质量工作总结
质量意识增强项工作逐步走规范序
进入XX年公司更加认识质量工作重性先出台系列规章制度部门工作理规定质量信息理规定程质量控制纪录等规定实际工作中起指导作16月份公司召开5次较范围专题质量会议4月份起形成质量例会制度通阶段性总结质量工作更加扎实巩固半年公司通质量通报形式处罚教育员工累计发9份质量通报处罚29次效制止质量波动根批量生产特点公司实施系列措施批量订货重技术更改进行控制避免重质量损失发生外公司组织进行系列技术培训实施技术文件整改公司产品质量水进步提升彻底解决遗留质量隐患公司月实施项重预防措施XX年生产18台sq5sb2t产品进行技术加固该措施动4名技术熟练工历时月覆盖三省七区决定显示公司提高产品质量决心户负责态度希行动深刻触动提高全体员工质量意识
二 半年质量统计
16月份公司出厂93台产品中障派出维修6台次返修率645％产品合格率9355％ 交货时存问题9台次交货合格率9032％ 合计计算产品出厂合格率8387％ 反映出制造质量出厂成品控制足
半年维修材料费3977958+1XX计5177958元维修差旅费142525+16300305525元合损失费计48000元计损失13033208元
合格形成原
1调试检验够严格钢丝绳破股变形部件砂眼漏油未发现等
2户沟通够未够充分理解满足户求安全标识缺项卷扬钢丝绳定长确定回转死点明确油长度合适等
3生产衡交货信息明确出现交货仓促造成错漏发件现象
4公告出现错误造成合损失
5产品设计重缺陷
16月份接质量信息218条中设计原80条占3670％供方原114条占5230％余制造原6条占275％采购9条413％
数出半年质量工作重点放设计开发程采购程制造程理控制公司质量部进步加强宏观理述程进行全面梳理规整控制外部门更积极动进行理部门理员充分认识身理职责部门理中决定性作通完善制度通信息踪通培训教育甚必处罚手段等积极部门举反三开展纠正预防措施活动程够流畅序安全高效运行逐步建立起改进持续改进机制
三 员工工作质量进步提高
半年公司发展迅猛公司项制度员工素质提出更高求公司制度建设工作员工培训工作相滞员工工作质量显相较低半年发生员工工作失
误公告理错误导致销售合损失累计48万元损失客观素存员工工作意识欠缺原半年制度建设入手建立理采购设计公告理等工作流程坚决执行定工作制度通提高工作执行力度确保工作质量提升半年工作务较重忽视员工质量意识工作技教育培训半年重点加强员工项工作流程规定培训理解提高效率降低工作失误
总言较XX年公司发展规模产品产量质量方面取进步半年面公司发展中更严峻考验工作中存许足理相信已力解决问题会取进步发展
完善项理制度建立健全技术质量保证体系
年初针公司生产营实际公司工程质量理办法科技创新方案进行修订完善提交公司职代会讨通明确外部项目理部分公司理工程质量第责确定充实完善现路基路面中型桥梁城市排水路灯明施工技术拓宽发展核心技术科技创新方案时制定外部工程技术质量理办法XX年公司技术质量理工作点修改公司qhse理体系文件明确职责落实责外部工程项目部均设置项目总工部工程建立技术质量组织机构年级理员履行职责认真执行公司技术质量理项理制度规定
二 断增强户提供满意服务质量意识树品牌工程
提高公司施工信誉树立公司形象年初针年庆五路质量问题全公司范围展开质量讨取显著效果特第四分公司结合实际分析影响摊铺质量种原制定相应措施提出底层达求摊铺机设备符合求
摊铺油砂质量合格摊铺三摊铺原年摊铺质量明显年达户满意征求业意见解户需求三月份公司保修期66项工程进行质量回访15项存性质质量问题工程逐分析原制定措施落实整改时间责受广户评年位采油七厂厂区民意路工程施工中该工程投资足设计标准较低达户满意重塑公司七厂形象公司政领导亲现场召开现场办公会研究方案确定该工程宁愿分钱赚保证质量达户满意宗旨公司技术质量部协施工单位二四分公司技术员反复测量计算针工程部位制定详细施工方案该工程终受七厂领导居民高度评价公司写表扬信四分公司追加80余万元摊铺务二广场创业广场施工中设计存事实符没设计方案情况施工单位二四六八分公司出高度负责态度顾全局树立户提供满意服务质量意识动监理业沟通提出方案保证质量计较增加工程量少精心施工保证广场路面排水通畅六分公司动增设设计外雨水口十余处业时性求二分公司积极响应工期紧质量求高交叉作业情况两广场保质保量完成务受局领导居民业（物业理公司）高度赞扬
三技术指导施工质量创信誉
技术指导施工项工程保质保量完成工程开工前项目部均制定具体施工组织设计施工方案方案更加科学合理效项工程分召开施工方案汇报研究会结合力设备材料技术等实际确定分部分项工程施工方案技术指导施工加技术复核力度特二广场创业广场施工中该工程特点：分部分项工程杂技术难度质量求高交叉作业专业种类复杂广场面积制定详细施工工法质量控标准优化队伍操作员认真详细进行技术交底落实责广场砖铺装时开始验足技术掌握熟练
达质量求部位次返工推倒加技术指导质量监督力度创业广场配置12进行广场砖铺装指导质量监督喷泉雕塑施工采取供料负责安装方法控制类装饰材料质量安装质量加技术复核设专负责取较效果年7～8月份雨季施工中针年雨季时间长期西路东路⑶道路等工程土方量实际土方路基施工中优化施工方案技术指导施工合理组织抢晴天战雨天填筑土方含水量局限采取 浆翻拌晾晒局部加白灰分级施工等技术措施期二灰碎石施工两层结构养生期长影响摊铺情况采取两层时施工次养生技术措施缩短养生周期摊铺争取时间保证期低温摊铺质量技术调整油石油砂出场温度等措施期摊铺倒排计划界定摊铺时间等系列技术措施年项工程均保质保量完成务
四 加监督检查力度施工项目严格考核
年公司实行月次部施工项目考核根检查结果出期工程质量通报狠抓重点工程特工程关键工序等重环节施工加强检工序交接检查手段：1）项工程均设立样板段严格执行样板起步制度施工季节月组织次质量检查发期质量通报适时召开质量优劣现场会2）项工程施工组织设计中结合工程实际确定关键工序重环节关键工序制定单独施工方案包括机料法等方面措施3）检报验合格工程发现质量问题处罚检验员等工程质量考核工作公司绩效考核办法工程质量理办法工程质量理细执行
五 持续改进qhse理体系认真抓体系运行工作
根公司理施工实际年体系运行公司XX年理手册程序文件中符合条款进行修改修改8程序文件39条款新制定项理办法规定6项明确规定关质量环境职业健康安全活动具体求操作步骤处理方法通次修改程序文件符合性操作性进步提高符合公司实际情况符合标准求
公司质量环境职业健康安全体系运行机关相关职部室始终坚持深入基层进行宣贯指导理体系运行良基础关部门分公司认真贯彻理方针严格执行体系文件项规定严格遵守国家行业项法律法规技术性标准保证qhse理体系效运行年6月23～26日公司组成审组机关11部室分公司（项目部）进行审发现30符合项中机关职部门查出符合项17项八分公司符合项计7项基层单位符合项合计6项30项符合均单位部门达符合项报告相关部室分公司针符合项产生原积极采取纠正措施已7月踪整改完毕通审提高理体系运行效性达持续改进目
XX年8月25日公司召开qhse理体系理评审会议次会议评审容包括：质量环境职业健康安全理体系符合性效性适宜性质量安全执行法律法规符合性目标指标理方案完成情况存问题改进措施相关部室针评审容结合部门qhse理体系运行实际进行汇报发言理者代表赵文江XX年公司qhse理体系运行情况进行汇报
六 科技项目标准化实施工作
公司加强质量理时注意狠抓新技术推广应项目落实公司科技创新方案中明确五项推广项目研究课题外年沥青表处砼构件等方面创新XX年技术质量部抓交互式立交桥项目局科技进步投标会举中标利项先进技术沈公路建设中实施年年初项目部配备新施工建设国家行业标准规范等标准进行确认推广参加修订局企标工作
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质量意识增强项工作逐步走规范序
进入XX年公司更加认识质量工作重性先出台系列规章制度部门工作理规定质量信息理规定程质量控制纪录等规定实际工作中起指导作16月份公司召开5次较范围专题质量会议4月份起形成质量例会制度通阶段性总结质量工作更加扎实巩固半年公司通质量通报形式处罚教育员工累计发9份质量通报处罚29次效制止质量波动根批量生产特点公司实施系列措施批量订货重技术更改进行控制避免重质量损失发生外公司组织进行系列技术培训实施技术文件整改公司产品质量水进步提升彻底解决遗留质量隐患公司月实施项重预防措施XX年生产18台sq5sb2t产品进行技术加固该措施动4名技术熟练工历时月覆盖三省七区决定显示公司提高产品质量决心户负责态度希行动深刻触动提高全体员工质量意识
二 半年质量统计
16月份公司出厂93台产品中障派出维修6台次返修率645％产品合格率9355％ 交货时存问题9台次交货合格率9032％ 合计计算产品出厂合格率8387％ 反映出制造质量出厂成品控制足
半年维修材料费3977958+1XX计5177958元维修差旅费142525+16300305525元合损失费计48000元计损失13033208元
合格形成原
1调试检验够严格钢丝绳破股变形部件砂眼漏油未发现等
2户沟通够未够充分理解满足户求安全标识缺项卷扬钢丝绳定长确定回转死点明确油长度合适等
3生产衡交货信息明确出现交货仓促造成错漏发件现象
4公告出现错误造成合损失
5产品设计重缺陷
16月份接质量信息218条中设计原80条占3670％供方原114条占5230％余制造原6条占275％采购9条413％
数出半年质量工作重点放设计开发程采购程制造程理控制公司质量部进步加强宏观理述程进行全面梳理规整控制外部门更积极动进行理部门理员充分认识身理职责部门理中决定性作通完善制度通信息踪通培训教育甚必处罚手段等积极部门举反三开展纠正预防措施活动程够流畅序安全高效运行逐步建立起改进持续改进机制
三 员工工作质量进步提高
半年公司发展迅猛公司项制度员工素质提出更高求公司制度建设工作员工培训工作相滞员工工作质量显相较低半年发生员工工作失
误公告理错误导致销售合损失累计48万元损失客观素存员工工作意识欠缺原半年制度建设入手建立理采购设计公告理等工作流程坚决执行定工作制度通提高工作执行力度确保工作质量提升半年工作务较重忽视员工质量意识工作技教育培训半年重点加强员工项工作流程规定培训理解提高效率降低工作失误
总言较XX年公司发展规模产品产量质量方面取进步半年面公司发展中更严峻考验工作中存许足理相信已力解决问题会取进步发展
完善项理制度建立健全技术质量保证体系
年初针公司生产营实际公司工程质量理办法科技创新方案进行修订完善提交公司职代会讨通明确外部项目理部分公司理工程质量第责确定充实完善现路基路面中型桥梁城市排水路灯明施工技术拓宽发展核心技术科技创新方案时制定外部工程技术质量理办法XX年公司技术质量理工作点修改公司qhse理体系文件明确职责落实责外部工程项目部均设置项目总工部工程建立技术质量组织机构年级理员履行职责认真执行公司技术质量理项理制度规定
二 断增强户提供满意服务质量意识树品牌工程
提高公司施工信誉树立公司形象年初针年庆五路质量问题全公司范围展开质量讨取显著效果特第四分公司结合实际分析影响摊铺质量种原制定相应措施提出底层达求摊铺机设备符合求
摊铺油砂质量合格摊铺三摊铺原年摊铺质量明显年达户满意征求业意见解户需求三月份公司保修期66项工程进行质量回访15项存性质质量问题工程逐分析原制定措施落实整改时间责受广户评年位采油七厂厂区民意路工程施工中该工程投资足设计标准较低达户满意重塑公司七厂形象公司政领导亲现场召开现场办公会研究方案确定该工程宁愿分钱赚保证质量达户满意宗旨公司技术质量部协施工单位二四分公司技术员反复测量计算针工程部位制定详细施工方案该工程终受七厂领导居民高度评价公司写表扬信四分公司追加80余万元摊铺务二广场创业广场施工中设计存事实符没设计方案情况施工单位二四六八分公司出高度负责态度顾全局树立户提供满意服务质量意识动监理业沟通提出方案保证质量计较增加工程量少精心施工保证广场路面排水通畅六分公司动增设设计外雨水口十余处业时性求二分公司积极响应工期紧质量求高交叉作业情况两广场保质保量完成务受局领导居民业（物业理公司）高度赞扬
三技术指导施工质量创信誉
技术指导施工项工程保质保量完成工程开工前项目部均制定具体施工组织设计施工方案方案更加科学合理效项工程分召开施工方案汇报研究会结合力设备材料技术等实际确定分部分项工程施工方案技术指导施工加技术复核力度特二广场创业广场施工中该工程特点：分部分项工程杂技术难度质量求高交叉作业专业种类复杂广场面积制定详细施工工法质量控标准优化队伍操作员认真详细进行技术交底落实责广场砖铺装时开始验足技术掌握熟练
达质量求部位次返工推倒加技术指导质量监督力度创业广场配置12进行广场砖铺装指导质量监督喷泉雕塑施工采取供料负责安装方法控制类装饰材料质量安装质量加技术复核设专负责取较效果年7～8月份雨季施工中针年雨季时间长期西路东路⑶道路等工程土方量实际土方路基施工中优化施工方案技术指导施工合理组织抢晴天战雨天填筑土方含水量局限采取 浆翻拌晾晒局部加白灰分级施工等技术措施期二灰碎石施工两层结构养生期长影响摊铺情况采取两层时施工次养生技术措施缩短养生周期摊铺争取时间保证期低温摊铺质量技术调整油石油砂出场温度等措施期摊铺倒排计划界定摊铺时间等系列技术措施年项工程均保质保量完成务
四 加监督检查力度施工项目严格考核
年公司实行月次部施工项目考核根检查结果出期工程质量通报狠抓重点工程特工程关键工序等重环节施工加强检工序交接检查手段：1）项工程均设立样板段严格执行样板起步制度施工季节月组织次质量检查发期质量通报适时召开质量优劣现场会2）项工程施工组织设计中结合工程实际确定关键工序重环节关键工序制定单独施工方案包括机料法等方面措施3）检报验合格工程发现质量问题处罚检验员等工程质量考核工作公司绩效考核办法工程质量理办法工程质量理细执行
五 持续改进qhse理体系认真抓体系运行工作
根公司理施工实际年体系运行公司XX年理手册程序文件中符合条款进行修改修改8程序文件39条款新制定项理办法规定6项明确规定关质量环境职业健康安全活动具体求操作步骤处理方法通次修改程序文件符合性操作性进步提高符合公司实际情况符合标准求
公司质量环境职业健康安全体系运行机关相关职部室始终坚持深入基层进行宣贯指导理体系运行良基础关部门分公司认真贯彻理方针严格执行体系文件项规定严格遵守国家行业项法律法规技术性标准保证qhse理体系效运行年6月23～26日公司组成审组机关11部室分公司（项目部）进行审发现30符合项中机关职部门查出符合项17项八分公司符合项计7项基层单位符合项合计6项30项符合均单位部门达符合项报告相关部室分公司针符合项产生原积极采取纠正措施已7月踪整改完毕通审提高理体系运行效性达持续改进目
XX年8月25日公司召开qhse理体系理评审会议次会议评审容包括：质量环境职业健康安全理体系符合性效性适宜性质量安全执行法律法规符合性目标指标理方案完成情况存问题改进措施相关部室针评审容结合部门qhse理体系运行实际进行汇报发言理者代表赵文江XX年公司qhse理体系运行情况进行汇报
六 科技项目标准化实施工作
公司加强质量理时注意狠抓新技术推广应项目落实公司科技创新方案中明确五项推广项目研究课题外年沥青表处砼构件等方面创新XX年技术质量部抓交互式立交桥项目局科技进步投标会举中标利项先进技术沈公路建设中实施年年初项目部配备新施工建设国家行业标准规范等标准进行确认推广参加修订局企标工作
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