工作中常会提高标准化作业标准化作业底什呢?解?起认识什标准化吧
()什标准化作业?
标准化作业更效生产物料设备等生产素合理组合种集约化作业方式
标准化作业条件现场浪费少机物料技术条件机结合时现场化理组长制定标准化生产技术条件表单培训员工执行执行中断改善标准化作业条件断优化
现较流行丰田标准化作业容三素四种重表单组成
标准作业作业标准完全谓作业标准进行标准化作业规定种技术标准例加工时温度时间压力等刀具类型形状材料尺寸切割条件切削液等技术标准制作出规定品质作业济性条件作标准
标准化作业表准化作业完全标准化作业目生产工序合理序控效浪费降低然中会产生许表单会许目视化理方式应表单目视化理方式手段谓表准化指推动Lean彻底企业部门推动中应标准化作业表单格式没真正标准化作业做测量时间准确工序没Cell化浪费没解决改善推动慢表单容更新时等标准化作业效指导生产现象里仅仅关注表单表准化
(二)标准化作业作责
(1)标准化改善基础没标准化没改善精益生产中工作追求持续断改善没标准化生产稳定天昨天效率品质疲劳情况改善基础根找改善谈起标准化改善基础丰田说改善第步标准化没标准没改善
(2)标准化作业现场理基础现场果作业没标准化作业闲余者处聊者担心发现调离宝贵空闲岗位会放慢作业速度会动做分外事情搬运清理等会极掩盖真实现场问题扰乱技术理员现场情况解真正问题解决时正确做法原封动执行标准作业作业完原等动报告间题快暴露解决
(3)标准化作业作业稳定减少制程变异减少工伤特新员工培训方面效果特明显般说欧美风格企业中标准作业作第三者技术员采IE手法进行作业测定基结果完成丰田标准化作业突出特点执行该作业现场(理)员制定具体说组长更理解熟悉制程作业标准化作业容组长决定说标准作业现场组长解实实物基础制定组文件
外标准作业设定现场监督者维持修改职责时标准作业固定东西根改善原点思想现场种条件发生变化时会修改变更标准作业改善进行
(三)标准化作业前提
1实施标准作业首先作业身达稳定状态否暂时标准化实际会效执行
2标准作业前提Cell生产方式包含工作业走动式作业建立中心掉浪费集中真正意义工作重复相条件进行作业序时时间机械配置等配合述模式面丰田说标准化作业企业里面标准化作业—作业步骤时间料作业注意事项基础Cell工作业走动式作业理解点根理解面说标准化作业素工具—三素四张表
(四)标准化作业素组成
1节拍时间指生产工序够符合顾客需求制造速度
2作业序作业序指作业者加工物品时原材料成品序变化程包括运输物品设备安装拆卸等伴着时间流动进行作业序指产品流动序点面详解
3标准手持利进行作业工序必需半成品包含安装机器产品量设备配置方法作业序方式改变方没半成品作业成立
般说样机器配置果加工工序序进行作业机器安装需东西工序间会持量果推进工序相反序进行作业工序间必制造产品出现持量(安装两时候两)
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