重要管理項目一覽表

重 理 项 目 览 表
单位_制造部生课
理项目
定义计算方式
评价角度
优先
序
重
理
项目
理
基准
目
标
司关心
工程求
现况稳
务关连
客户订单未确认件数
月未确认件数
1
1
1
1
4



订单漏排件数
月漏排件数
3
3
2
2
10



制造排程漏排件数
月漏排件数
5
5
4
5
19
√
2
0
原物料未时入厂件数
月未订单日期入厂件数
2
2
5
3
12
√
10
6
生产治具足件数
治具未入厂造成交期延误件数
2
1
1
2
6



仓库月原物料盘点料帐符件数
月符件数
4
3
3
2
12
√
30
20
成品出货错误次数
月错误次数
3
4
2
1
10
√
3
0
成品交货达成率
月实际出货金额生产计划生产金额率
5
5
4
5
19
√
50
40




















______________ 填表_____________
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