提升班组理思路 实现班组安全标准化达标
提升班组理思路实现班组安全标准化达标中较关键企业安全工作制度化规范化标准化年开展班组安全建设创建安全生产标准化班组基础车间范围开展安全生产标准化班组达标项工作现取定效果
班组安全建设安全生产标准化达标创建基础
厂部领导正确领导积极开展车间班组安全标准化建设活动早XX年5月开始推行班组安全标准化建设活动时磨浮车间成立车间安全标准化检查监督组实行周检查制度通3年努力总结验取定效果年班组标准化达标年厂部职部门力支持指导车间安全生产标准化班组达标活动全面推广根公司求安全生产标准化班组达标文件(试行)结合厂部实际情况重新规范安全生产标准化班组达标种记录台帐岗位职责纳入班组安全标准化建设理考核办法做头责头考核班组安全标准化建设考核更加规范化
通年安全标准化创建工作目前止班组项安全理制度更趋完善班组安全活动更加丰富种安全检查整改学活动更全面现场作业环境状况良员工安全意识进步提高违章行减少事效控制实现车间安全0事安全文化氛围
二 安全生产标准化创建条件
安全生产标准化车间创建条件:八方面容:(1)全体员工牢固树立安全第预防遵章守纪三伤害安全生产思想体系安全标准化意识(2)认真开展周星周集体生产指标先进班组标准化先进班组工先锋号创先争优法三卡活动技术武等评考核充分调动职工积极性竞争意识(3)年季月制度明确效安全生产目标措施认真贯彻执行(4)认真贯彻落实厂部(公司)安全环保工作安排作业场严格求符合工厂(公司)文明生产标准(5)加强班组安全标准化建设实现班组标准化达标(6)积极开展形式容效安全宣传教育活动(7)确保特种作业员工持证岗合理劳动保护品杜绝三违现象(8)严格执行安全生产奖惩制度表彰先进惩处违章
三 创建班组标准化达标求:
牢固树立安全第预防综合治理思想体系努力做车间安全生产会安全生产五时操作员生产中做团结协作衡务设备检修召开紧急时性安全协调会具体安全防范措施班组做三伤害安全标准化作业养成良工作生活惯
四创建班组标准化达标做法:
通检查相应会议记录措施记录班组学记录解否树立安全第预防安全生产思想遵章守纪三伤害否认真贯彻执行全体员工思想牢固树立安全生产观念变安全安全做工作中时考虑安全生产责项安全生产方针政策措施等贯彻落实位确保安全生产
二制订先进操作安全生产目标紧紧围绕级安全生产目标车间结合身特点制订出适合车间切实行安全生产目标目标年度季度月度制定出相应工作计划措施明确项工作务容时间责考核措施保证计划利完成
三建立健全贯彻执行系列安全环保理制度根厂部(公司)关理制度清理整顿身原理办法制度重新制定完善级员岗位安全责制工种安全技术操作规程安全检查整改制安全环保宣传教育制安全奖惩制等安全理制度车间关安全理工作严格制度执行做法避免安全工作中性意性安全理进步制度化
四折扣贯彻落实公司安全环保工作点厂部(公司)布置项安全生产工作实施率达100安全环保部门列工作求明确责者具体实施措施责明确措施落实工作点未完成车间班组根实际情况济责制考核细进行处理
五 推行安全科学理方法车间厂部(公司)规定坚持开展安全性评价工作月分解评价检查项目标准进行检查整改建立完善评价资料确保车间质安全水断提高车间安全理水
六 认真开展班组安全建设求车间制订班组安全建设年度创建整顿计划车间生产班组生产辅助班组必须100达安全生产标准化班组计划步骤积极开展安全标准化班组达标创建活动车间班组安全标准化建设工作巩固提高
七 开展安全环保宣传教育制订员工安全教育计划保证员工受教育率达100开展常性安全环保宣传活动营造安全生产环境保护宣传气氛提高员工安全环保意识
八 员工持证岗遵章守纪国家规定特种作业员必须持证岗外般工种操作员进行相应培训考核取厂安全操作证持证率须达100三违现象劳动保护品穿戴情况进行时监察发现违章违纪现象影响安全生产标准化班组达标评价验收
九 安全奖惩制订安全奖惩考核办法安全生产功员进行适奖励违章违纪现象事责者等进行必惩罚激励员工安全生产积极性时纠正处理符合安全求行安全奖惩建立必制度外重奖惩必须兑现奖惩惩奖否达应效果
创建条件求通班组半年努力创建安全标准化达标活动车间安全生产面貌较改观班组安全理水定提高车间质安全进步巩固作业现场安全生产秩序井然安全生产文化氛围更加浓厚员工安全意识明显增强种违章违纪现象减少杜绝事发生达安全生产标准化班组预期效果早日实现班组标准化达标安全生产工作利开展创造更条件
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