铜业公司2007年工作总结2008年工作安排—工作汇报
冶色金生铜业限公司2007年工作总结2008年工作安排汇报材料
XX铜业限公司两级营者带领全体员工认真贯彻落实XX公司达工作务董事会确定工作目标坚定信心团结奋斗迎难扎实工作16万吨杂铜生利项目已XX公司求期竣工投产2007年预计完成阳极铜产量65万吨现年工作总结明年工作安排汇报：
2007年工作总结
（）阳极铜厂试生产取初步成果
2007年XX公司公司董事会正确领导公司克服重重困难初步实现序理熟练操作稳定生产试生产期间阳极铜产量二月份1414吨升五月份9300吨（果原料充足突破万吨）天然气消耗二月份402标立方米降五月份103标立方米
（二）基掌握竖炉浇铸机工艺控制条件
利竖炉处理铜电解产品国金生公司第家没现成验供鉴国产全动定量浇铸机进口设备差异定量性缺陷等问题通组织生产技术员开展项技术攻关改造确保浇铸机运行准确性稳性实践证明套工艺设备仅达环保节高效目节约投资完全满足生产需
（三）工艺指标已接国先进水
110月份天然气均单耗13112标立方米阳极板外观合格率9453阳极板外观合格率9141金属回收率铜X金X银X
提高工艺技术水金生公司采取请进走出方式聘请冶炼行业专家工艺技术生产出谋划策公司领导亲带领生产技术骨干国先进企业进行考察学通冶张家港等先进厂家技术指标相优势竖炉熔化残极粗铜单炉产量较高竖炉生产耗低炉作业中天然气消耗指标控制稳定时高时低炉耗略高点原：原料足生产连续进行改变原设计生产模式增加消耗
（四）建立健全项理制度
2007年金生公司抓生产务硬件时积极抓建立健全项理工作软件贯标工作契机班组建设基础制定系列生产作业操作规程班组建设财务理力资源理质量检验安全生产风建设等70项理制度整公司理工作逐步走规范
（五）存问题
1未完成年初达生产务
2007年色公司达济承包务生产阳极板989万吨截止10月份公司进厂原料54万吨10月已累计生产阳极板506万吨占进厂原料9370基色公司送原料时进行生产
2未实现赢利目标存亏损问题
110月份亏损815万元110月份实际亏损815万元出现亏损原：
⑴试生产阶段性亏损581万元：
①生产成消化工艺设备整改费236万元投资足承担银行贷款利息49万元消化生产准备费职工生产工具劳保品车间办公设施等30万元
②加工费偏低14月份加工费５月份新合价相吨相差100元（含税）减少利润106万元
③开办费次性摊销增亏115万元
④粗铜原料中非标粗铜占重较加成消耗延长冶化作业时间单炉铜长作业77时正常作业相单炉均延长16时增加消耗成50万元
⑵正式生产期亏损99万元正式生产期56月盈利78月份形成巨额亏损达171万元原配合冶炼改造全部改生产阳极板改变原设计生产模式延长浇铸时间增加天然气消耗生产成急剧升阳极板生产调试期间导致浇铸合格率降低废阳极板增加1260t重新回炉增加成28万元
⑶套期保值营粗铜期货亏损135万元二月份冶公司指导价格购回粗铜170余吨进行期货保值公司3月底陆续购回铜原料580余吨做相应套期保值业务结算供销公司求3月18日前购进粗铜3月份均价结算初期货保值配套造成期货现货严重亏损
二2008年生产营预测工作安排
公司全体努力金生公司生产逐步走正轨2008年果原料充足生产10万吨阳极板2007年口径计算实现赢利174万元实现工作目标抓项工作：
抓生产营工作确保原料充足情况完成10万吨阳极铜生产营目标务色公司协调做原料数量原料结构供应金生公司优化生产组织方式合理组织生产发挥竖炉生产优势力争完成2008年羸利174万元生产营目标
二抓收尘系统设计建设工作金生公司针生产中排放粉尘烟气进行回收利方面通回收增加利润增长点方面达环保生产需预计投资300万元进行收尘系统建设现已相关设计单位进行商洽正积极开展项工作
三完成炉技术改造工作炉作业炉时长工艺控制难度成高直公司积极研究想办法解决问题外出考察冶张家港等厂家认炉保温炉进行设计实际生产操作中反射炉进行操作存着炉型结构合理问题工操作起定难度针生产现状生产操作方式系统设备合理配备炉改造工作势必行
四加强理降低成继续做贯标工作公司范围推行全面预算理完善班组核算工作逐步落实项规章制度执行抓成控制降低天然气单耗110标立方米2007年降15
五加强思想政治工作精神文明建设抓建企业文化建设充分发挥组织作努力构建谐部环境注重企业文化建设理念创新理创新制度创新相结合逐步建立现代企业文化体系
三2008年面困难：燃料辅助材料涨阳极板加工成涨100元吨 部挖潜难消化求公司考虑金生公司阳极板加工费时予调整
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冶色金生铜业限公司2007年工作总结2008年工作安排汇报材料
XX铜业限公司两级营者带领全体员工认真贯彻落实XX公司达工作务董事会确定工作目标坚定信心团结奋斗迎难扎实工作16万吨杂铜生利项目已XX公司求期竣工投产2007年预计完成阳极铜产量65万吨现年工作总结明年工作安排汇报：
2007年工作总结
（）阳极铜厂试生产取初步成果
2007年XX公司公司董事会正确领导公司克服重重困难初步实现序理熟练操作稳定生产试生产期间阳极铜产量二月份1414吨升五月份9300吨（果原料充足突破万吨）天然气消耗二月份402标立方米降五月份103标立方米
（二）基掌握竖炉浇铸机工艺控制条件
利竖炉处理铜电解产品国金生公司第家没现成验供鉴国产全动定量浇铸机进口设备差异定量性缺陷等问题通组织生产技术员开展项技术攻关改造确保浇铸机运行准确性稳性实践证明套工艺设备仅达环保节高效目节约投资完全满足生产需
（三）工艺指标已接国先进水
110月份天然气均单耗13112标立方米阳极板外观合格率9453阳极板外观合格率9141金属回收率铜X金X银X
提高工艺技术水金生公司采取请进走出方式聘请冶炼行业专家工艺技术生产出谋划策公司领导亲带领生产技术骨干国先进企业进行考察学通冶张家港等先进厂家技术指标相优势竖炉熔化残极粗铜单炉产量较高竖炉生产耗低炉作业中天然气消耗指标控制稳定时高时低炉耗略高点原：原料足生产连续进行改变原设计生产模式增加消耗
（四）建立健全项理制度
2007年金生公司抓生产务硬件时积极抓建立健全项理工作软件贯标工作契机班组建设基础制定系列生产作业操作规程班组建设财务理力资源理质量检验安全生产风建设等70项理制度整公司理工作逐步走规范
（五）存问题
1未完成年初达生产务
2007年色公司达济承包务生产阳极板989万吨截止10月份公司进厂原料54万吨10月已累计生产阳极板506万吨占进厂原料9370基色公司送原料时进行生产
2未实现赢利目标存亏损问题
110月份亏损815万元110月份实际亏损815万元出现亏损原：
⑴试生产阶段性亏损581万元：
①生产成消化工艺设备整改费236万元投资足承担银行贷款利息49万元消化生产准备费职工生产工具劳保品车间办公设施等30万元
②加工费偏低14月份加工费５月份新合价相吨相差100元（含税）减少利润106万元
③开办费次性摊销增亏115万元
④粗铜原料中非标粗铜占重较加成消耗延长冶化作业时间单炉铜长作业77时正常作业相单炉均延长16时增加消耗成50万元
⑵正式生产期亏损99万元正式生产期56月盈利78月份形成巨额亏损达171万元原配合冶炼改造全部改生产阳极板改变原设计生产模式延长浇铸时间增加天然气消耗生产成急剧升阳极板生产调试期间导致浇铸合格率降低废阳极板增加1260t重新回炉增加成28万元
⑶套期保值营粗铜期货亏损135万元二月份冶公司指导价格购回粗铜170余吨进行期货保值公司3月底陆续购回铜原料580余吨做相应套期保值业务结算供销公司求3月18日前购进粗铜3月份均价结算初期货保值配套造成期货现货严重亏损
二2008年生产营预测工作安排
公司全体努力金生公司生产逐步走正轨2008年果原料充足生产10万吨阳极板2007年口径计算实现赢利174万元实现工作目标抓项工作：
抓生产营工作确保原料充足情况完成10万吨阳极铜生产营目标务色公司协调做原料数量原料结构供应金生公司优化生产组织方式合理组织生产发挥竖炉生产优势力争完成2008年羸利174万元生产营目标
二抓收尘系统设计建设工作金生公司针生产中排放粉尘烟气进行回收利方面通回收增加利润增长点方面达环保生产需预计投资300万元进行收尘系统建设现已相关设计单位进行商洽正积极开展项工作
三完成炉技术改造工作炉作业炉时长工艺控制难度成高直公司积极研究想办法解决问题外出考察冶张家港等厂家认炉保温炉进行设计实际生产操作中反射炉进行操作存着炉型结构合理问题工操作起定难度针生产现状生产操作方式系统设备合理配备炉改造工作势必行
四加强理降低成继续做贯标工作公司范围推行全面预算理完善班组核算工作逐步落实项规章制度执行抓成控制降低天然气单耗110标立方米2007年降15
五加强思想政治工作精神文明建设抓建企业文化建设充分发挥组织作努力构建谐部环境注重企业文化建设理念创新理创新制度创新相结合逐步建立现代企业文化体系
三2008年面困难：燃料辅助材料涨阳极板加工成涨100元吨 部挖潜难消化求公司考虑金生公司阳极板加工费时予调整
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