第篇:家装公司理制度
h施工现场理规定
进场施工员必须遵守公司项规章制度服理员理
二级员严格施工图纸进行施工听技术员技术指导服施工理员工作排
三施工现场注意安全防火乱拉乱接电源线禁止施工现场处便吸烟违者重罚
四做文明施工日收工现场进行清理垃圾杂物时清种电动机具摆放保持现场整洁
五施工现场材料分类堆放整齐乱堆乱放
六甲方员理员现场工作进行指导时必须虚心接受批评意见异议应时项目理监理汇报问题妥善解决
i施工现场安全电规定
安装维修拆时电工程必须专业电工完成电工必须持效证件岗电工等级应工程难易程度技术复杂性相适应
二配电箱开关箱须采铁箱符合绝缘求禁止木板制作规定安装适宜位置箱接线整齐导线进出口应设箱底面箱接线整齐导线进出口应设箱底面箱应装漏电开关箱门加锁电工负责理
三电器设备必须实行机闸禁止开关控制两台电器设备保险丝须负荷求电工安装严禁金属线代保险丝
四种机具必须容量选电缆线严禁花线代电缆
五施工明线路花线时应悬空架设准拖金属器械相碰种线路律电工接线严禁员乱拉乱接
六配电箱开关箱种电场须挂明显标志牌操作牌
j施工现场安全防火规定
开工前施工组织设计防火措施需配置相应种类数量消防器材设备设施
二施工现场焊割作业必须符合防火求严格执行十烧规定
三施工现场电应严格施工现场时电安全技术规范加强电源理防发生电气火灾
四负责定期职工进行防火安全教育普消防知识提高职工防火警惕性
五定期实行防火安全检查制度发现火险隐患必须立消难消隐患限期整改
六喷涂油漆漆挥发性易燃溶剂稀释涂料作业时准明火
七施工现场准吸烟浸擦天水清漆等油棉纱擦手布等便乱丢须放指定方时清走
八易燃易爆物品必须分批进场边边采购分类堆放
九施工现场安装开关箱接线盒距离堆放物品外缘应15米准乱拉时电线路
十施工现场应安防爆灯禁止碘灯免灯泡爆破引起火灾 十违反规定造成火灾关员进行处罚情节严重法追究刑事责
第二篇:家装公司年终奖励制度
云南隆新安居建筑装饰工程限公司文件
企制(2014)业务字第11号
年终业绩奖励制度
加强公司企业文化建设统理表彰优秀团队激励先进实行效益奖惩机制鼓励员工积极努力提高业务水工作力特制定规定:
家装业绩奖励
()业务员奖励
1职业务员家装业绩全年累计签单总金额达220万280万(含)间保证公司正常利润情况取业绩第名公司奖励价值35万元轿车辆
2职业务员家装业绩全年累计签单总金额超280万(含)保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励价值35万元轿车辆
3职业务员家装业绩全年累计签单总金额达140万保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励价值3000元电动车辆电动车兑换成现金奖励
4职业务员家装业绩全年累计签单总金额达110万保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励现金1000元
(二)设计师奖励
1职设计师家装业绩全年累计签单总金额达280万320万(含)间保证公司正常利润情况取业绩第名公司奖励价值35万元轿车辆
2职设计师家装业绩全年累计签单总金额超320万(含)保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励价值35万元轿车辆
3职设计师家装业绩全年累计签单总金额达180万保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励价值5000元笔记电脑台
4职设计师家装业绩全年累计签单总金额达140万保证公司正常利润情况定名额奖励公司奖励现金1000元
二业绩考核时间奖励兑现时间
1业务设计业绩考核均工程结算价准
2业务设计业绩考核时间规定:2014年1月1日2014年12月31日
3业务设计年度业绩考核奖励兑现时间:2014年2月8日前兑现完毕
三制度2014年2月1日起执行解释权修改权公司
云南隆新安居建筑装饰工程限公司
签发:
二〇四年二月日
报:总裁 抄送:总公司东部分公司南部分公司体育城分公司安宁分公司制作:企部
第三篇:家装公司市场部员工年终工作总结
尊敬领导:
时间晃转眼间跨年度坎回首年没业绩算历段考验磨砺年九月底公司公司工作时间长定收获年终感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更面工作进行总结:
年九月底公司工作前事工装工作家装热爱选择xx没xx工作前没家装装修验仅家装热爱缺乏家装装修设计施工验行业知识迅速融入行业中公司切零开始边学沟通技巧边工现场施工遇沟通问题常请教史验丰富事事帮助取良效果感受益匪浅三月业绩出色段时间学解更团队相处合作进学开展业务相应进行实践xx文化命深刻鸣家装行业初步认识
通断学产品知识收取行业间信息积累市场验现家装市场初步认识解然成绩远事卓越信心决心做现逐渐清晰流利应客户提问题准确握客户信息良客户沟通取客户信成设计师扎实基础
三月进步足方需改进家装市场解够深入公司产品技术问题掌握度薄弱十分清晰客户解释工艺求业务电话营销技巧位针市场工艺做法xx公司工艺产品解远远够需继续学
总结公司工作段时间接触许事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高
展新工作年度希够接厉时需加强锻炼身设计水工作中事沟通探讨进步提高专业知识技积极吸收新观念设计理念断完善然工作中存着足争取早日改正缺点总结验吸取精华分析失败原工作中足明年工作做准备
新年意味着新起点新机遇新挑战断总结反省断鞭策充实量提高身设计水业务水适应时代企业发展位进步公司成长
转眼间年时间悄然离回首展未 2014 年明年工作计划:
目标:加强家装设计专业学研究解行业市场信息利实现市场部设计部度
设计师直梦想成精英设计师更奋斗目标作实设计师否成合格家装设计师首先扎实专业知识良业务水专业知识时积累包括施工工艺材料等知知彼百战殆扎实专业功底设计师说更加心应手
业务水时合格设计师必备基功设计师光设计力更重出色沟通力没转成设计师前需市场部锻炼
第四篇:家装公司市场部员工年度工作总结
文 章
源莲山
课件 w ww5 y kjco m源
家装公司市场部员工年度工作总结
时间晃转眼间跨年度坎回首年没业绩算历段考验磨砺年九月底公司公司工作时间长定收获年终感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更面工作进行总结:
年九月底公司工作前事工装工作家装热爱选择xx没xx工作前没家装装修验仅家装热爱缺乏家装装修设计施工验行业知识迅速融入行业中公司切零开始边学沟通技巧边工现场施工遇沟通问题常请教史验丰富事事帮助取良效果感受益匪浅三月业绩出色段时间学解更团队相处合作
进学开展业务相应进行实践xx文化命深刻鸣家装行业初步认识
通断学产品知识收取行业间信息积累市场验现家装市场初步认识解然成绩远事卓越信心决心做现逐渐清晰流利应客户提问题准确握客户信息良客户沟通取客户信成设计师扎实基础
三月进步足方需改进家装市场解够深入公司产品技术问题掌握度薄弱十分清晰客户解释工艺求业务电话营销技巧位针市场工艺做法xx公司工艺产品解远远够需继续学
总结公司工作段时间接触许事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高
展新工作年度希够接厉时需加强锻炼身设计水工作中事沟通探讨进步提高专业知识技积极吸收新观念设计理念断完善然工作中存着足争取早日改正缺点总结验吸取精华分析失败原工作中足明年工作做准备
新年意味着新起点新机遇新挑战断总结反省断鞭策充实量提高身设计水业务水适应时代企业发展位进步公司成长
转眼间年时间悄然离回首展未 2014 年明年工作计划:
目标:加强家装设计专业学研究解行业市场信息利实现市场部设计部度
设计师直梦想成精英设计师更奋斗目标作实设计师否成合格家装设计师首先扎实专业知识良业务水专业知识时积累包括施工工艺材料等知知彼百战殆扎实专业功底设计师说更加心应手
业务水时合格设计师必备基功设计师光设计力更重出色沟通力没转成设计师前需市场部锻炼
具体表现方面:
1 俗话说三行必师焉空余时间行间进行沟通更解沟通技巧获更客户信息
2 通设计师工长监理沟通学已达材料施工工艺等专业知识深入解
3 成功者成功 8 时干什 8 时外时间做什通空余时间断学断充电样永远立败
2 引导 +98 努力 合格设计师 学工作中遇懂方时请教设计师硬绘图功底炼出出空余时间努力画图扎实基功
营销学里讲样段话思路决定出路心志决定动态行出处事风格勤奋带财富
2014 年号角已吹响市场部说定知道市场部员务永远逗号没句号获更更效客户市场饱情况争取更准客户问题业务员考验面火荼市场面竞争激烈手希家信行说路
文 章
源莲山
课件 w ww5 y kjco m源
第五篇:家装公司工作流程
咨询
专业设计师线接遵循专业准确文明时原熟练解答客户提出关装修业务方面问题
二 量房
专业设计师客户陪现场细心量房
三 设计
通客户咨询量房程中信息组成设计组短时间客户出具设计方案
四 报价
着诚实信互惠互利原书面形式客户报价
五 签约条款
着公公正透明负责原客户签订正式北京市家庭居室装饰装修工程施工合补充协议国家装饰行业规定客户交付首期合款合正式生效果客户求公司代购材须公司签订材代购委托协议
六 开始施工
设计员施工工长客户客户委托代表监理四方时场现场实交底
七 材料验收
合规定材料求核数量品牌型号质量果客户需更改材料须材料增减更改建议书签字
八 中期验收
指隐蔽工程部分验收求四方场验收合格工程增项款需中期款起结清
九 终期验收
清理整洁准备验收发放工程竣工验收通知单四方终期验收合格公司13月安排回访
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