二○○九年某公司继续贯彻公司诚信守法铸造时代精品质量理方针全面运行质量理体系百年计质量第基准树立质量兴企 科学技术第生产力思想强化精品意识实施品牌发展战略走质量效益型技术济型发展方结合分公司实际情况现公司质量技术工作做总结:
质量理总结
1加强领导建立健全质量理网络
分公司成立XX理组长质量理领导组负责组织领导分公司质量理工程创优工作工程处负责切实做质量理工作设立质量理机构做领导落实组织落实责落实项目理部项目理质量理核心配备培训合格专职质检员形成强力质量理网络做措施落实分工明确职责清楚
2创优目标分解责明确
创优程中切实做评审资料收集2009年6月18日完成某工程关2009年度江苏省扬子杯省外优质工程评审资料申报工作2009年9月28日配**苏省省外扬子杯评审组完成述两项工程复查工作中某工程2010年1月5日2009年度江苏省省外优质工程扬子杯获奖名单予公示
3开展教育培训强化全员质量意识
分公司根发展目标完善职理员岗位培训继续教育制度加培养力度知识更新速度断提高身知识结构适应工作需适应知识济时代需工程处通形式组织质量理专业知识等方面培训教育制定质量理员需求培训计划通培训提高项目部理员质量意识认清事职工作重性质量理活动中位作明确责义务项目部积极召开施工技术交流会工程质量专题会新技术应讲座标准规范学等
4开展创优活动树立企业形象
分公司年创优目标落实具体工程项目项目部根工程创优目标落实措施责创优目标计划层层分解落实分部分项工程技术方案建筑材料机械设备员素质现场理五关年列创优目标工程抓踪理加强质量程控制
5抓专项治理防治工程质量通病
采取全面发动群防群治方法重点治理裂缝渗漏道跑滴漏等质量通病纠正措施预防措施结合起消实际潜合格原真正工程施工全程质量处预控状态
6科技进步提高工程质量
工程处积极开展QC组活动提高工程质量企业信誉组织QC组成员参加QC活动基知识培训通全员参理挖掘提高项目部员素质潜提高全体员工质量意识位员工认清质量理工作重性运数理统计技术工程质量活动进行分析控制达质量预控目目前分公司已完成室浇带施工质量控制体积混凝土施工质量控制两QC课题登记
7持续效运行公司质量理体系
理体系效运行加强质量理提高工程质量起保证作影响工程质量程进行效控制确保实现质量目标
8积极开展检查
分公司年初制订复工前检查组织开展分公司属范围检查活动制定检查计划编制检查表予实施2009年4月11月分公司属项目部(****)进行技术质量安全文明综合巡查受分公司特殊理区域限制检查覆盖面仅达45
四技术理总结
1落实技术措施
技术措施针区域市场实际情况切实应行施工工艺方法施工程中加完善形成工法
2认真抓技术理项基础工作
切实做技术质量理工作:(1)特做分公司属项目部技术指导支持针项目部技术理中存足:A项目部报施工组织设计专项施工方案进行认真审核具较强操作性B加施工技术交底落实情况监督力度做交底容现场实际施工相符C指导项目部理员运幻灯片等形式进行质量技术等方面培训活动(2)合理利工作时间2009年11月24日完成脚手架工程施工技术操作规程编制工作(3)20082009年竣工工程资料进行全面收集整理档(完成率80)工程资料分处存放导致信息化传率达30(4)调动项目部理员进行技术总结积极性利文工法等形式施工中具定技术含量新技术进行总结
3认真时进行技术总结断提高技术水
结合施工实际先撰写复合硅酸镁保温材料应简述碳纤维片材震加固剪力墙裂缝中应等技术文2009年度XX市文交流会进行交流
4严格施工组织设计编制理制度进行理抓施工组织设计编制审批实施总结等环节确保施工组织设计充分性适宜性效性
5积极推广应新技术
全面推广应建筑业十项新技术工程项目应适宜新技术十项新技术分公司广泛应积极推广应新技术新工艺新材料开展创建新技术应示范工程活动
6继续推广工法制度
工法企业标准重组成部分企业技术水施工力标志积极探索应新技术新材料新工艺新设备基础胆进行技术革新研究总结出新施工工艺排桩喷锚施工工法正处总结中
三理中足
受**公司特殊理区域限制(区域覆盖面:************)分公司日常检查专项检查覆盖面足分公司技术员全部项目部兼实职实质性参项目部理(技术方面现场理等)目前公司信息化进入关键时刻导致分公司技术质量理未全面开展目前正逐步完善中
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档