目前国力资源理实务中流行绩效理绩效理中效绩效辅导提高工作绩效关键企业力资源理者进行具体操作呢绩效诊断箱正解决问题效工具
般言导致员工绩效差原知识技态度外部障碍等四方面进行考虑判断真实原然针性采取措施进行改善解决
1果判定知识技方面问题应采发展策略进行改善果态度外部障碍问题应该理策略进行解决
2果缺乏知识验技通职培训导师带徒岗位练兵岗位竞赛等职训练方式启发脱产培训等方法解决
3果存态度问题评价者必须解决问题前解决态度问题态度问题解决切预期变化发生
4果存外部障碍评价者首先应该权限范围限度排量减少影响然寻求更高层次领导支持
5评价者应该评价者讨中解决问题方法达成致解决发展问题办法处理理问题态度员工派外进行脱产学会导致更员工态度变坏知识技够员工进行态度教育会适反
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