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南通四建锡分公司开拓性工作思路敞开门广纳方面尊重位员工带公司出力验背景知识正赖员工客户提供优质服务公司发展公司未创造新机遇
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手册容作定期修订仅供部
热烈欢迎新员工希公司事业成时希老员工继续公司辉煌做出贡献
理:
员 工 手 册
目
制定员工手册目分公司员工提供正确行规范道德标准便更执行分公司项规章制度遵守国家法律法规社会公道德
总
1. 1手册体现南通四建集团限公司锡分公司价值观基求类岗位员工应熟知遵守执行
1. 2公司尊重员工正权益通手册界定公司利益员工利益避免二者发生突
1.3员工遵守手册公司做出贡献获结果:
1) 年度100%浮动工资
2) 年度贡献奖金
3) 特殊贡献奖
4) 年度奖励项福利
5) 加薪
6) 升职
1.4员工违反手册导致结果:
1) 根公司理制度承受类处罚扣浮动工资
2) 未造成济损失严重违反理制度分公司总公司处理
3) 造成济损失分公司法公司相关规定追索济赔偿直解劳动合
4) 涉嫌刑事犯罪分公司报告总公司司法机关处理
二 事
2.1 合 :公司采全员聘制员工签订劳动合明确工作岗位工资遇合时间续签等事项
2.2医 疗:机关工作员门诊医药费参集团公司关规定员出勤工日天15元包干工资表中单列发放
2.3背景体检:拟聘员工必须实公司提供相关资料公司权调查前记录时报公司安排指定医院进行体检相关费承担
2.4试期:新进员工试期 3 月学生见期 1 年公司试期结束日前书面通知员工否录
2.5考 勤:行业特点班时间报部门具体求执行班时间离开工作岗位必须级请假具体求:
()假期申请流程
A 员工请假审批权限:
(1) 员工申请假期部门负责批准综合办公室登记审核
(2) 部门理申请假期综合办公室登记审核2天副职正职批准正职请假3天报请综合办公室3天理批准
(3) 项目部请假项目理部根现场情况定员工请假项目理批准时必须履行请销假手续请假条月考勤表送项目部考勤员请假条超假作旷工处理
(4) 项目部负责请假报工程部理批准办理书面请假手续月底统报否作旷工处理
(5) 农忙期间项目部施工高峰期间员工请销假轮休放假名单必须提前5天报项目理部分生产领导批准实施
(6) 员工夜间外出请假项目部现场负责直接批准应2行限21:30分前销假员工夜间外出请假旷工处理
(7) 员工夜间外出宿旷工处理扣发2考勤
B 病事假申请员工申请病事假(病假需医院出具病假证明)应填写请假申请单假期审批权限完成相应手续综合办公室备案
C 假期申请员工申请假期应提前填写请假单完成批准手续报综合办公室备案
D 员工突发性事件未事先履行请假手续应电话告知领导综合办公室班应工作日补办请假手续否视旷工
E 部门负责审批属员工假期时应安排休假员工项工作员工休假导致工作受影响部门负责应承担责
F 月考勤张贴公示未公示予50元次处罚
(二)考勤理办法
A公司机关考勤综合办公室负责理项目部项目理部考勤员负责
B员工须严格执行考勤制度时登记考勤保证考勤记录完整
C综合办公室月准时月考勤记录进行统计出勤情况员工考勤记录表进行汇总登记作计发工资
D机关员工班公务急事考勤应事先员工牌填写外出理
E没填写未岗员次 予20元罚款算次迟早退
(三)考勤规定
A缺勤:员工半日未岗工作缺勤缺勤期间工资发放根缺勤性质参公司工资制度执行
B迟:员工岗规定时间晚迟般情况10分钟迟(仅限月二次特殊情况)做济处罚迟第三次迟次扣工资20元时扣天工资次迟者公司奖惩制度关规定处罚
C早退:员工班规定时间早早退处罚参见条
D旷工:员工手续缺勤旷工旷工日扣工资参公司奖惩制度处罚
C项目部列情形考勤扣记载考勤工作日外行处罚记载员100元次:考勤公开涂改清班组集体记考勤请假回家带亲友访友外出病假未报工伤工休息节假日放假集体轮休等记载考勤出现列情形处罚考勤记载员10元次:出勤员请假回家外出请假条未附考勤表报操作工原造成返工班组记考勤考勤表未项目理签字认
2.6离 职:原员工算辞职请先部门事沟通作出终决定中途确需解合双方必须提前30天书面通知方终止天员工应公司移交清单部门办理种移交手续
2.7住 宿:新进员工安排项目部项目部提供住宿公司机关班公司提供住宿享受公司住房补贴(试期享受公司住房电话公交等项福利补贴)
2.8薪 金:公司月20日发放岗位工资中30部分进行绩效考核30部分月度起发放年度贡献奖第二年56月份进行发放
2.9考 核:月度季度年度级分员工进行考核考核结果作该员工加薪培训晋升
2.10假 期:企业制度汇编考勤理制度执行试期享受带薪事假
工作原休假员工假期天数日工资折算成工资进行发放
三 职务权责
3.1员工应守法诚实履行职责私理应成职务行动机
3.2维护公司利益员工义务员工事参支持容公司现实潜危害行发现公司利益受损害员工应时公司领导汇报拖延隐瞒
3.3未公司授权情况员工超越职业务职权范围事类营活动
3.4职日常工作外未公司授权批准员工私事列活动:
1) 分公司名义进行类考察谈判签约类招投标等
2) 分公司名义提供类担保证明
3) 分公司名义外私做工程
3.5员工必须严格执行公司颁布项规章理制度认公司制度明显适应时直接领导综合办公室反映公司鼓励员工工作充分发表意见提出合理化建议采纳合理化建议奖
3.6遵循理流程建议修改合理流程员工职责员工应服直接领导指示员工认直接领导指示违反法律危害公司利益交涉效必须越级汇报
3.7 遇工作职责交叉模糊事项公司鼓励勇承担责公司利益重行倡导动积极行动推动工作完成工作紧急重情况员工分工明进行推诿扯皮
3.8严禁员工超出职责范围甲方监理做出书面口头承诺公司部员工应实事求工作做出承诺努力兑现
3.9员工盗窃贪污受贿作假欺骗公司行公司造成损失否公司均解劳动合报送执法机关赔偿原造成切济损失
四 固定资产
4.1员工未批准公司类资产赠转出租出抵押公司者
4.2员工公司办公设备交通工具通讯网络系统资产违反规定做适途
4.3公司切书面电子资料培训资料等均知识产权员工未授权外传播
4.4员工职务取商业技术信息研究成果等权益公司
4.5员工公司财产包括配备办公桌保险柜橱柜储存分公司设备电子资料公司相关硬件软件资料具隐私权公司权进行检查调配
五 保密义务
5.1公司切未公开披露业务信息招投标资料合文件客户资料技术文件(含施工方案等)理文件决算资料类报表会议容等均属企业秘密员工保守该秘密义务严重违反者公司解劳动合
5.2员工薪酬奖金属保密范畴员工公开私询问议掌握信息员工方式泄露违反扣责季度浮动工资
5.3员工接受外单位邀请进行考察应事先征公司领导批准涉关分公司业务重容征求领导意见
5.4员工应种工作密码保密外提供泄露严禁盗密码
六 外交
6.1员工须谨慎处理外部种宴请交际应酬活动应谢绝参加活动包括:
1) 投标前标段兄弟投标单位材料供应商等单位宴请娱乐活动
2) 带济牌局具赌博性质活动
3) 涉违反法律良行
6.2公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原应铺张浪费分公司部接工作应务实简朴类员工安排交际活动时须考虑重素:
1) 否属正常工作需
2) 费频率时机否恰
3) 消费项目否合法
6.3公司外部单位支付劳务费回扣酬金提供招馈赠等应坚持列原:
1) 违反相关法律法规
2) 符合般道德标准商业惯例
6.4员工名义形式索取者收受业务关联单位利益员工外活动中遇业务关联单位规定合法予回扣佣金奖励律缴公司处理方馈赠礼物价值较(公认标准)接受会影响正确处理方业务关系拒绝方会视失礼情况公开场合接受应事时报告直接领导员工营私舞弊行公司进行严厉处罚直开报总公司公安机关
6.5尊重甲方监理供应商等业务关联单位事基职业道德员工场合诋毁单位
七 公司利益突
7.1兼职
7.1.1员工未公司安排批准外兼行业工作获取报酬
7.1.2情况禁止列情形兼职(包括获取报酬活动):
1) 公司事外部兼职工作
2) 兼职公司业务关联单位客户者行业竞争手
3) 兼工作构成公司商业竞争
4) 兼职影响职工作损分公司形象
5) 理级员工兼职
7.1.3公司鼓励员工业余时间参加学培训社会公益活动利公司资源影响工作员工应事先获公司批准
7.1.4员工公司利益发生突前提事合法投资活动进行列情形投资活动:
1) 参营理
2) 公司客户业务关联单位商业竞争手进行直接投资
3) 职务便服务象提供利益
4) 假名义事述三项投资行
7.2 特殊关系回避
7.2.1公司坚持举贤避亲事原位意调动亲属辖范围工作确工作需需先报直接领导意部门项目部推荐亲属友应公司领导提出申请批准实施
7.2.2员工应避免工作外业务关联单位营利职务影响力业务关联单位安排亲属接受劳务技术服务获取利益确实法避免应事先公司领导申报
八 企业基规章制度
8.1员工应保持办公室整洁
8.2访相关单位员(包括劳务班组供应商等)保持礼貌热情
8.3员工注意节约切勿浪费部资料应次利次复印废弃纸张时清理办公抽屉类办公品保持办公品积压
8.4公司电话线路较紧张紧急情况利公司电话私电话业务电话时量缩短通话时间
8.5离开公司员工负责关灯关窗户关空调关复印机锁门等事宜
8.6员工意单位邮箱发送垃圾邮件更散播电脑病毒否承担切责懂企业邮箱密码员工企业邮箱密码私透露违反者会受解合处罚
8.7员工获公司意培训公司报销相关费培训容必须工作需事前签订培训协议
8.8团队合作企业提倡理念员工工作时应铭记家庭成员事情部门相互合作工作做更加完美企业效益实现利润化工作氛围更加融洽
九 投诉举报建议
公司部投诉举报建议综合办公室理室提出投入意见箱(项目部设意见箱专开启)受理员应时认真调查处理投诉举报建议投诉举报建议保密
十 行判断指导
10.1员工判断行否违反手册简易标准该行否毫保留公司公开谈
10.2员工责难作判断行情形直接综合办公室咨询接受咨询部门员应时予明确指导事保密
10.3理层员属应教导理责理层员未责致产生良果属时受处分理层员未教导理责情形包括:
1) 默认属违反手册行
2) 未公司规定保证属定期接受手册培训
3) 未采取效措施防止补救理漏洞
4) 未严格遵守公司规章理制度
十
手册企业规章制度具等约束力手册解释权南通四建集团限公司锡分公司综合办公室
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