医疗卫生系统改革工作汇报范文—工作汇报
进步促进基层卫生事业发展年开始全州卫生系统全面推行院长竞聘制岗位责制全员聘制绩效工资制资格准入制容乡镇卫生院五制改革止目前全州94乡镇卫生院实行院长竞聘制占全州乡镇卫生院总数746岗位责制全员聘制绩效工资制资格准入制工作已基完成五制改革推行破旧思想束缚效解决乡镇卫生院发展瓶颈问题创出条全新较符合夏州农村卫生事业发展路子
五制改革做法
（）院长竞聘制乡镇卫生院院长公开竞聘中县（市）均成立分领导组长相关部门成员卫生院院长公开竞聘领导组设办公室评审组宣传组命题组监督组全面负责竞聘工作整竞聘程包括发布公告报名资格审查笔试治院策略演讲综合考评公示等7环节环节严密程序纪委组织事等部门组成监督组全程监督宣传广电等部门组成宣传组县线电视台线广播适时报道接受社会监督时原院长竞聘前律免职务真正体现选拔公开公正公透明竞聘岗院长理实行期目标理县卫生局竞聘岗院长签订3年聘合（包括6月试期）试期满考核合格年度考核合格期满院长岗位重新进行公开竞聘实现岗位责目标理统
（二）岗位责制卫生资源合理配置科学调配事设岗岗定责原首先乡镇卫生院服务功业务范围进行科学设岗中心卫生院设岗8—10职工10—15般卫生院设岗5—8职工8—12次岗位工作实际确定岗位职责工作目标制定岗位目标责书全面实行岗位目标责制理避免浮事现象实现员岗位岗位目标考核
（三）全员聘制乡镇卫生院职工全员聘制实施方案坚持公开公公正协商致原竞争岗双选择职工提出申请通政治素质业务技考评卫生院职工测评院长择优聘聘员院长发聘书聘期3年未聘员岗岗期限半年半年岗员参医院部分配岗期满未聘离岗处理
（四）绩效工资制卫生院部分配坚持劳分配生产素参分配原职工出勤乡技承担工作量接诊次推行固定+浮动理办法乡镇卫生院院长根乡镇卫生院院长聘合年度考核合格院长工资现行工资标准执行享受卫生院年终结余20作奖励遇考核合格完成目标务聘合免卫生院院长职务院长岗位面县卫生系统公开竞聘卫生院职工签订岗位目标理责书实行量化理月进行次考核作职工年度考核结果职工全部工资30作绩效工资进行合理分配职工收入技术水服务态度工作实绩劳动贡献挂钩拉开分配档次
（五）资格准入制实施五制改革严禁非卫生技术员进入乡镇卫生院工作职未取执业资格卫生技术员安排聘医护岗位直接参医护工作限期三年通全国医师执业护士资格考试取资格证新参加工作中专毕业生限期三年通全国执业医师护士资格考试三年直接事医护工作三年取职业资格证医护员暂聘岗享受医院部分配
二五制改革成效
理水提升业务范围断拓展乡镇卫生院理权放院长工作动性提高创新意识明显增强强化部理时想方设法开展新业务拓展业务范围时积极开展员培训进修闲置设备全部投入发挥效益
二职工工作积极性提高发展动力增强改革前部分卫生院业务收入低职工发放差额工资身运转困难实行差额工资绩效挂钩干干样干干少样思想已深入心职工积极性明显提高敬业精神显著增强改革较成功康乐县八松卫生院职工差额工资高达900元低200元加固定工资月工资高达1800元充分体现劳
三医疗服务进步规范群众受益明显乡镇卫生院业务范围逐步扩展医疗卫生服务力逐步增强方便群众医降低医费效解决病难病贵问题
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进步促进基层卫生事业发展年开始全州卫生系统全面推行院长竞聘制岗位责制全员聘制绩效工资制资格准入制容乡镇卫生院五制改革止目前全州94乡镇卫生院实行院长竞聘制占全州乡镇卫生院总数746岗位责制全员聘制绩效工资制资格准入制工作已基完成五制改革推行破旧思想束缚效解决乡镇卫生院发展瓶颈问题创出条全新较符合夏州农村卫生事业发展路子
五制改革做法
（）院长竞聘制乡镇卫生院院长公开竞聘中县（市）均成立分领导组长相关部门成员卫生院院长公开竞聘领导组设办公室评审组宣传组命题组监督组全面负责竞聘工作整竞聘程包括发布公告报名资格审查笔试治院策略演讲综合考评公示等7环节环节严密程序纪委组织事等部门组成监督组全程监督宣传广电等部门组成宣传组县线电视台线广播适时报道接受社会监督时原院长竞聘前律免职务真正体现选拔公开公正公透明竞聘岗院长理实行期目标理县卫生局竞聘岗院长签订3年聘合（包括6月试期）试期满考核合格年度考核合格期满院长岗位重新进行公开竞聘实现岗位责目标理统
（二）岗位责制卫生资源合理配置科学调配事设岗岗定责原首先乡镇卫生院服务功业务范围进行科学设岗中心卫生院设岗8—10职工10—15般卫生院设岗5—8职工8—12次岗位工作实际确定岗位职责工作目标制定岗位目标责书全面实行岗位目标责制理避免浮事现象实现员岗位岗位目标考核
（三）全员聘制乡镇卫生院职工全员聘制实施方案坚持公开公公正协商致原竞争岗双选择职工提出申请通政治素质业务技考评卫生院职工测评院长择优聘聘员院长发聘书聘期3年未聘员岗岗期限半年半年岗员参医院部分配岗期满未聘离岗处理
（四）绩效工资制卫生院部分配坚持劳分配生产素参分配原职工出勤乡技承担工作量接诊次推行固定+浮动理办法乡镇卫生院院长根乡镇卫生院院长聘合年度考核合格院长工资现行工资标准执行享受卫生院年终结余20作奖励遇考核合格完成目标务聘合免卫生院院长职务院长岗位面县卫生系统公开竞聘卫生院职工签订岗位目标理责书实行量化理月进行次考核作职工年度考核结果职工全部工资30作绩效工资进行合理分配职工收入技术水服务态度工作实绩劳动贡献挂钩拉开分配档次
（五）资格准入制实施五制改革严禁非卫生技术员进入乡镇卫生院工作职未取执业资格卫生技术员安排聘医护岗位直接参医护工作限期三年通全国医师执业护士资格考试取资格证新参加工作中专毕业生限期三年通全国执业医师护士资格考试三年直接事医护工作三年取职业资格证医护员暂聘岗享受医院部分配
二五制改革成效
理水提升业务范围断拓展乡镇卫生院理权放院长工作动性提高创新意识明显增强强化部理时想方设法开展新业务拓展业务范围时积极开展员培训进修闲置设备全部投入发挥效益
二职工工作积极性提高发展动力增强改革前部分卫生院业务收入低职工发放差额工资身运转困难实行差额工资绩效挂钩干干样干干少样思想已深入心职工积极性明显提高敬业精神显著增强改革较成功康乐县八松卫生院职工差额工资高达900元低200元加固定工资月工资高达1800元充分体现劳
三医疗服务进步规范群众受益明显乡镇卫生院业务范围逐步扩展医疗卫生服务力逐步增强方便群众医降低医费效解决病难病贵问题
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