新进人员任用规则


    新进员细
    ()员额申请:部门须增添员应需员额条件需求期限填具增
    员通知单呈准交事单位限速办理设法半月完成原

    (二)征招:征招介绍必须先事单位面谈口试合格移申请单位考试
    试需考试者应通知事单位会办理

    (三)新进员事单位口试会考试应合格者呈请雇批准方通知
    职(限月薪员技术性工员)

    (四)报:新进员报时应先缴验学历证件离职证明缴交全户户籍誊1寸
    半身片三张填具事调查基资料卡式二份保证书份(财务者须殷实铺保)保防联保切结份指模笔迹份

    (五)考核:新进员考取介绍工作验均须先试(单位)考核周合继续试合者予辞退

    (六)试升正:
    1试开始职员先属单位引谒级介绍单位仁关单位工员仅介绍单位仁
    2试期间月薪者定40天日薪者定40天升正时间定月日试(月薪)
    期满认成绩合格者次月日统办理升正成绩较差者视情形延长试四月限日薪者40天限理想者予淘汰升正计算例:
    3月2日职果二月升正应9月1日办升正手续(日薪者办理)
    3试员升正必先安全调查办妥问题方安全调查延迁已升正者安
    全问题者通知离职予录

    (七)核薪:
    1核薪程序参薪资表实施细第十条规定办理

    2员工试月10日25日统办理核薪手续核薪前离职者职等
    低试薪计

    3采薪资保密制薪资核定事单位登记径送财务部

    (八)员工升正应公司签订合约未签者薪资试计算须遵守列原:
    1员工升正合约签订日期生效
    2员工升正合约签订服务未满年意旷职(工)离视请辞职违背聘雇合约第条

    (九)时雇员订办法

    (十)细实施升正员工合约已签未签双方均应

    (十)细理级会议研讨通呈总理核准实施未事宜时呈请修正


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    文档贡献者

    五***风

    贡献于2016-06-12

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