更支撑公司工程建设片区理求满足工程建设进度质量理求现制定xx移动公司工程建设合作单位追责细
1施工单位
施工单位应严格施工单位日常理办法(具体见附件)执行未求执行该办法进行处罚
未落实安全生产理求引发安全生产责事责划分事损失评估1万元扣罚施工单位3000元事损失评估1万元提交公司安全理委员会研究决定处罚措施
违反专业施工规范(详细见附件二)施工单位发生类二类三类问题分扣罚300元100元50元月重复出现次分递增100元50元50元服理未求时间完成整改加重处罚500元半年发生类二类问题超10次解合作关系
施工单位未合外施工发生前报片区理员擅施工次扣罚200元
虚报工作量查实虚报工作量金额双倍处罚累计虚报5万元扣罚双倍金额解合作关系
中标单位开工前需签订工程建设保证书月发全部开工令单数完成数量未达90认定施工力满足工程实际需动退出移动网络建设中标单位必须安排名专职综合理员长期驻扎xx负责移动公司监理公司沟通负责接受理方达理规定开工令处罚单等出现值守1月变换1次员情况认定理力满足工程实际需动退出xx移动网络建设
2监理
施工单位日常理办法专业施工规范监理负责宣贯落实出现宣贯位理措施落实位情况次扣
200元
服片区理员理求周片区全部施工现场进行巡检日提交建设情况片区理员周配合报巡检报告未求执行次扣100元
未落实安全生产理求引发安全生产责事责划分事损失评估1万元扣罚监理3000元事损失评估1万元提交公司决策
监理单位已签字验收工作量期检查发现质量问题扣罚监理单位该项目合金额50
虚报工作量查实虚报工作量金额双倍处罚累计虚报5万元扣罚双倍金额解合作关系
3供应商
根求达时间货延误7天付款延2月超1周延6月超2周订单作废供应商提供货物服务存质量问题责令工程建设中心求时间完成整改时报公司决策
4设计院
设计院编制项工程总体规划设计必须工程建设中心相关项目会审签字方报省公司未求执行扣罚设计院500元单工程点设计必须工程片区理员确认方实施否扣罚设计院50元
设计院编制项设计需满足现场施工实际情况满足求导致施工变更扣罚设计院100元造成投资浪费浪费金额1万元扣罚2000元1万3万扣罚5000元3万元报公司决策
设计院需工程建设中心求时间完成项目设计否次扣罚50元
5
施工单位监理单位罚金直接工程审计环节扣
文件终解释权xx移动工程建设中心
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档