建筑安装现场管理个人工作总结

建筑安装现场理工作总结
2012年08月份工作需**国际会展中心项目部调**德思勤城市广场A1块项目部负责安装施工现年工作做总结
刚德思勤城市广场时现场施工体施工正进入转换层施工阶段安装施工队伍进行施工队伍员调整工作原双包施工模式进入安装部门直接理单包模式短短体转换层施工程中完成安装施工队伍交接程前期安装资料图纸交接施工现场进度情况图纸熟悉程
体（标准层）施工程中甲方标准层安装部分图纸进行精装求图纸深化施工全部采钢预埋施工施工队伍员素质熟悉图纸程没充分准备造成体预埋没达预期效果业工程部司安装施工求期精装整体效果进行预埋安装施工进度质量带定影响业意换掉安装施工队情况项目安装部顶住业方压力调整安装施工员技术力量克服重重困难保证体施工进度业施工质量求造成施工进度严重滞侯进入2012年10月份业工期进度求达顶点体施工队施工员出现问题保证施工进度**区10月份进入雨季安装体预埋施工基晚通宵雨进行施工保证体施工进度安装部理员夜间全部位值班保证**德思勤城市广场A1块体施工工期节点
期部装修施工中甲方部精装安装施工方案频繁变更造成司精装房电气排水施工法正常施工工序进行施工安装施工阶段整整延6月工期等业方案精装部终确定求司短短4月完成A1栋A2栋A3栋A4栋户面墙面配穿线工作户箱安装工作进户线施工户水排水立支安装走道安装安装工作量相业求必须时完成续精装施工移交工作面工作量工期紧情况项目部安装施工单位积极组织调整施工员保证预定工期安装施工单位短短周时间安装施工员调整100保证安装施工完成利移交精装进行施工创造施工条件
A2块施工2012年04月开工开工前期安装装部理员介入A2块水电现场布置工作安装部员员少情况保证A1块安装施工进度情况
积极调整员保证A2块施工电水工作A2块开工前完成水电现场布置A2块利开工创造施工条件
A2块体施工时安装部配合A2施工安装单位介入A2块体预埋施工阶段进行前期图纸会审工作体预埋材料报价工作体预埋施工程中安装部积极组织材料进场验收体预埋配验收工作隐蔽资料签字报工作工程类济类工作联系单报工保质保量完成A2体施工预埋工作A2部装修提供条件
**德思勤城市广场项目年零五月年工作中感觉足处德思勤**新组建业工程理设计理整体开发规划完善方司保证**区德思勤块进行长期战略合作伙伴德思勤第次进入**施工项目针**区施工理求清楚刚开始确实感觉现场施工业关系沟通环节等方面压力感觉事情协调沟通动努力局面逐渐扭转
2013年工作中需加强安装现场理方面知识力水电材料理成控制企业信誉效益发挥更作
                                           总结：秦春华
                                         2013年01月11日

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