2010年酒店管理有限公司工作总结

2010年酒店理限公司工作总结

　　二oo五年年______酒店理限公司新成立第年全体员工围绕集团持续发展工作局努力学积极工作全面履行职责突出工作重点心协力完成级交付项工作务现年总结情况总结
　　     行政理
　　（）参谋助手竭力协助领导掌控工作全局
　　集团达文件认真贯彻执行安排部署级指示精神落实处利资源优势力推广办公动化提高工作效率严肃认真做项文书工作时收文发文催办时延误文件完成公司政务会议等方面会议纪时作相关单位部门会议精神传达
　　积极动参外事务办理类证章项费缴纳年鉴等事项口监单位职部门处理际关系树立公司良外形象工作利开展奠定良基础
　　（二）发挥牵头作改善部外部关系
　　面工作压力时更需沟通便增加透明度定期召集公司部员工召开全员工作会议位员工解企业目前状况解领导魅力解身员工间工作关系样减少工作压力避免产生工作矛盾解员工必担忧树立起良信心更公司服务
　　前公司正处初期筹备阶段时进场进行施工外部单位十家动召开定期施工会议开放状态研究解决施工程中遇困难问题增进公司施工单位间感情拉施工单位间相互关系提高工作效率推动工程利进行
　　（三）坚持原严公司财物关
　　公司车辆办公品印章严格执行集团规定杜绝切违规操作印章更严守领导审批制避免造成负面社会影响
　　二     力资源
　　事理制度服务公司目标利公司发展利员工前途断收集事理资料根现资料进步解员工结合实际工作表现断调整量位员工身处合适岗位适应公司需发挥出身特长
　　草拟公司部组织机构部门调整方案制定部门岗位职责公司班子领导者庸者掌握唯贤原坚决反唯亲官僚腐败作风定程度调动员工工作积极性创作性
　　三安全保卫安全防火
　　公司继续坚持三防工作齐抓责落实坚决做厦日常保卫工作突发事件拒门外避免发生员伤害确保集团领导部门日常工作正常开展
　　加强公司安全防火工作公司领导部门领导身作思想高度重视时刻牢记火灾巨危害行动积极参消防演练带头学项消防知识组织实施节假日安全值班定期安全检查真正做防患未然
　　发扬翁精神教育位员工知道安全问题历公司重中重没坚定安全保卫工作没严禁缜密安全防火措施公司营发展谈起集团宏伟目标变纸空谈更谈利益位员工觉行动起成公司公司关门
　　四工程维护
　　新成立______酒店正处整体部施工程中公司工程部门相关事务务加常维护厦日常工作做水电暖供应针进场施工单位搞协施工关系严抓质量监督真正做厦利施工保驾护航
　　年项工作然取定成绩集团求定差距存容忽视问题身建设进步加强
　　总年中公司整体工作进展利完成集团达项务求少级领导部门力支持合作浸透着位员工辛勤汗水决心力新年中百尺竿头更进步力争新台阶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档