会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx—xx:xx
会议点:公司会议室
持 :x总
参 会 :xxxxxxxxxxxxxxx
会议纪录:xxx
次会议x总持会议容:
(1)明确月度报告
(2)强调xxxxxxxx整合程中关事项
(3)高员分工明确化
会议第部分
1分副总月时交月度报告没分副总部门部门负责直接交报告报告统交总理助理兼运营总监xxxxxx汇总呈报x总周报公司文件规定实施
2qq群作日常交流工具传文件正式沟通全部通share point实现
3周专门召开会议会议部门提交建站需求xxx项工作牵头
会议第二部分
1xxxxxxxx整合程中量涉利益问题扩化 2整合xxxx产生两部门空缺:市场拓展部二产品部市场拓展部作收集市场信息产品部作试销新产品针目前情况产品部职暂放运营部理
3整合程中传达确保清晰畅通意识促进沟通
会议第三部分
xxxxxxxx年新理分工:
1xxx(常务副总)分 :资源合作部网络部增值业务销售部
2xxx(技术副总兼研发部总监)分:研发部
3xxx(总理助理监运营总监)分:运营部市场拓展部协助徐总工作
目前公司存问题
x总指出应继续招聘push类研发实力补充进研发部push类项目市场销售团队充分利包括新产品卡源种资源完成xxxx年务目标
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