提高执行力领导力
做项目理中坚力量
学言必诺行必果心体会
分公司委安排部署期认真组织全体职工学宣贯肖书记言必诺行必果目家思想品德素质工作力等方面提高适应公司发展需言必诺行必果七句箴言站位高远观点鲜明语言实中肯读耳目新感觉通全体职工言必诺行必果七句箴言逐条讨学茅塞顿开倍受鼓舞掌握正确领导方法加强执行力更加深刻理解明白转变领导方式提高执行力水项目理重作
项目中层干部起着承启作作发挥公司分公司领导联系面员工座桥梁发挥横领导员工间堵墙会形成边想边中间成顶梁杠局面提高项目中层干部领导力执行力显尤重
目前公司处飞速发展阶段规模断扩提升理提升理决策班子发展战略理体系外更重项目中层理者领导力执行力
项目中层理者提高领导力执行力工作中少需具备两种力：理解分公司公司领导理念力职工作组织实施力底提高两方面力呢方面着眼：
第思想重视正确理解公司领导理念做传播者 中层理者接领导工作指示时定正确理解领导意图初衷懂装懂正确理念灌输属中否会出现企业决策方案执行程中标准渐渐降低甚完全走样越面离原定标准越远背离领导意图目务沟通正确沟通传达正确执行
第二表率作前提作项目领导说做必须身先士卒百折挠格魅力树形象土料场III标施工中始终贯彻执行着领导带班制遵章守纪公司布置务完成起表率作铁先身硬手员工心悦诚服说服力说话会听谈执行力
第三动积极作风力态度力没态度等零动积极雷厉风行中层干部工作作风中层干部忌讳办事拖拉雷声雨点患患失畏难发愁避重轻敷衍塞责事事等领导交应动完成该做事中层动面员工动整部门工作会动
第四工作位准工作做位严谨工作态度做工作敷衍认真办想作位必须做：头脑位——思考做工作方式方法嘴巴位——理工作婆婆嘴项工作时督促眼睛位——时发现问题时解决耳朵位——时解广属员工工作意见建议腿脚位——常深入基层解情况工作位执行力落实没完成等零啊
第五 讲口态度机会争取中层干部应事讲口恪守职责口实质推卸责责口间选择口选择责体现工作态度果干部工作找口根谈执行力讲口似情体现种负责敬业精神种服诚实态度种完美执行力
第六团队合作保证中层干部应该互相信互相支持互相配合互相帮助相互尊重相互激励优点接纳善意提醒足部门间应司职补位越位补台拆台分工合作扬长补短形成合力工作做事工作帮着做集体工作家做样执行力会提高
第七公公正原公公正激发员工工作积极性创造性原动力作中层干部公公正属工作业绩表现解难记功通正面激励引导员工前跑通负面激励推着员工前走工作中事视仁想问题办事情局出发公道正派非分明身正气
坚持原坚持正义牢记职责命样激发员工工作热情创造力树立正气继提高执行力
第八总结反省关键作中层做常反省常回头总结总结推动工作前进重环节总结寻找工作规律重手段总结培养提高工作力重途径总结积累验吸取教训极程正确成功验会通总结积累工作中发扬光错误失败教训会通总结吸取工作中引戒做警钟常鸣
第九增强创造性提高价值发挥执行力仅实现目标达成命基保障中层干部政治素质领导水重体现提高执行力关键找准级决策精神部门实际结合点实施决策原性解决问题灵活性统起提出切实行实施思路具体措施创造性开展工作
第十中层干部领导力更需提升项目理部长提高完成务执行力程实提高身部门员工领导力程提高执行力提升领导力
样提升领导力呢认重两点：
1 学会老板眼光企业
老板理简单两件事：扩业务范围增加业务收件事降低理成控制运作费实两件事终件事收入减成减费利润根底老板利润利润理中
2 领导中学领导
领导领导简单两件事：长容短二激励通正面激励引导属前跑通负面激励推着属前走知道领导做属开始谁步登天领导成长程中会历许领导心学领导坏领导正反两方面学验教训领导十分珍贵
工作中勤思考学干学中实践实践中总结总结中提高次学作起点工作岗位握环节执行力领导力贯穿工作细节做出优异成绩公司发展贡献力量
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做项目理中坚力量
学言必诺行必果心体会
分公司委安排部署期认真组织全体职工学宣贯肖书记言必诺行必果目家思想品德素质工作力等方面提高适应公司发展需言必诺行必果七句箴言站位高远观点鲜明语言实中肯读耳目新感觉通全体职工言必诺行必果七句箴言逐条讨学茅塞顿开倍受鼓舞掌握正确领导方法加强执行力更加深刻理解明白转变领导方式提高执行力水项目理重作
项目中层干部起着承启作作发挥公司分公司领导联系面员工座桥梁发挥横领导员工间堵墙会形成边想边中间成顶梁杠局面提高项目中层干部领导力执行力显尤重
目前公司处飞速发展阶段规模断扩提升理提升理决策班子发展战略理体系外更重项目中层理者领导力执行力
项目中层理者提高领导力执行力工作中少需具备两种力：理解分公司公司领导理念力职工作组织实施力底提高两方面力呢方面着眼：
第思想重视正确理解公司领导理念做传播者 中层理者接领导工作指示时定正确理解领导意图初衷懂装懂正确理念灌输属中否会出现企业决策方案执行程中标准渐渐降低甚完全走样越面离原定标准越远背离领导意图目务沟通正确沟通传达正确执行
第二表率作前提作项目领导说做必须身先士卒百折挠格魅力树形象土料场III标施工中始终贯彻执行着领导带班制遵章守纪公司布置务完成起表率作铁先身硬手员工心悦诚服说服力说话会听谈执行力
第三动积极作风力态度力没态度等零动积极雷厉风行中层干部工作作风中层干部忌讳办事拖拉雷声雨点患患失畏难发愁避重轻敷衍塞责事事等领导交应动完成该做事中层动面员工动整部门工作会动
第四工作位准工作做位严谨工作态度做工作敷衍认真办想作位必须做：头脑位——思考做工作方式方法嘴巴位——理工作婆婆嘴项工作时督促眼睛位——时发现问题时解决耳朵位——时解广属员工工作意见建议腿脚位——常深入基层解情况工作位执行力落实没完成等零啊
第五 讲口态度机会争取中层干部应事讲口恪守职责口实质推卸责责口间选择口选择责体现工作态度果干部工作找口根谈执行力讲口似情体现种负责敬业精神种服诚实态度种完美执行力
第六团队合作保证中层干部应该互相信互相支持互相配合互相帮助相互尊重相互激励优点接纳善意提醒足部门间应司职补位越位补台拆台分工合作扬长补短形成合力工作做事工作帮着做集体工作家做样执行力会提高
第七公公正原公公正激发员工工作积极性创造性原动力作中层干部公公正属工作业绩表现解难记功通正面激励引导员工前跑通负面激励推着员工前走工作中事视仁想问题办事情局出发公道正派非分明身正气
坚持原坚持正义牢记职责命样激发员工工作热情创造力树立正气继提高执行力
第八总结反省关键作中层做常反省常回头总结总结推动工作前进重环节总结寻找工作规律重手段总结培养提高工作力重途径总结积累验吸取教训极程正确成功验会通总结积累工作中发扬光错误失败教训会通总结吸取工作中引戒做警钟常鸣
第九增强创造性提高价值发挥执行力仅实现目标达成命基保障中层干部政治素质领导水重体现提高执行力关键找准级决策精神部门实际结合点实施决策原性解决问题灵活性统起提出切实行实施思路具体措施创造性开展工作
第十中层干部领导力更需提升项目理部长提高完成务执行力程实提高身部门员工领导力程提高执行力提升领导力
样提升领导力呢认重两点：
1 学会老板眼光企业
老板理简单两件事：扩业务范围增加业务收件事降低理成控制运作费实两件事终件事收入减成减费利润根底老板利润利润理中
2 领导中学领导
领导领导简单两件事：长容短二激励通正面激励引导属前跑通负面激励推着属前走知道领导做属开始谁步登天领导成长程中会历许领导心学领导坏领导正反两方面学验教训领导十分珍贵
工作中勤思考学干学中实践实践中总结总结中提高次学作起点工作岗位握环节执行力领导力贯穿工作细节做出优异成绩公司发展贡献力量
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