2018学生事部实报告
xx学生事部实报告
实目：
毕业实学生必须历程理实践相结合重方式实践中解社会实践中巩固知识实毕业生专业知识种检验学课堂根学知识技开阔视野增长见识走社会坚实基础走工作岗位第步时实提高学生政治思想水业务素质动手力重环节通实走社会接触实务解国情民情增进群众观念劳动观念参济建设觉性事业心责感通深入基层解济理财会会计工作现状加深理解巩固学专业知识进步提高认识问题分析问题解决问题力走社会服务社会做思想准备业务准备
二实时间
20xx年x月x日x月x日
三实点
xxxxxx科技科技股份限公司 行政事部
四实报告容
()实单位情况
xxxxxx科技股份限公司家集太阳电池片太阳组件研发制造销售技术
服务体新型高新技术企业国太阳xx发电产品制造商销售商公司生产高性太阳电池组件技术水位国行业前列公司涉市场领域太阳电池组件xx发电系统等产品广泛应通信交通明广电国防海事等众领域
(二)实容
踏出学扇门意味着踏职业生涯道路应届生说没足够社会验月学感悟特公司领导事关心指导认真完成领导交付工作公司事间够通力合作关系相处融洽睦配合部门负责成功完成项工作积极学新知识技注重身发展进步学会技增加相关验现月工作学情况总结：
第录建立员工档案1员工办入职手续新员工刚入公司首先通正常途径成公司名员工包括签订保密协议担保书劳动合等等办工作证等等2完成员工试期转正工作审核申请书述职报告等等
第二考勤理完成月考勤记录根考勤情况进行薪资计算发放相重块容计算薪资需严谨态度细心工作状态高度责感然简单计算公司目前拥480名左右员工继续扩员量增加加定难度
第三办公物资申请发放理办公物资领发放理办公室理项 容做合理规范时满足部门需
第四离职员工办理离职手续员工离职需交接务确保生产正常进行解劳动合协议
第五办理员工社保针社会出现种风险社会保险设置养老保险医疗保险残疾保险工伤保险生育保险失业破产保险7项目公司时员工办理相关保险做工作时统计新进员工办理社保隔段时间社保中心办理医保卡外遇员工工伤生育等保险更需定程序办理
工作程断学程积极做走弯路取点滴进步少付出代价做事方式方法处理日常生活中琐事技巧现学部分工作力加强努力方工作力信心做更
(三)实调查情况
然三月职事专员学专业知识结合浅薄工作验该公司目前状况提出方面法建议
案例：目前公司行政事部成员2位位行政部理外位事专员公司目前总数达530公司防止机构臃肿量少安排整部门2部门理全面负责协调处理包括行程车辆安排包括勤理事专员全面负责公司员录离职办理社会保险结算薪资发放奖金理办公物品等说琐事工作量兼顾着力资源模块容显繁杂降低工作效率外员够事部
应职责放部门然似减轻事部工作事实事情开始没事部权力分散职责相互推脱难处理
分析：公司理结构安排尚完善企业理划分支：力资源理财务理生产理采购理营销理等通常公司会专门业务分支设置职部门目前接触较该公司力资源理方面通月发现公司理够规范严谨公司理层面够重视首先公司没合理分配事理行政事部应该履行职责分散部门行样行政事部显似摆设没真正实现该部门处譬应聘员方面应该事部操作实际权力放部门单独进行十分利员工理
案例二：公司制定严格薪资理制度薪资构成基工资技工资员工薪资时计薪绩效考核评奖金发放员工说较合理薪资变动许员工进公司年没调薪定程度降低员工工作积极性次公司发私企业公司董事长重生产轻理思想薪资遇办公室员合理目前薪资状况办公室员薪资生产线员工长期会造成办公室员工作激情降工作怠慢影响正常生产进行公司损失巨
分析：公司薪资结构够完善目前公司薪资规定操作需改善公性激励性需加重视原设定新薪资理机制断沟通签合员工期薪资理逐渐步正轨心理逐步外部公性外合理竞争力方走次晋升调薪外部薪资竞争力仅新进员工薪资核定反应员工逐渐新薪资理机制失信心
案例三：该公司公司副总理带领重视公司员工培训技术指导仅仅浅层目前该公司文化企业重视远远够首先公司领导员工关怀够次公司企业文化建设重视没形成统思想文化精神更谈企业文化宣传继承公司深层发展说欠缺企业精神企业形象企业职工着极鼓舞作特企业文化建设取成功社会产生影响时企业职工会产生强烈荣誉感豪感会加倍努力实际行动维护企业荣誉形象价值观念形成目标理想职工企业成命运体职工作成实现目标重组成部分整企业步调致形成统整体
分析：作新兴产业公司注重产值时更应该注重企业文化创立企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力包含着非常丰富容核心企业精神价值观企业长远发展必须具备种精神支柱
三简单案例分析外次实点法：
第健康企业发展需完善规章理制度合理程序执行明确部门职责充分运理方法公司团队迅速稳健发展壮握更成功机会制度形企业规章条例标准纪律指标等视制度表现形式制度企业文化建设企业软实力提升着非常重意义正确企业文化指导建立企业制度规范企业部员行提高员工作效率促进企业效理进推动企业发展壮企业制度建设文化建设互动互益企业制度建设文化建设良性互动程中制度科学完善企业软实力提升先进价值观念理理念发展战略引领公司理流程制度设计理精艺制度标准落实力彰显企业软实力企业必须时应势断健全现代企
业制度时强调企业制度效实施企业发展程中断完善加创新制度建设视企业项持续系统工程通企业制度建设促进企业文化发展提升企业软实力做做强企业
第二毫动摇狠抓力资源理企业发展根结底充分挖掘潜力企业服务企业理者重否找样识力决定企业理者发展远景完善力资源包括方面：
1组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
2招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退作出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事相宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配制
3工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
4培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式
提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
第三理方法常创新理员工开汽车司机开车时需心着指示器路面路面新变化指示器指针变化应转动方盘防止翻车撞理员工理员员工制定轨道运行仔细观察常调整防止出现偏误理学家克拉克说句深刻话信息革命改变着类社会必定改变企业组织机制着世界济体化进程加快着新知识高科技发展异常迅猛竞争越越激烈必须学会增强创新力针工作重点难点增强创新力企业增添活力做做强企业基础
查更：
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实目：
毕业实学生必须历程理实践相结合重方式实践中解社会实践中巩固知识实毕业生专业知识种检验学课堂根学知识技开阔视野增长见识走社会坚实基础走工作岗位第步时实提高学生政治思想水业务素质动手力重环节通实走社会接触实务解国情民情增进群众观念劳动观念参济建设觉性事业心责感通深入基层解济理财会会计工作现状加深理解巩固学专业知识进步提高认识问题分析问题解决问题力走社会服务社会做思想准备业务准备
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(二)实容
踏出学扇门意味着踏职业生涯道路应届生说没足够社会验月学感悟特公司领导事关心指导认真完成领导交付工作公司事间够通力合作关系相处融洽睦配合部门负责成功完成项工作积极学新知识技注重身发展进步学会技增加相关验现月工作学情况总结：
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第三办公物资申请发放理办公物资领发放理办公室理项 容做合理规范时满足部门需
第四离职员工办理离职手续员工离职需交接务确保生产正常进行解劳动合协议
第五办理员工社保针社会出现种风险社会保险设置养老保险医疗保险残疾保险工伤保险生育保险失业破产保险7项目公司时员工办理相关保险做工作时统计新进员工办理社保隔段时间社保中心办理医保卡外遇员工工伤生育等保险更需定程序办理
工作程断学程积极做走弯路取点滴进步少付出代价做事方式方法处理日常生活中琐事技巧现学部分工作力加强努力方工作力信心做更
(三)实调查情况
然三月职事专员学专业知识结合浅薄工作验该公司目前状况提出方面法建议
案例：目前公司行政事部成员2位位行政部理外位事专员公司目前总数达530公司防止机构臃肿量少安排整部门2部门理全面负责协调处理包括行程车辆安排包括勤理事专员全面负责公司员录离职办理社会保险结算薪资发放奖金理办公物品等说琐事工作量兼顾着力资源模块容显繁杂降低工作效率外员够事部
应职责放部门然似减轻事部工作事实事情开始没事部权力分散职责相互推脱难处理
分析：公司理结构安排尚完善企业理划分支：力资源理财务理生产理采购理营销理等通常公司会专门业务分支设置职部门目前接触较该公司力资源理方面通月发现公司理够规范严谨公司理层面够重视首先公司没合理分配事理行政事部应该履行职责分散部门行样行政事部显似摆设没真正实现该部门处譬应聘员方面应该事部操作实际权力放部门单独进行十分利员工理
案例二：公司制定严格薪资理制度薪资构成基工资技工资员工薪资时计薪绩效考核评奖金发放员工说较合理薪资变动许员工进公司年没调薪定程度降低员工工作积极性次公司发私企业公司董事长重生产轻理思想薪资遇办公室员合理目前薪资状况办公室员薪资生产线员工长期会造成办公室员工作激情降工作怠慢影响正常生产进行公司损失巨
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案例三：该公司公司副总理带领重视公司员工培训技术指导仅仅浅层目前该公司文化企业重视远远够首先公司领导员工关怀够次公司企业文化建设重视没形成统思想文化精神更谈企业文化宣传继承公司深层发展说欠缺企业精神企业形象企业职工着极鼓舞作特企业文化建设取成功社会产生影响时企业职工会产生强烈荣誉感豪感会加倍努力实际行动维护企业荣誉形象价值观念形成目标理想职工企业成命运体职工作成实现目标重组成部分整企业步调致形成统整体
分析：作新兴产业公司注重产值时更应该注重企业文化创立企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力包含着非常丰富容核心企业精神价值观企业长远发展必须具备种精神支柱
三简单案例分析外次实点法：
第健康企业发展需完善规章理制度合理程序执行明确部门职责充分运理方法公司团队迅速稳健发展壮握更成功机会制度形企业规章条例标准纪律指标等视制度表现形式制度企业文化建设企业软实力提升着非常重意义正确企业文化指导建立企业制度规范企业部员行提高员工作效率促进企业效理进推动企业发展壮企业制度建设文化建设互动互益企业制度建设文化建设良性互动程中制度科学完善企业软实力提升先进价值观念理理念发展战略引领公司理流程制度设计理精艺制度标准落实力彰显企业软实力企业必须时应势断健全现代企
业制度时强调企业制度效实施企业发展程中断完善加创新制度建设视企业项持续系统工程通企业制度建设促进企业文化发展提升企业软实力做做强企业
第二毫动摇狠抓力资源理企业发展根结底充分挖掘潜力企业服务企业理者重否找样识力决定企业理者发展远景完善力资源包括方面：
1组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
2招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退作出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事相宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配制
3工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
4培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式
提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
第三理方法常创新理员工开汽车司机开车时需心着指示器路面路面新变化指示器指针变化应转动方盘防止翻车撞理员工理员员工制定轨道运行仔细观察常调整防止出现偏误理学家克拉克说句深刻话信息革命改变着类社会必定改变企业组织机制着世界济体化进程加快着新知识高科技发展异常迅猛竞争越越激烈必须学会增强创新力针工作重点难点增强创新力企业增添活力做做强企业基础
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