业务流程重组企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施，必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此，ERP与业务流程重组的结...
11年前
BOT项目操作风险识别和防范（一） 不可抗力风险1． 投保2． 政府资助和担保3． 与政府或各投资方协商分担（二） 国有化风险1． 投保2． 股权安排3． 债权安排4． 条款安排（三） 政府越...
11年前
业务流程重组的3个障碍 AMT 今日一图一词：业务流程重组的3个障碍 2002年3月14日 AMT今日一图：实物能清点、能盘库，知识也可以吗？ （来源：企业资源管理研究中心AM...
11年前
“业务流程重组”的4个关键词 AMT 今日一图一词：“业务流程重组”的4个关键词 2002年3月13日 AMT今日一图：“业务流程重组”的定义强调“根本性”和“彻底性” （来源：企...
8年前
摘要 随着我国加入WTO，国内企业面临的市场竞争将比以前更加激烈。在这种条件下，企业迫切需要提高企业的综合竞争能力。而业务流程重组是企业改善管理、提高效益的有效途径。这一思想虽然已经出现了十...
13年前
建设工程风险的分析与防范摘要：工程风险从性质上可分为，可计量风险和非计量风险。可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计...
12年前
BT项目投资风险分析与防范BT是由BOT(Build-Operate-Transfer（建设－经营－转让）模式的简称)演变而来，即:Build-Transfer（建设－转让）。BT的含义是指政...
9年前
如何识别建设工程风险一、风险识别的特点和原则(一)风险识别的特点 风险识别有以下几个特点： (1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个风险是完全一致的。 (2)主观性。风险识别都是...
12年前
工程项目风险的识别风险管理的基础和前提是进行风险识别。风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的风险因素进行科学的...
9年前
目录企业财务风险识别与防范——以M集团为例 0一、企业财务风险的涵义及特征 2（一）财务风险的涵义 2（二）财务风险的特征 2二、M集团财务风险的表现形式 3（一）M集团经营情况介绍 3（二）...
6个月前
业务流程重组及ERP系统应用—一场新的管理革命 张后启 博士 人类社会经历了从农业经济时代到工业经济时代的发展，而今正进入一个崭新的时代棗知识经济时代。在知识经济时代，企业所处的商业环...
15年前
玉溪红塔集团ERP项目PP业务指导书生产管理部分（PP）玉溪卷烟工厂业务确认： 该文档需要以下确认姓名职 位签 字日 期曲延斌顾 问李碧林李宏伟PP业务小组长郭 勇综合管理...
1个月前
关于高风险农村信用社并购重组的指导意见 农村信用社自2003年深化改革试点以来，已整体步入良性发展轨道，但仍有部分农村信用社风险严重，在一定程度上危及农村金融体系的安全稳定，抑制了农村...
9年前
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标流程设计阶段 绩效组工作方法提交日期：2002年5月22日拷贝份数：1文档控制文档更新记录日期...
9年前
会计信息系统的风险分析及防范措施 【中文摘要】 由于网络的普及以及信息技术的飞速发展，各行各业都已经实现了会计信息化会计信息系统对传统会计信息的处理方式以及存储方式作出了一定的提升并逐渐代...
7年前
国际工程承包商自身因素风险分析与防范摘 要：经济的全球化和科学技术的快速发展，促使国际工程项目的数量、规模增大，综合性、复杂性和技术性提高。国际工程项目实施的各个阶段，对处于纷繁复杂和变化多端...
10年前
浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 摘 要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。...
9年前
信用卡风险分析及防范—财经金融 [摘要] 信用卡的广泛推广对于银行来说不得不面对很多风险，本文通过对信用卡风险的类型分析，提出了对信用卡风险管理防范在发卡前、发卡后和交易中三个不同时期的应对...
10年前
