第篇:商场楼层总结
xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等
半年位领导关心事支持配合员工通力协作较履行工作职责成功xxx品牌服装招商进场基完成领导交办项务
俗话说隔行隔山做楼层说然全新课题断学充实做干行爱行专行方面读字书虚心领导事员工学学专业知识工作方法营销技巧处事艺术等时日常生活中坚持听想做通学实践机结合逐步提高身理业务素质
注重规范理提高员工整体素质年专柜营业员调动频繁新员工商场纪律营业务够熟悉状况时工作中加强监督执行力度特楼中厅羽绒服专柜营业员数时招员调动特勤新员工纪律意识淡薄班窜岗吃东西带孩现象时发生开始提醒警告罚款提高员工纪律意识部分新员工较快进入工作角色养成良职业惯维护商场良形象
加强现场巡视保证营秩序良楼层工作现场工作容非常具体琐碎工作较强责心保证营现场种具体琐碎工作场进行解决营业秩序良运行顾客提供方便舒适购空间
坚持公正合理灵活商品投诉事件商品存问题做章维护消费者中良口碑时做代理商理解支持半年中处理次投诉事件基顾客代理商协商解决成功次解决成功次投诉心里充满成感努力没白费
位领导事2014年舍半年里流辛勤汗水流泪水正验点点滴滴酸甜断成长进步着2014年工作中加强学业务知识进步提高现场理身理水配合柜组长时合理化信息建议传达代理商提升商场营效率营形象希快乐工作工作中找更快乐
第二篇:商场楼层工作总结
商场楼层工作总结
工作职责
1组织楼层工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启作
2认真协助营运理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解部门员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4严格落实部门员工遵守工作流程工作点规章制度培养员工高度责感工作热情
5熟悉部门员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12持部门会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
13解决问题章循注重修养员工树立良形象
14承担区域销售务
15完成级领导达工作务
第三篇:商场商部楼层总结
商场商部楼层总结
xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等
第四篇:百货商场楼层半年工作总结
文a1739lijie贡献
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百货商场楼层半年工作总结
基求: 1敬业爱岗忠职守品行端正廉洁奉公坚持原 身作 2熟悉工作关国家法律法规公司规章制度 3熟练掌握 部门项工作流程操作点注意事项具备改进创新理意识 4 负责参制订营运部门阶段工作目标带领属员工努力实现 二卖场理 1负责辖卖场环境卫生柜台布置商品陈列设施维护等 硬件规范理控制 2负责属员工事考勤仪容仪表导购推销接 服务等软件规范理控制 3负责处理卖场般突发性情况:顾客 争议商户纠纷等 4监督控制卖场营情况防止议价走单未许 物品出闸等良营状况发生 5监督卖场专柜销售状况积极分析 营状况相关素时全面级反应请示 三商户关系 1负责定期专柜商户进行全面准确沟通积极掌握专柜 营动态 2着诚信双赢原专柜商户保持互惠互利业务关 系 3定期召开专柜商户座谈会时解决商户提出问题级 领导汇报 四顾客关系 1确保辖员工顾客提供诚信亲切性化服务 保持服务水准前提断提高 2确保辖员工顾客保持紧密沟通时 全面解顾客需求建议 3积极稳妥处理顾客提出类争议纠 纷 4妥善处理类退换货种投诉 五部属理 1贯彻落实级项精神指示确保属员工遵执 行 2负责持定期部例会时解决工作中问题 3部属进行定 期专业知识培训确保部属业务技工作素质满足工作求 4考察部 属实际工作力做正确评估信息时反馈领导处 5负责协 调安排属员工排班补休加班请假顶等工作事宜 6积极解 属员工思想动态 进行必沟通 时解决级领导反映员工部纠纷 六级关系 1完成级安排项工作务 2工作中问题 级保持时 全面常沟通 确保部署公司高层沟通渠道畅 3 定期交营业报告述职报告销售分析市场调查改进措施等业务容进 行总结检查 七级关系 1积极级理员协调沟通保
证协作工作质量效率 2级安排完成级部门求协作 务:协助防损部进行日清场工作等 八 1负责辖区规 章制度通知等理文件签收传阅保工作 2完成公司领导安排 工作务 百货商场楼层日常工作职责? 百货商场楼层日常工作职责? 日常工作:楼层事物营业员理 工作职责 1组织楼层工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组 情况起承启作
2认真协助营运理工作落实天工作容发现违规时纠正 3解部门员思想状况排良倾时汇报研究予解决 4严格落实部门员工遵守工作流程工作点规章制度培养员工高度责 感工作热情 5熟悉部门员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基 领 6定时巡视岗位指导员工工作督促完成 7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告 9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权 10努力学关知识复杂领考虑细节员工采 领导方式督导方式 11组织参策划利公司发展促销活动 12持部门会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标 13解决问题章循注重修养员工树立良形象 14承担区域销售务 15完成级领导达工作务
第五篇:百货商场楼层半年工作总结
百货商场楼层半年工作总结
基求: 1敬业爱岗忠职守品行端正廉洁奉公坚持原身作 2熟悉工作关国家法律法规公司规章制度 3熟练掌握部门项工作流程操作点注意事项具备改进创新理意识 4负责参制订营运部门阶段工作目标带领属员工努力实现
二卖场理 1负责辖卖场环境卫生柜台布置商品陈列设施维护等硬件规范理控制 2负责属员工事考勤仪容仪表导购推销接服务等软件规范理控制 3负责处理卖场般突发性情况:顾客争议商户纠纷等 4监督控制卖场营情况防止议价走单未许物品出闸等良营状况发生 5
监督卖场专柜销售状况积极分析营状况相关素时全面级反应请示
三商户关系 1负责定期专柜商户进行全面准确沟通积极掌握专柜营动态 2着诚信双赢原专柜商户保持互惠互利业务关系 3定期召开专柜商户座谈会时解决商户提出问题级领导汇报
四顾客关系 1确保辖员工顾客提供诚信亲切性化服务保持服务水准前提断提高 2确保辖员工顾客保持紧密沟通时全面解顾客需求建议 3积极稳妥处理顾客提出类争议纠纷 4妥善处理类退换货种投诉
五部属理 1贯彻落实级项精神指示确保属员工遵执行 2负责持定期部例会时解决工作中问题 3部属进行定期专业知识培训确保部属业务技工作素质满足工作求 4考察部属实际工作力做正确评估信息时反馈领导处 5负责协调安排属员工排班补休加班请假顶等工作事宜 6积极解属员工思想动态进行必沟通时解决级领导反映员工部纠纷
六级关系 1完成级安排项工作务 2工作中问题级保持时全面常沟通确保部署公司高层沟通渠道畅 3定期交营业报告述职报告销售分析市场调查改进措施等业务容进行总结检查 七级关系 1积极级理员协调沟通保证协作工作质量效率 2级安排完成级部门求协作务:协助防损部进行日清场工作等 八 1负责辖区规章制度通知等理文件签收传阅保工作 2完成公司领导安排工作务
百货商场楼层日常工作职责?
百货商场楼层日常工作职责?
日常工作:楼层事物营业员理
工作职责
1组织楼层工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启作
2认真协助营运理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解部门员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4严格落实部门员工遵守工作流程工作点规章制度培养员工高度责感工作热情
5熟悉部门员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12持部门会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
13解决问题章循注重修养员工树立良形象
14承担区域销售务
15完成级领导达工作务
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