***煤矿开拓二队2018年度工作总结2019年重点工作计划
2018年根集团公司年度部署队***煤矿技改项目部直接领导遵循矿井年初提出煤矿安全生产指导思想保障职工根利益目创建质安全型区队开拓安全形势良局面高产高效目标全队干部职工团结致心德开拓创新顽强拼搏圆满完成年度制定项生产务指标***煤矿发展壮做出较贡献创建谐安全稳定高效新矿井做出应努力
2018年工作总结
（）科学组织生产超额完成项济指标
2018年队立足掘进战场克服含水层揭煤层断层工掘进转炮掘等诸困难合理安排生产强化现场理精心组织井安全生产截止2018年10月底保质保量完成掘进进尺2370米超计划277米项指标名列前茅中号回风斜井提前完成掘进计划底变队施工巷道成集团公司亮点工程优质工程次受公司矿井领导嘉奖集团公司授予工程质量理先进单位殊荣
1抓生产环节队始终工序理工作作项重工作抓建立支高标准高素质高求职工队伍出发点井井岗位工种进行详细划分岗位操作标准考核标准进行定性定量渗透工序理项标准渗入掘进工艺全程中月班组长例会根工作面具体情况发现反思存问题工序理做出补充调整进步进行完善工序理真正渗入位职工生产工作中开展工序理程中队成立队长组长组体现安全质量标准化手段工序理重途径现代化理理念工序理重考核真正全队职工标准岗干标准活年努力队工序理制度已形成套完整掘进工艺体系然存足具体情况中会进步完善工序理发挥出作
时充分发挥综合队伍优势统指挥调度作搞协调组织工作减少环节影响加强设备巡回检查力度做设备设施综合保护工作减少机械事统筹安排检修时间生产计划影响时间降低限度
2正确运掘进工艺技术严格措施施工通学掌握新工艺新技术提高锚喷支护速度水掘进时支护方式超前支护方法等方面创新达提高单进促进高产高效目标
3抓员理生产时根生产条件接续变化抓班员理根生产条件变化现场务时性合理安排生产员努力提高生产工效职工效率充分利分配政策调动职工积极性
4加强技术理针性制定严格执行操作规程作业计划施工措施强化现场理规范作业行
5做现场关队领导技术员验收员分包工作面班班两配合班点现场指导监督做咬住盯死严确保24时失控
（二）坚持懈做安全基础工作
2018年队坚持安全第预防方针切基础工作做起坚持懈进行安全理工作良完成集团公司矿年初达号文件求目标
1开展安全例会机制月队领导组织定期召开安全工作会议根月现场实际情况安全素环境技工具措施等方面进行分析班干部班组班长班组岗位情况进行提问互动班出现安全问题隐患进行逐排通总结前存问题制定相应解决办法措施通班前会微信等形式班组职工传达落实职工岗位安全注意事项充分解提高安全意识安全隐患根消
2制定安全工作规章制度全面总结历年矿安全生产验教训基础根集团公司矿井发相关安全工作会议精神结合队实际制订队干理制度班组长职工理制度等安全生产方面规定较完善区队安全生产理制度队领导签订安全目标责书安全生产承诺书安全目标逐级分解队班组形成安全生产齐抓目标理考核机制做安全责权利明确充分调动全员抓安全生产积极性动性
3强化安全监督检查工作全面落实安全责制加强现场安全理严格规定定期定期组织员集中井监督检查查处类隐患千条类隐患整改率达100时坚持严重原采取罚教结合办法三违次数明显减少努力遏制事发生
（三）注重学培训增强职工全员业务素质
提高全矿职工队伍安全素质增强法安全保护意识预防减少类伤亡事围绕***煤矿2018年号文件安全工作目标培训安全生产基知识现场操作技重点计划完成全年培训务
1做全员培训编制新入职员岗前培训纲教案严格求课时容技术员队干进行授课掌握基安全知识应急避险知识现场操作技增强职工全员安全意识新员工分配班组验丰富老员工进行传帮带签订师徒协议制定师带徒奖罚机制班长挂钩监督期进行出徒技实操提高师带徒质量时利班前会安全活动日组织全体职工学安生生产法律法规学级部门文件关政策工解前煤矿形式严峻性参加级部门组织安全活动安全生产活动月开展种形式安全教育活动
2做特种作业员培训取证工作事特种作业岗位员外派培训计划分批次参加培训考试合格持证岗持证岗率达100
（四）强化部理提高区队理整体水
作新组建队伍强化部理队2018年重点工作紧紧围绕年度目标增强工作动性创新力强化部理理效益项工作全面水服务质量整体台阶起极促进作
1建立激励机制建立完善长效竞争激励机制竞赛活动始终贯穿队安全生产全程激发班长职工劳动热情创新精神推动质量标准化质安全型区队创建根队部制定奖罚规定月安全先进班组安全先进事创新项目完成突击务进行表彰表彰奖励程变成总结验反思足完善断超越程变成学先进贡献提高工作觉性调动生产积极性程
2严格执行材料理规定级部门求积极开展班组核算工作结合身制定切实行制度实施方法加强材料现场理切实做材料回收复合理调剂物减少投入坚持修旧利废搞技术革新减少生产费投入
（五）稳定职工队伍确保安全生产正常运行
1加强思想政治工作搞支队伍建设首先干部职工团结心队领导理员分包班组常深入职工贴切职工生活听取正确意见解职工家庭环境生活环境天班时思想动态时作职工思想工作解决职工生活困难职工深感矿家样职工心情心情高素质煤矿安全生产必少条件
2加强干部队伍建设加强干部队伍工作作风转变定期组织全队班长队干开例会理存缺陷足进行分析总结提高理水参加提升培训学应知应会提高干部综合理水
3改善生活条件年队投入适资金利废旧物资组织职工厂区道路进行整修规划停车场修建晾衣房职工生活创造条件稳定职工队伍起重作
（六）加强区队班组文化建设营造良安全生产氛围
2018年队通举办丰富彩形式样班组建设活动凝心聚力团结凝聚职工激发广员工劳动热情
1抓精神文明建设组织全体员工学职工守企业宗旨等企业文化解公司发展动态队积极参加级部门日常性安全文化宣传活动文体娱乐活动取拔河赛等奖集体跳绳二等奖企业知识文化竞赛三等奖歌唱祖国歌唱合唱赛优秀奖等奖项成绩颇丰
2开展班组建设活动班组建设项基础性实践性强工作重点班组体职工队认真贯彻落实集团公司矿发号文件精神紧紧围绕集团公司矿安全工作指导思想认真落实推广日课安全教育培训机制深入开展百日安全行动安全生产月等活动组织安全题演讲赛技武赛趣味运动会等班组活动职工轻松氛围中工作学
2018年队然取定成绩工作中存问题足安全基础工作需进步加强职工惯性违章现象未杜绝区队理工作需进步改进安全检查缺乏针性实效性部分班组现场理混乱相关责关严等等问题新年里认真加解决
二2019年重点工作计划
（）安全工作目标：
1杜绝重伤身事
2力争消灭轻伤事
3杜绝三违安全隐患整改率100
4安全质量标准化达国家级
5加强职工培训持证岗率达100
（二）深化安全理提升安全理水
班组安全生产体坚持已安全抓责负持续增强理力巩固理基础围绕队组建设班组建设员工培训三重点深化理通抓队组干部作风理强化责落实提升单位整体理力抓班组理严格班组考核提升班组执行力抓员工培训开展素质训练身边事教育身边提升员工防范事力事情保险树立种观念成全体员工觉行动
（三）坚持正规循环结合工作实际认真研究作业工序标准断改进完善工艺流程着力提高生产工效
井工程特殊性预测性质条件发生变化正常生产等抗拒然灾害外素影响根实际情况制定阶段性安全生产方案安全条件措施遵循科学合理正规序生产原控制正常生产节奏强化细化现场理集中精力抓安全工作确保生产计划完成
1全队干部职工树立生产目标意识安全责意识团结致努力拼搏造流安全掘进队伍
2积极动超额完成生产营指标务矿领导业务部门交办时务进入2019年面更严峻挑战掘进进尺目标力争突破5000米关集团公司战略目标作出更贡献
3严抓安全生产质量标注化求技术员带领职工尺线抓质量抓进度保安全搞特殊化标准印入工作中形成标准岗干标准活惯作风
4重点加强干部队伍建设转变干部作风增强现场发现问题研究问题解决问题力时加强班组建设强化班组长培训带动员工队伍执行力整体提升
5生产进程准备前提早计划早安排针安全生产中难点棘手问题组织攻关努力改善安全生产环境
（四）持恒推进班组核算理工作
班组核算理工作关系队职工切身利益省赚道理严格执行制度中职工真正体会全面预算带处争强职工节约意识
1 规范库房理建立健全材料帐簿材料员领取材料时认真填写料单领材料型号数量名称致开乱开领取材料时填写台帐做帐物卡相支护材料运工作面料场验收员验收清材料型号数量名称班班材料实进行台帐填写弄虚作假加强材料领取理钻杆钻头等材料领取必须实行旧换新废材料换取新材料实行换领制特殊情况钻杆钻头断顶帮中确实取必须班干部验收员现场确定情况属实方领取锚固剂网丝领取班应根班支护量支护难度进行限量领取
2 加强现场工程质量理班队干技术员验收员严格控施工现场工序环节控制巷道成型质量减少超欠挖保证工程质量限度减少材料浪费
（五）加强机电理培养支高素质业务强机电队伍
牢固树立抓生产重抓准备抓准备重抓机电工作理念作支综合队伍切实落实设备员理重原
1加强机电工基础理知识操作业务素质培养检修工解设备结构工作原理设备维护保养处理般性障
2明确包机责制设备包机台设备专维护
3加强设备检修设备巡检制度
4加强薄弱环节重点设备理限度延长机电设备障运行时间切入点构建完善机电理体系
5加强设备日常检修维护进步降低机电事影响时间生产组织创造利条件
（六）加强通三防理
2019年矿井通风系统形成点面广掘进速度快局部系统交保障系统稳定运行需做点工作：
1 加强局部通风理根生产务合理确定接续提前考虑局部通风系统布置局部通风机安装必须编制相应作业规程安全技术措施严格执行杜绝计划停风
2 瓦斯检查队伍力提升煤巷掘进现瓦斯检查员素质应急力更高求制定相应培训计划学应急处置方法应知应会切实提高队伍素质
3 完善防尘设施班队干加强设施监督
（七）工作
1加强制度建设实现规范理继续完善现制度求做制制必执法必严违章必究力开展执行力建设
2加强安全技培训提高职工安全素质岗位员熟练掌握岗位工序理手指口述操作领岗位操作标准确保广职工真正懂标准会操作标准岗干标准活效促进全队安全生产
3继续推进企业文化落工程培育员工价值观行观提高矿井发展软实力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2018年根集团公司年度部署队***煤矿技改项目部直接领导遵循矿井年初提出煤矿安全生产指导思想保障职工根利益目创建质安全型区队开拓安全形势良局面高产高效目标全队干部职工团结致心德开拓创新顽强拼搏圆满完成年度制定项生产务指标***煤矿发展壮做出较贡献创建谐安全稳定高效新矿井做出应努力
2018年工作总结
（）科学组织生产超额完成项济指标
2018年队立足掘进战场克服含水层揭煤层断层工掘进转炮掘等诸困难合理安排生产强化现场理精心组织井安全生产截止2018年10月底保质保量完成掘进进尺2370米超计划277米项指标名列前茅中号回风斜井提前完成掘进计划底变队施工巷道成集团公司亮点工程优质工程次受公司矿井领导嘉奖集团公司授予工程质量理先进单位殊荣
1抓生产环节队始终工序理工作作项重工作抓建立支高标准高素质高求职工队伍出发点井井岗位工种进行详细划分岗位操作标准考核标准进行定性定量渗透工序理项标准渗入掘进工艺全程中月班组长例会根工作面具体情况发现反思存问题工序理做出补充调整进步进行完善工序理真正渗入位职工生产工作中开展工序理程中队成立队长组长组体现安全质量标准化手段工序理重途径现代化理理念工序理重考核真正全队职工标准岗干标准活年努力队工序理制度已形成套完整掘进工艺体系然存足具体情况中会进步完善工序理发挥出作
时充分发挥综合队伍优势统指挥调度作搞协调组织工作减少环节影响加强设备巡回检查力度做设备设施综合保护工作减少机械事统筹安排检修时间生产计划影响时间降低限度
2正确运掘进工艺技术严格措施施工通学掌握新工艺新技术提高锚喷支护速度水掘进时支护方式超前支护方法等方面创新达提高单进促进高产高效目标
3抓员理生产时根生产条件接续变化抓班员理根生产条件变化现场务时性合理安排生产员努力提高生产工效职工效率充分利分配政策调动职工积极性
4加强技术理针性制定严格执行操作规程作业计划施工措施强化现场理规范作业行
5做现场关队领导技术员验收员分包工作面班班两配合班点现场指导监督做咬住盯死严确保24时失控
（二）坚持懈做安全基础工作
2018年队坚持安全第预防方针切基础工作做起坚持懈进行安全理工作良完成集团公司矿年初达号文件求目标
1开展安全例会机制月队领导组织定期召开安全工作会议根月现场实际情况安全素环境技工具措施等方面进行分析班干部班组班长班组岗位情况进行提问互动班出现安全问题隐患进行逐排通总结前存问题制定相应解决办法措施通班前会微信等形式班组职工传达落实职工岗位安全注意事项充分解提高安全意识安全隐患根消
2制定安全工作规章制度全面总结历年矿安全生产验教训基础根集团公司矿井发相关安全工作会议精神结合队实际制订队干理制度班组长职工理制度等安全生产方面规定较完善区队安全生产理制度队领导签订安全目标责书安全生产承诺书安全目标逐级分解队班组形成安全生产齐抓目标理考核机制做安全责权利明确充分调动全员抓安全生产积极性动性
3强化安全监督检查工作全面落实安全责制加强现场安全理严格规定定期定期组织员集中井监督检查查处类隐患千条类隐患整改率达100时坚持严重原采取罚教结合办法三违次数明显减少努力遏制事发生
（三）注重学培训增强职工全员业务素质
提高全矿职工队伍安全素质增强法安全保护意识预防减少类伤亡事围绕***煤矿2018年号文件安全工作目标培训安全生产基知识现场操作技重点计划完成全年培训务
1做全员培训编制新入职员岗前培训纲教案严格求课时容技术员队干进行授课掌握基安全知识应急避险知识现场操作技增强职工全员安全意识新员工分配班组验丰富老员工进行传帮带签订师徒协议制定师带徒奖罚机制班长挂钩监督期进行出徒技实操提高师带徒质量时利班前会安全活动日组织全体职工学安生生产法律法规学级部门文件关政策工解前煤矿形式严峻性参加级部门组织安全活动安全生产活动月开展种形式安全教育活动
2做特种作业员培训取证工作事特种作业岗位员外派培训计划分批次参加培训考试合格持证岗持证岗率达100
（四）强化部理提高区队理整体水
作新组建队伍强化部理队2018年重点工作紧紧围绕年度目标增强工作动性创新力强化部理理效益项工作全面水服务质量整体台阶起极促进作
1建立激励机制建立完善长效竞争激励机制竞赛活动始终贯穿队安全生产全程激发班长职工劳动热情创新精神推动质量标准化质安全型区队创建根队部制定奖罚规定月安全先进班组安全先进事创新项目完成突击务进行表彰表彰奖励程变成总结验反思足完善断超越程变成学先进贡献提高工作觉性调动生产积极性程
2严格执行材料理规定级部门求积极开展班组核算工作结合身制定切实行制度实施方法加强材料现场理切实做材料回收复合理调剂物减少投入坚持修旧利废搞技术革新减少生产费投入
（五）稳定职工队伍确保安全生产正常运行
1加强思想政治工作搞支队伍建设首先干部职工团结心队领导理员分包班组常深入职工贴切职工生活听取正确意见解职工家庭环境生活环境天班时思想动态时作职工思想工作解决职工生活困难职工深感矿家样职工心情心情高素质煤矿安全生产必少条件
2加强干部队伍建设加强干部队伍工作作风转变定期组织全队班长队干开例会理存缺陷足进行分析总结提高理水参加提升培训学应知应会提高干部综合理水
3改善生活条件年队投入适资金利废旧物资组织职工厂区道路进行整修规划停车场修建晾衣房职工生活创造条件稳定职工队伍起重作
（六）加强区队班组文化建设营造良安全生产氛围
2018年队通举办丰富彩形式样班组建设活动凝心聚力团结凝聚职工激发广员工劳动热情
1抓精神文明建设组织全体员工学职工守企业宗旨等企业文化解公司发展动态队积极参加级部门日常性安全文化宣传活动文体娱乐活动取拔河赛等奖集体跳绳二等奖企业知识文化竞赛三等奖歌唱祖国歌唱合唱赛优秀奖等奖项成绩颇丰
2开展班组建设活动班组建设项基础性实践性强工作重点班组体职工队认真贯彻落实集团公司矿发号文件精神紧紧围绕集团公司矿安全工作指导思想认真落实推广日课安全教育培训机制深入开展百日安全行动安全生产月等活动组织安全题演讲赛技武赛趣味运动会等班组活动职工轻松氛围中工作学
2018年队然取定成绩工作中存问题足安全基础工作需进步加强职工惯性违章现象未杜绝区队理工作需进步改进安全检查缺乏针性实效性部分班组现场理混乱相关责关严等等问题新年里认真加解决
二2019年重点工作计划
（）安全工作目标：
1杜绝重伤身事
2力争消灭轻伤事
3杜绝三违安全隐患整改率100
4安全质量标准化达国家级
5加强职工培训持证岗率达100
（二）深化安全理提升安全理水
班组安全生产体坚持已安全抓责负持续增强理力巩固理基础围绕队组建设班组建设员工培训三重点深化理通抓队组干部作风理强化责落实提升单位整体理力抓班组理严格班组考核提升班组执行力抓员工培训开展素质训练身边事教育身边提升员工防范事力事情保险树立种观念成全体员工觉行动
（三）坚持正规循环结合工作实际认真研究作业工序标准断改进完善工艺流程着力提高生产工效
井工程特殊性预测性质条件发生变化正常生产等抗拒然灾害外素影响根实际情况制定阶段性安全生产方案安全条件措施遵循科学合理正规序生产原控制正常生产节奏强化细化现场理集中精力抓安全工作确保生产计划完成
1全队干部职工树立生产目标意识安全责意识团结致努力拼搏造流安全掘进队伍
2积极动超额完成生产营指标务矿领导业务部门交办时务进入2019年面更严峻挑战掘进进尺目标力争突破5000米关集团公司战略目标作出更贡献
3严抓安全生产质量标注化求技术员带领职工尺线抓质量抓进度保安全搞特殊化标准印入工作中形成标准岗干标准活惯作风
4重点加强干部队伍建设转变干部作风增强现场发现问题研究问题解决问题力时加强班组建设强化班组长培训带动员工队伍执行力整体提升
5生产进程准备前提早计划早安排针安全生产中难点棘手问题组织攻关努力改善安全生产环境
（四）持恒推进班组核算理工作
班组核算理工作关系队职工切身利益省赚道理严格执行制度中职工真正体会全面预算带处争强职工节约意识
1 规范库房理建立健全材料帐簿材料员领取材料时认真填写料单领材料型号数量名称致开乱开领取材料时填写台帐做帐物卡相支护材料运工作面料场验收员验收清材料型号数量名称班班材料实进行台帐填写弄虚作假加强材料领取理钻杆钻头等材料领取必须实行旧换新废材料换取新材料实行换领制特殊情况钻杆钻头断顶帮中确实取必须班干部验收员现场确定情况属实方领取锚固剂网丝领取班应根班支护量支护难度进行限量领取
2 加强现场工程质量理班队干技术员验收员严格控施工现场工序环节控制巷道成型质量减少超欠挖保证工程质量限度减少材料浪费
（五）加强机电理培养支高素质业务强机电队伍
牢固树立抓生产重抓准备抓准备重抓机电工作理念作支综合队伍切实落实设备员理重原
1加强机电工基础理知识操作业务素质培养检修工解设备结构工作原理设备维护保养处理般性障
2明确包机责制设备包机台设备专维护
3加强设备检修设备巡检制度
4加强薄弱环节重点设备理限度延长机电设备障运行时间切入点构建完善机电理体系
5加强设备日常检修维护进步降低机电事影响时间生产组织创造利条件
（六）加强通三防理
2019年矿井通风系统形成点面广掘进速度快局部系统交保障系统稳定运行需做点工作：
1 加强局部通风理根生产务合理确定接续提前考虑局部通风系统布置局部通风机安装必须编制相应作业规程安全技术措施严格执行杜绝计划停风
2 瓦斯检查队伍力提升煤巷掘进现瓦斯检查员素质应急力更高求制定相应培训计划学应急处置方法应知应会切实提高队伍素质
3 完善防尘设施班队干加强设施监督
（七）工作
1加强制度建设实现规范理继续完善现制度求做制制必执法必严违章必究力开展执行力建设
2加强安全技培训提高职工安全素质岗位员熟练掌握岗位工序理手指口述操作领岗位操作标准确保广职工真正懂标准会操作标准岗干标准活效促进全队安全生产
3继续推进企业文化落工程培育员工价值观行观提高矿井发展软实力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
