四月底***公司工作担行政助理协助行政 事部理做项工作行政工作项重基础工 作三月里基完成项工作公司行政助理年终工作总结
断领导请教事学 实践摸索短期便熟悉公司行政工作明确工 作程序方提高工作力思想觉悟更进 步提高具体工作中形成套清晰工作思路 够利完成领导交办工作务理方面 应责
企业文化
1 级领导重新修订行政部职务描述 工作中执行八时复命制度 2 协助级完成3515 销售部日常工作规范考核办 法(暂行)初稿完善制订关严禁 销售部职员公司外兼职规定关销售合收 款规定文件已发送部门理部门理 部门部宣贯落实 3 协助级针公司部门外务交办制订 相关关实行务交办制规定务交办 书4 制订关公司月办公例会规定关工龄 工资补充规定八月份正式实行 5 级领导开展次销售部娱乐活动目 放松销售部员心情活动反映效果良
二日常办公理工作
协助级做部门协调工作部门建立 良关系通部门进行效沟通定期
座谈会交流现已制订关公司月办公例会规 定目公司部门够相互协调工作 配合公司整体发展需
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