XX年度工作已收尾阶段部门领导精心部署统筹安排部门定工作计划指导项务指标均严谨序合理效进行组织落实逐步利完成现相关情况总结:
精心组织公司会议细致撰写公文纪
根分公司发展情况相关工作具体安排合理协助部门工作员效组织项会议时完成会议纪容稿件撰写确保纪容客观公正科学精细严密详实
()会议方面包括:分公司举行类型会议XX年运营工作会二号线南段综合联调暨车站接动员会年度运营先进表彰会等分公司统筹安排召开月度安全技术维稳服务工作会议理办公会月度例会周例会切实推进工作进展抓工作落实情况级实效反馈分公司动态信息
(二)公文撰写方面够定计划完成运营工作周报(XX年截止目前已完成47期总第157期)运营分公司周情况(XX年截止目前已完成47期)运营信息专报(XX年截止目前已完成22期)运营分公司周安保情况重撰写工作包括运营工作年鉴运营事记
(三)公文审核方面:包括公司通知公告公司发文工发文三部门具体容涵盖公司整体信息审核程中需严格运营分公司公文处理办法(
暂行)文件进行关出现错词漏句格式逻辑畅落款明等问题进行逐记录实际情况反馈部门进行重新修订完善
二合理协调接口关系完善工作计划机制
办公室工作围绕公司型会议活动展开工作项目推进程中需合理协调处理部门间接口关系妥善安排具体事宜强化提高工作效率进步完善工作计划机制
()领导事务协调:天工作开展程中需紧密围绕领导指示安排相关求时做相关工作准备组织实施
(二)会议协调:根会议议程安排组织部门具体时间点参加会议提前完成会议期间相关文件材料收集准备
(三)活动协调:公司发相关活动安排时进解确保活动开展程中员定位责划分等工作落实
三全面梳理材料信息汇总收集节点义
材料梳理汇总收集年度工作次回顾够年度开展工作实际情况全局角度进行审思便具体工作思路方法总结
()进完善已完成工作重点工作针项信息容进展情况时进行材料整理分类做档保存备级查阅核实
(二)加强政方针闻学断提升身政治思想觉悟深入解公司科技交流研究成果全方位掌握公司新快前信息
(三)持续深入基层解线工作实际情况现场生产情况导点面见局部整体切实加强工作核心信息采纳传递真实性时效性
四预想年工作开展优化工作质量效率
工作预想年工作开展前提高质量完成项工作保障预想工作中需明确年度工作重点难点进步细化工作标准求工作效率充分提高
()时完成领导交办项事宜协助部门工作员做分工扎实推进工作落实做延误推脱
(二)根年度工作开展工作容逐步列项需进工作继续进完成运营工作年鉴运营事记月度安全技术维稳服务工作会议纪理办公会纪运营工作周报运营分公司周情况等
(三)进步加强会议议程筹划完善确保项会议够全面系统秩序分明进行做会相关工作进落实
(四)时做公司相关应急工作事务准备够做时反应时参加时分析通
应急事件发生做工作总结准确反映现场实际情况续工作开展良基础
(五)时解分公司发展动态信息做情达情达信息采纳整理分析汇总
实际工作开展中出现许问题足包括点:1信息报送时2撰稿质量高3协助领导相关事宜安排够妥4岗位工作员工作接口职责划分部分事务未时进行沟通进处理
工作中会吸取方面问题验定期进行反思批评工作时做相关工作计划整改巩固身学意识团队意识创新意识培养全面促进岗位工作实效推进巩固提升断强化身业务水加强身综合业务素养提升
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档