建立科学企业劳动工资体系限度发挥工资理激励效果提高劳动生产率根中华民国劳动法工资理暂行条例等法律法规结合齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司(简称公司)特点实际情况特制定工资理制度
总
第条 劳动工资劳动者事劳动工作物质利益回报理想工资制度仅助吸引留住合理控制力成基础激励员工取良绩效时企业获更效益
第二条 工资设置原：
Ÿ 公原：工资水反映岗位间差体现员工努力成果公司整体发展保持致核算调整等程序进行公开
Ÿ 安定原：工资水制定综合考虑保障生活应职务反映力兼顾资历作
Ÿ 激励原：工资体系应通区分劳动差绩效差确定报酬差体现工资分配导作劳宗旨
Ÿ 合理原：工资制度应该力积极性发挥达极限确保充分发挥聪明智
第三条 公司企部工资核算部门
第四条 规定适齐齐哈尔北兴特殊钢限公司全体员工(执行年薪制外)
公司投资控股企业参规定制定相应工资理制度
第章 工资总额制定
第五条 公司年年底财务预算中须年度计划工资总额列出作专款专公司年度工资计划年中进行次调整
第六条 公司根月度完成计划情况核算供分配工资总额月度考核困难采季度考核
第七条 计划工资标准确定：
(1) 计划工资标准定___元吨工资附加费____元吨
(2) 根企业劳动生产率变动调整调整周期短年
(3) 计划工资总额预计销售量确定
第八条 实际供分配工资总额确定：
参见考核关条款
第二章 工资结构
第九条 公司正式员工正常工资岗位工资年功工资绩效工资(奖金)三部分构成
员工福利参见公司员工福利制度
员工特殊奖惩参见公司员工奖惩制度
第十条 工资核算采薪点制岗位工资年功工资绩效工资通岗位薪点年功薪点绩效薪点数进行核算汇总薪点值出终实际应工资薪点数月考核薪点值定期调整
月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值
季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值
第十条 岗位薪点：
1岗位工资基础岗位分析岗位等级划分体现岗位劳动差
2岗位设置七级级分612等总计70等(岗位级表见附件)
3岗位薪点分固定岗位薪点浮动岗位薪点两部分根岗位处性质例见表：
生产岗位
理岗位
业务岗位
描述
车间
生产岗位业务岗位时岗位外
销售部门
固定岗位薪点
65
40
25
浮动岗位薪点
35
60
75
4固定岗位薪点直接计入岗位薪点浮动岗位薪点根考核成绩确定：
岗位薪点数＝固定岗位薪点数＋浮动岗位薪点数×考评分值
考评分值确定见公司考核理规定
第十二条 年功薪点：
1年功工资专门反映职工劳动积累贡献工资缓解新老职工工资矛盾增强企业整体凝聚力
2年功薪点数采累进积累值着员工公司服务年限增长积累速度分阶段递增年功薪点标准见表：
服务年限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
年功薪点
1
2
3
4
5
7
9
11
13
15
服务年限
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
年功薪点
17
19
21
23
25
28
31
34
37
40
服务年限
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
年功薪点
43
46
49
52
55
58
61
64
67
70
服务年限
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
年功薪点
74
78
82
86
90
94
98
102
106
110
服务年限
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
年功薪点
114
118
122
126
130
134
138
142
146
150
3年功薪点数岗位薪点数合计算月工资
4年功薪点数统年月工资中进行调整年保持变
第十三条 绩效薪点：
1绩效工资体现员工工作业绩充分体现职工公司贡献够拉开收入差距增强工资分配竞争激励作
2绩效工资季度核算绩效考核结果员工处岗位公司整体营效果挂钩
3绩效工资考核分部门进行汇总部门绩效工资总额根部门绩效考核成绩确定
4绩效薪点数确定(汇总周期季度汇总单位部门车间)：
绩效岗位薪点数＝∑(浮动岗位薪点数×考评分值)
(考评分值确定见公司考核理规定)
第十四条 薪点调整：根考勤劳动纪律制度员工奖惩制度规定员工行予薪点数奖励者扣部分
第十五条 时工工资工作日工作量结算计算绩效工资工资标准参岗位等级表中薪点公司月岗位薪点值确定
第三章 工资确定
第十六条 公司正式员工工资第二章规定执行
月度工资＝(固定岗位薪点＋浮动岗位薪点×考评分值＋年功薪点)×岗位薪点值
季度奖金＝∑(浮动岗位薪点数×考评分值)×绩效薪点值
第十七条 岗位薪点值确定：
K岗位薪点值调整系数 0第十八条 绩效薪点值部门单位核算：
第十九条 绩效工资总额确定：
1绩效工资总额反映企业实际发放工资企业整体绩效考核应发工资间差距计算方法：
季度绩效工资总额＝季度工资总额 季度福利费总额
季度实发工资总额±季度单项奖惩额
2绩效工资正计算绩效薪点值核算季度奖金
3绩效工资负发放奖金季度绩效工资总额中进行调整
4实际核算时部门单位核算通部门考核成绩核算部门绩效工资总额部门绩效工资总额应等公司绩效工资总额
季度绩效工资总额(部门)＝季度绩效工资总额(公司)×部门分配系数
5部门绩效工资单独核算
第二十条 绩效薪点总数确定：
绩效薪点总数＝∑∑(浮动岗位薪点数×考评分值)
汇总周期季度汇总单位部门车间
第二十条 特殊情况工资确定：
() 试期工资：拟聘职务享受低级工资遇转正定级享受新职务级工资遇试期级差额予补发试期工资结构考核办法变
(二) 加班工资：详见加班工资理章节
(三) 公费学考察培训期间工资：详见公司培训理制度
(四) 病事假种休假期间工资详见考勤劳动纪律制度
(五) 兼职工资：公司员工部兼职高原确定岗位职等浮级超等高级月度考评工作业务开展部门进行外部兼职员实行全日制工作正常工资体系执行制度否参时工计算方式
(六) 鼓励岗时具备两种岗位技员工予调岗位薪点数鼓励措施具体规定见公司关规定
第四章 加班工资理
第二十二条 加班加点适范围
Ÿ 正常工作时间完成务
Ÿ 时布置紧急务
Ÿ 必须班休息日完成务
第二十三条 申请加班加点手续：
(1) 加班部门理(包括车间)审批意执行
(2) 加班应事前企部领取加班申请单规定填写紧急务应事时补领规定填写
(3) 加班申请单批准签批企部核实计算加班薪点月工资发放
(4) 公司部门副理(含)理岗位员计算加班
第二十四条 正常工作日加点休息日加班原通补休予补偿月效安排补休加班计发加班工资
工作日法定节假日加班加班工资发放
第二十五条 加班工资计算采薪点制计算基础岗位等级应基础薪点数月22天天8时核定标准薪点
第二十六条 加班薪点标准：
Ÿ 工作日延长时间时加点标准薪点150计算
Ÿ 休息日加班时加班标准薪点200计算
Ÿ 法定节假日加班时加班标准薪点300计算
Ÿ 加班时间足半时计
第五章 工资核算发放
第二十七条 员工岗位工资年功工资月发放发放日定次月5日遇节假日提前
第二十八条 员工季度奖金季度发放发放时间迟次季度第月末
第二十九条 员工工资定级调整核算企部负责考核员工部门负责结果次月2日前报予企部企部核算全厂工资公司领导批准提交财务部发放
第三十条 工资现金形式存折信卡形式月发放实物抵
第三十条 税法应员工承担劳动保险医疗保险公积金等费员工月工资中代扣统代缴纳
第三十二条 员工工资异议需企部提出财务部负责解释
第三十三条 员工工资报日起计算月新进员辞退离职员工资月实际天数计付
第六章 工资定级调整
第三十四条 公司根发展需通合增减方式岗位进行调整
第三十五条 调整岗位等级评定参岗位评价等级划分原进行
岗位评价等级划分参加生产岗位素计点法理岗位素计点法相关文件进行
第三十六条 岗位变动影响公司工资总额核算方式数额
第三十七条 新招聘员工企部根岗位等级表核定等级试期低等等级核定工资试期满正常等级核算工资
第三十八条 根考勤劳动纪律理制度考核理制度员工奖惩制度规定公司员工岗位等级予晋升降级
第三十九条 部门理副理(含)员工岗位等级调整部门负责提出申请报企部审批企部根相关制度规定直接作出决定部门(副)理岗位等级调整企部提出申请报总理审批
第四十条 员工岗位等级调整异议直接行政副总理申请复议复议结果前应执行调整规定
第四十条 工资结构工资等级调整应报董事会批准执行
第七章 附
第四十二条 制度报公司董事会批准施行
第四十三条 公司根制度规定制定实施细制定修改企部提出报总理审批
第四十四条 制度企部制定负责解释
第四十五条 制度颁布日起施行
附件：岗位等级表
岗位等级表
职等
岗位
分值范围
级分
理
生产
等
总理副总理等
7501000
1000
950
900
850
800
750
二等
业务类部门理
车间
560880
880
840
800
760
720
680
640
600
560
三等
行政类部门理
业务类部门副理
核心业务
车间副
470750
750
715
680
645
610
575
540
505
470
四等
业务
工程师
工长
班长
350650
650
620
590
560
530
500
470
440
410
380
350
五等
行政
业务骨干
班组长
熟练技术工种
275525
525
500
475
450
425
400
375
350
325
300
275
六等
文员
般技术工种
200420
420
400
380
360
340
320
300
280
260
240
220
200
七等
般职员
普通工
165330
330
315
300
285
270
255
240
225
210
195
180
165
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第条 劳动工资劳动者事劳动工作物质利益回报理想工资制度仅助吸引留住合理控制力成基础激励员工取良绩效时企业获更效益
第二条 工资设置原：
Ÿ 公原：工资水反映岗位间差体现员工努力成果公司整体发展保持致核算调整等程序进行公开
Ÿ 安定原：工资水制定综合考虑保障生活应职务反映力兼顾资历作
Ÿ 激励原：工资体系应通区分劳动差绩效差确定报酬差体现工资分配导作劳宗旨
Ÿ 合理原：工资制度应该力积极性发挥达极限确保充分发挥聪明智
第三条 公司企部工资核算部门
第四条 规定适齐齐哈尔北兴特殊钢限公司全体员工(执行年薪制外)
公司投资控股企业参规定制定相应工资理制度
第章 工资总额制定
第五条 公司年年底财务预算中须年度计划工资总额列出作专款专公司年度工资计划年中进行次调整
第六条 公司根月度完成计划情况核算供分配工资总额月度考核困难采季度考核
第七条 计划工资标准确定：
(1) 计划工资标准定___元吨工资附加费____元吨
(2) 根企业劳动生产率变动调整调整周期短年
(3) 计划工资总额预计销售量确定
第八条 实际供分配工资总额确定：
参见考核关条款
第二章 工资结构
第九条 公司正式员工正常工资岗位工资年功工资绩效工资(奖金)三部分构成
员工福利参见公司员工福利制度
员工特殊奖惩参见公司员工奖惩制度
第十条 工资核算采薪点制岗位工资年功工资绩效工资通岗位薪点年功薪点绩效薪点数进行核算汇总薪点值出终实际应工资薪点数月考核薪点值定期调整
月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值
季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值
第十条 岗位薪点：
1岗位工资基础岗位分析岗位等级划分体现岗位劳动差
2岗位设置七级级分612等总计70等(岗位级表见附件)
3岗位薪点分固定岗位薪点浮动岗位薪点两部分根岗位处性质例见表：
生产岗位
理岗位
业务岗位
描述
车间
生产岗位业务岗位时岗位外
销售部门
固定岗位薪点
65
40
25
浮动岗位薪点
35
60
75
4固定岗位薪点直接计入岗位薪点浮动岗位薪点根考核成绩确定：
岗位薪点数＝固定岗位薪点数＋浮动岗位薪点数×考评分值
考评分值确定见公司考核理规定
第十二条 年功薪点：
1年功工资专门反映职工劳动积累贡献工资缓解新老职工工资矛盾增强企业整体凝聚力
2年功薪点数采累进积累值着员工公司服务年限增长积累速度分阶段递增年功薪点标准见表：
服务年限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
年功薪点
1
2
3
4
5
7
9
11
13
15
服务年限
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
年功薪点
17
19
21
23
25
28
31
34
37
40
服务年限
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
年功薪点
43
46
49
52
55
58
61
64
67
70
服务年限
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
年功薪点
74
78
82
86
90
94
98
102
106
110
服务年限
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
年功薪点
114
118
122
126
130
134
138
142
146
150
3年功薪点数岗位薪点数合计算月工资
4年功薪点数统年月工资中进行调整年保持变
第十三条 绩效薪点：
1绩效工资体现员工工作业绩充分体现职工公司贡献够拉开收入差距增强工资分配竞争激励作
2绩效工资季度核算绩效考核结果员工处岗位公司整体营效果挂钩
3绩效工资考核分部门进行汇总部门绩效工资总额根部门绩效考核成绩确定
4绩效薪点数确定(汇总周期季度汇总单位部门车间)：
绩效岗位薪点数＝∑(浮动岗位薪点数×考评分值)
(考评分值确定见公司考核理规定)
第十四条 薪点调整：根考勤劳动纪律制度员工奖惩制度规定员工行予薪点数奖励者扣部分
第十五条 时工工资工作日工作量结算计算绩效工资工资标准参岗位等级表中薪点公司月岗位薪点值确定
第三章 工资确定
第十六条 公司正式员工工资第二章规定执行
月度工资＝(固定岗位薪点＋浮动岗位薪点×考评分值＋年功薪点)×岗位薪点值
季度奖金＝∑(浮动岗位薪点数×考评分值)×绩效薪点值
第十七条 岗位薪点值确定：
K岗位薪点值调整系数 0
第十九条 绩效工资总额确定：
1绩效工资总额反映企业实际发放工资企业整体绩效考核应发工资间差距计算方法：
季度绩效工资总额＝季度工资总额 季度福利费总额
季度实发工资总额±季度单项奖惩额
2绩效工资正计算绩效薪点值核算季度奖金
3绩效工资负发放奖金季度绩效工资总额中进行调整
4实际核算时部门单位核算通部门考核成绩核算部门绩效工资总额部门绩效工资总额应等公司绩效工资总额
季度绩效工资总额(部门)＝季度绩效工资总额(公司)×部门分配系数
5部门绩效工资单独核算
第二十条 绩效薪点总数确定：
绩效薪点总数＝∑∑(浮动岗位薪点数×考评分值)
汇总周期季度汇总单位部门车间
第二十条 特殊情况工资确定：
() 试期工资：拟聘职务享受低级工资遇转正定级享受新职务级工资遇试期级差额予补发试期工资结构考核办法变
(二) 加班工资：详见加班工资理章节
(三) 公费学考察培训期间工资：详见公司培训理制度
(四) 病事假种休假期间工资详见考勤劳动纪律制度
(五) 兼职工资：公司员工部兼职高原确定岗位职等浮级超等高级月度考评工作业务开展部门进行外部兼职员实行全日制工作正常工资体系执行制度否参时工计算方式
(六) 鼓励岗时具备两种岗位技员工予调岗位薪点数鼓励措施具体规定见公司关规定
第四章 加班工资理
第二十二条 加班加点适范围
Ÿ 正常工作时间完成务
Ÿ 时布置紧急务
Ÿ 必须班休息日完成务
第二十三条 申请加班加点手续：
(1) 加班部门理(包括车间)审批意执行
(2) 加班应事前企部领取加班申请单规定填写紧急务应事时补领规定填写
(3) 加班申请单批准签批企部核实计算加班薪点月工资发放
(4) 公司部门副理(含)理岗位员计算加班
第二十四条 正常工作日加点休息日加班原通补休予补偿月效安排补休加班计发加班工资
工作日法定节假日加班加班工资发放
第二十五条 加班工资计算采薪点制计算基础岗位等级应基础薪点数月22天天8时核定标准薪点
第二十六条 加班薪点标准：
Ÿ 工作日延长时间时加点标准薪点150计算
Ÿ 休息日加班时加班标准薪点200计算
Ÿ 法定节假日加班时加班标准薪点300计算
Ÿ 加班时间足半时计
第五章 工资核算发放
第二十七条 员工岗位工资年功工资月发放发放日定次月5日遇节假日提前
第二十八条 员工季度奖金季度发放发放时间迟次季度第月末
第二十九条 员工工资定级调整核算企部负责考核员工部门负责结果次月2日前报予企部企部核算全厂工资公司领导批准提交财务部发放
第三十条 工资现金形式存折信卡形式月发放实物抵
第三十条 税法应员工承担劳动保险医疗保险公积金等费员工月工资中代扣统代缴纳
第三十二条 员工工资异议需企部提出财务部负责解释
第三十三条 员工工资报日起计算月新进员辞退离职员工资月实际天数计付
第六章 工资定级调整
第三十四条 公司根发展需通合增减方式岗位进行调整
第三十五条 调整岗位等级评定参岗位评价等级划分原进行
岗位评价等级划分参加生产岗位素计点法理岗位素计点法相关文件进行
第三十六条 岗位变动影响公司工资总额核算方式数额
第三十七条 新招聘员工企部根岗位等级表核定等级试期低等等级核定工资试期满正常等级核算工资
第三十八条 根考勤劳动纪律理制度考核理制度员工奖惩制度规定公司员工岗位等级予晋升降级
第三十九条 部门理副理(含)员工岗位等级调整部门负责提出申请报企部审批企部根相关制度规定直接作出决定部门(副)理岗位等级调整企部提出申请报总理审批
第四十条 员工岗位等级调整异议直接行政副总理申请复议复议结果前应执行调整规定
第四十条 工资结构工资等级调整应报董事会批准执行
第七章 附
第四十二条 制度报公司董事会批准施行
第四十三条 公司根制度规定制定实施细制定修改企部提出报总理审批
第四十四条 制度企部制定负责解释
第四十五条 制度颁布日起施行
附件：岗位等级表
岗位等级表
职等
岗位
分值范围
级分
理
生产
等
总理副总理等
7501000
1000
950
900
850
800
750
二等
业务类部门理
车间
560880
880
840
800
760
720
680
640
600
560
三等
行政类部门理
业务类部门副理
核心业务
车间副
470750
750
715
680
645
610
575
540
505
470
四等
业务
工程师
工长
班长
350650
650
620
590
560
530
500
470
440
410
380
350
五等
行政
业务骨干
班组长
熟练技术工种
275525
525
500
475
450
425
400
375
350
325
300
275
六等
文员
般技术工种
200420
420
400
380
360
340
320
300
280
260
240
220
200
七等
般职员
普通工
165330
330
315
300
285
270
255
240
225
210
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