涉险事质量标准化达级水实现安全年
    2生产:实现联合试运转投产完成原煤产量204万吨
    3进尺:掘进进尺16000米中煤巷10000米岩巷6000米
    4利润:力争实现盈利5000万元
    5收入:职工收入水降低
    6力资源:工总量控制规划范围努力造高素质三支队伍
     
    第三部分 2013年工作思路
     
      持恒强基固确保实现安全年深化安全生产体系建设努力探索具公司特色安全理模式着力构建安全长效机制二进步明确安全质量标准化创建责体坚持做工程创建验收创建工作实现全程全方位动态达标三严格生产型双突矿井求健全制度完善机构员提升素质分系统分专业完善重事防范应急预案抓预案演练强化瓦斯治理现场监
    严防重特事发生四加强顶板机电运输综采安装拆等环节理消灭零星事五快完善六系统工程建设积极推广运新技术新装备新工艺提升安全保障力六强化理员带班值班理加强特殊段特殊时段安全监切实做安全隐患消生产瓦斯治理位生产七进步完善安全问责制度加理员考核问责力度确保实现零重伤
    二超前谋划加快开拓稳步提升矿井产强化3204首采面瓦斯治理合理劳动组织优化生产工艺加快3204首采面开采速度提高回采率二采取种措施程度调动切积极素加快3107接面综掘进尺确保全年原煤产量完成三严格施工队伍资质准入合理增加掘进队伍力引进综掘设备优化配置辅助生产系统加快343381新采区开拓准备加快新采区开拓步伐稳步提升矿井产
    三完善机制深挖潜实现矿井科学转型进步明确责体加资金投入推行安全济技术体化证影响安全生产矿井效率效益重点课题定务定时间组织专业团队开展证实行目标考核做课题验收评价努力降低成求证予定济处罚严格程序执行问责二建立完善部价格体系考核结算体系市场运作机制形成公司科区科区班队班队职工三级考核明确职部门分工职责奖罚措施实现成支出工资收入链式结算加强物资材料电费奖罚兑现理抓全员全程成控制强化成标理规范修旧利废程序鼓励修提升矿井营理水三提高定编定员科学性合理编制年度力资源规划
    努力做精干高效利远程控制集中控制源头减少相应岗位设置做部劳动力转移安置合理置换外委队伍混岗外委员劳务派遣员严格控制新增工降低工成四加强开采工艺研究源头控制矸石混入加强程控制建立入洗矿井煤种信息化预报制度月制定洗选方案实现提质增效
    四凝心聚力谐进推进公司谐发展公司委扎实开展四班子建设活动思想组织作风制度等方面全面加强领导班子建设进步健全建工作机制开展 员身边事优秀课评创星台阶争星先锋等活动举办建美家园知识征答赛爱家征文公司献计合理化建议征集等活动引导职工智慧力量凝聚矿井建设发展进步明确公司科区班组公开容程序加强监督规范运作时公开工分奖金出勤等职工关心事项确保职工知情权监督权增强干群凝聚力心力利集团公司政策挖掘储备理技术技进步明确队伍建设思路举措目标统筹抓三支队伍培训全面提升干部职工综合素质二通学**矿业等优秀企业先进文化理验时做消化吸收融入发动职工全员参集思广益着力造合资企业文化通长期实践积累形成独具公司特色文化激发职工工作热情确保公司凝聚力进步增强理更加科学行更加文明三组织召开班队长退伍军技员等层次座谈会开展问卷调研倾听职工群众意见建议想方设法职工解决车难食堂卫生饭菜质量差等职工反映焦点问题利困难职工救助病互助等种形式开展送温暖工程全力困难职工办实事时
    强化两堂舍理建立文明创建工作机制坚持周动态督查定期开展文明宿舍文明车间职业道德明星等评选千方百计改善职工工作生活环境积极推广太极拳秧歌等群众性娱乐活动组建篮球围棋书画摄影等专业协会满足职工种样文化需求提升职工幸福指数职工公司种认感属感快融入公司家庭
    位董事2013年×××公司发展史极关键年必须完成矿井建设全部程序报批必须期实现联合试运转投产必须安全前提产煤204万吨必须加快工作面接确保2015年高产稳产公司认真贯彻2013年两级工作会议精神双方股东董事会领导更加昂扬精神面貌更加务实工作作风更加奋发事业激情全面完成2013年营目标工作务
    谢谢家
    2
     

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