检修问题
11月份检修总结请设备科收齐(三生产车间生产科环安科设备科动力仪表综合维修)首先容进行审核整理然全厂群发收集相关图片项工作成果享月底车间检修汇总表汇总设备科设备科做全厂月度检修滚动台账设备科求车间明确提出完成车间进行考核设备科果完成项工作厂部设备科进行考核现已12月中旬拉工作快补起
理念
沟通服务理念:理职部门强化服务意识线解情况走群众路线减少矛盾误会生产车间班组动职理部门沟通直线曲线争取外部资源程中信息问题关键掌握手办
超前规划理念:缺项检修表中部分时踢出提前进入技改程序中部门操作快干成心分析收集运行装置瓶颈快进入操作程序月事放现做技改工作会永远动
清晰方提求理念:胡总提出生产理涵首先提工作求镜子转层意思敢级部门级部门提出清工作求工作条件技改工作中具体
项目牵头做点完成目标求结果终点
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