2017年酒店销售员年终总结：以效益为目标

2017年酒店销售员年终总结：效益目标
　　效益目标抓销售工作
　　1员调整酒店销售部员进行调整断扩充销售队伍增强岗员竞争岗意识动销售工作责心销售部领导班子分析提升销售业绩理销售员达科学合理销售指标激励家工作责心动性
　　2客源结构扩展酒店原协议单位门散客国际卡等然销售渠道基础拓展增加团队房网络订房等渠道渠道客源应占酒店总客源例相应例分解指标样达销售员指标分解指标合理促进销售业绩提升进酒店达营指标期完成
　　3餐房提成奖励根酒店市场定位特色接协议单位商务客门散客国际卡客网络订房团队房等辅营销策略制定销售部员高出月销售指标予定例提成奖励奖励政策极调动销售员工作热情增强服务意识
　　4投诉处理销售部直接服务客客咨询问题反映情况提出建议投诉满等较集中方着宾客服务第宗旨销售部接妥善处理宾客投诉酒店减少济损失争取较酒店回头客外销售部酒店领导求开始动销售动销售序工作序工作直接赢销售业绩显著回升
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