数铣班组工作总结

制造部精加车间数铣班组工作总结
作金工生产铣削加工中心力班组知道担子重困难更懂应该做什应该做切生产中心紧握技术技安全操作两手柄车间领导部门力支持引导生产完成情况现场面貌较改善进步
首先面项目繁节点紧急技术难度高等问题制品方面具TY5TY6TY7TY8二十种型号弹射座椅十种类体防护零件七八类空降产品更改进预研项目：高原电控项目运项目轻型教练机运动机歼151620等方案证试验项目部门委托项目计完成预研项目773批次工序全年完成工时约增长百分十
繁重生产务利开展针操作技良莠齐机床系统5类子系统12种老化严重等实际情况全班系统相位置集中基原分6组采取强带弱老新搭配操作台设备等方式加强问题处理时性
进步完善班组理班次均两位组长倒带班班次现场秩序问题解决负责岗位组员法考核奖惩分明力求合情合理三班倒工作制进行鼓励进步进取导思想断改进班组理模式鞭策进务节点质量控制安全生产6S理态度意识等方面开展工作组员方面进行宣贯教育理绝部分组员日常生产程中够较动发现改进完善岗位工作
加强班组理时想更更快完成务节点必须加工技术方面胆创新全车间数控加工技术开展量工作班组编程组技术部门力支持高级技师技师挖掘技潜力取定成果：弹射筒支座滑阀壳体车间部公司级创新创效获奖项目见斑日常工作中改革更胜枚举样幅度缩短实操周期操作性加工稳定性提高节省出时间生产零件效率更高质量更稳定
提高员工业务技理联系实际原务求实效进行量结合典型零件状态问题图版书面讲解培训更现场实际工作中实操培训商讨等方式基技传承某特殊新技术方面相互学提高例新入厂员工技较弱员工做工作流程机械制图工具量具夹具刀具选机床保养劳动纪律等方面基础培训现场操作中总青工加工操作问题着急班组长金鑫余志勇陈峻高级技师温**夏瑞福等老师傅便动前帮助分析解决样讲解实操培训天十次组员技术技定提高
程控制中首工作质量控制安全生产班组现场定型批次生产预研试制复穿插现场理现场压力困难采取分二方法处理批产类务通常已较合适加工方案进行岗位生产时进行相关质量安全点说明研制类务数铣工序加工容较集中必须集思广益较慎重考虑定位基准转换夹持力矩刀方法等诸方面问题生产现场少停顿停顿积极编程员工艺员探讨沟通甚车间领导袁技术责徐翔出谋划策协调流程记某难点中餐晚餐忘记确保某节点机床停歇运转饭机床旁边吃志连续加班倒班直完成务全班节假日加班带薪年假未休老师傅皆更凸显安全理必性紧迫性加强班组长安全员现场巡查理力度加班倒班时班组长监督事间相互提醒严格做形成质量安全面前事制度氛围
仅会工作娱乐文体方面少历次工会单位组织活动中班组积极推选员参加涌现出批善体育运动张陈擅长文艺节目**刚’ 曹宋等组员觉遵守响应国家公司项规章制度号召屡次爱心捐献活动中踊跃参加出资出力
班组工作中做出成绩问题存避免专业技生产理6S理员工职业情操素养等方面需更加完善提高希级领导走出请进等方式引进新思路结合实际情况没更信心决心部门领导志关怀帮助班组建设更更活力航空工业更加强航宇公司发展做块坚强基石
致 敬 礼
 
 
 
                                                      数铣   金鑫
 
                          201137

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