工作考核理办法(试行)
进步提升X高速公路理限公司(简称公司)收费机电理水全方位全程考核收费系统切换运营理工作客观公正评价联网收费保障力规范收费系统单位日常考核根集团公司关规定结合公司收费理工作实际情况特制订考核办法
组织机构
进步加强公司收费系统项工作领导理成立收费机电业务考核组组长分领导担成员收费机电部员考核组设办公室收费机电部负责具体考核工作实施
二考核原
1坚持谁理谁考核原
2坚持实行考核定期化制度化原
3坚持重问题票否决原
4坚持注重实绩原
三考核象单位
收费站
四考核容
1 交通运输部路网监测应急处置中心收费公路联网收费运营服务规程(试行)落实执行情况
2 山西交通控股集团限公司高速公路ETC门架系统日常巡检维护实施指南执行情况
3日常理供配电运行保障稽核理文明服务新业务月理考核等实时考核情况
4具体考核容细详见附件X高速公路分公司收费机电考核评分标准
五考核方式评分例
单位考核月单位进行实行百分制考核通现场检查远程考核定期定期抽查相结合等方式日常业务ETC车道保障龙门架供电保障团队业务考试等四方面进行赋分评价
1考核权重例分配分:
日常业务50+ ETC车道保障20+供配电保障20+业务考试10月成绩(100分)
(1)日常业务考核分五部分分收费理
(权重30)机电理(权重30)稽核理(权重20)监控理(权重10)阶段性工作(权重10)详见附件X高速公路理限公司收费机电考核评分标准
(2)ETC车道保障:收费站ETC专道理情况进行考核包括设备完率现场秩序引导员岗情况车道保通保畅情况
(3)供配电保障:收费站供配电运行保障情况定时进行稽查确保ETC门架机电设施供配电正常
(4)业务考试:月底根收费站数例选取510参加收费机电部统组织理考试考试成绩均分纳入月单位月度考核结果
六特条款
发生事件票否决取消单位年度评先资格追究关员责
1发生私修改系统参数发生数丢失停电网络损坏导致系统法正常运行造成重影响发生密钥丢失泄密事件发生网络病毒感染
2发生贪污票款公路三乱等廉政问题发生票款卡员等重安全生产责事发生理投诉新闻煤体曝光事件
3发生重特环境污染责事发生严重违法违纪行严重堵车导致发生责事造成严重社会影响
4利工作便外匀结利科技手段等进行贪污作弊
5公司研究确定重责事票否决关规定进行处理
七考评结果评定运
1考评结果分高低排序进行专题通报作收费站月度年度绩效考核重
2办法收费机电部负责解释仅适X高速公路理限公司公布日起执行
3办法试行考核办法集团发高速公路理办法进行修改
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档